Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Типы организационных структур, взаимодействие структурных подразделений и управление процессами
- 15 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность исследуемой темы заключается в том, что организационная структура управления является важным звеном в научном теоретическом управлении. На практике применение базовых типовых рамок является не только необходимостью, но и неизбежностью. Невозможно наладить длительные отношения с персоналом на предприятии "метод хаоса". Все требует порядка и иерархии. В условиях российской современности для малого бизнеса, где уже произошел переход к рыночной жизни в экономике, а понимание организационного строительства многими предпринимателями пока не актуально, как никогда, является научным менеджментом и его основными направлениями. уроки, в частности, выводы об организационных моделях структур управления. На организационную структуру предприятия влияют различные факторы, такие как: природные и климатические условия, размер экономики, уровень специализации и концентрации, техническое оснащение производства и т. д.
Объект исследования – особенности организационной структуры предприятия.
Предмет исследования – основные типы организационных структур, взаимодействие структурных подразделений и управление процессами.
Цель работы – изучить особенности типов организационных структур, взаимодействие структурных подразделений и управление процессами.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) раскрыть типы организационных структур;
2) рассмотреть взаимодействие структурных подразделений и управление процессами.
Методы исследования – анализ, синтез, обобщение.
Структура работы включает в себя введение, два параграфа, заключение, список используемой литературы.
Введение 3
1. Типы организационных структур 5
2. Взаимодействие структурных подразделений и управление процессами 8
Заключение 13
Список используемой литературы 14
Приложение 1 15
Организация — это не только основное экономическое звено экономики, но и набор долгосрочных стандартов и правил построения и функционирования рациональных производственных структур и процессов предприятия, обеспечивающих реализацию поставленных целей будущего развития.
Управление персоналом важно для всех организаций, больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и в сфере услуг. Нет никаких сомнений в том, что управление человеческими ресурсами является важным аспектом теории и практики управления.
Если отношения между отдельными лицами и организационными подразделениями не будут четко определены и скоординированы, эффективность специализации будет потеряна. Чтобы планы были реализованы, кто-то действительно должен выполнить каждую из задач, вытекающих из целей организации. Для этого руководству необходимо найти эффективный способ объединения ключевых переменных, характеризующих задачи и людей.
Организационная структура является одним из основных элементов управления организацией. Он характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и сотрудниками организации. Фактически, структура управления является организационной формой разделения труда для принятия и реализации управленческих решений.
Таким образом, цель работы достигнута, задачи выполнены.
1. Антонова, О.В. Экономика фирмы (организации, предприятия): Учебник / О.В. Антонова, В.Я. Горфинкель, И.Н. Васильева. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 320 c.
2. Арзуманова, Т.И. Экономика организации: Учебник / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. - М.: Дашков и К, 2018. - 240 c.
3. Арсенова, Е.В. Экономика организации (предприятия): Учебник / Е.В. Арсенова, И.В. Корнеева. - М.: Магистр, 2017. - 687 c.
4. Барышникова, Н.А. Экономика организации: Учебное пособие для СПО / Н.А. Барышникова, Т.А. Матеуш, М.Г. Миронов. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 191 c.
5. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2018. - 372 c.
6. Гелета, И.В. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие / И.В. Гелета, Е.С. Калинская, А.А. Кофанов. - М.: Магистр, 2019. - 303 c.
7. Грибов, В.Д. Экономика организации (предприятия): Учебник / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. - М.: КноРус, 2019. - 368 c.
8. Девяткин, О.В. Экономика предприятия (организации, фирмы): Учебник / О.В. Девяткин, Л.Г. Паштова, Н.Б. Акуленко. - М.: Инфра-М, 2018. - 848 c.
9. Иванов, Г.Г. Экономика организации (торговля): Учебник / Г.Г. Иванов. - М.: ИД Форум, Инфра-М, 2018. - 352 c.
10. Карташова, В.Н. Экономика организации (предприятия). Экзамен в техникуме-колледже в 2007-2008 / В.Н. Карташова, А.В. Приходько. - М.: Приор, 2018. - 160 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
