Спасибо автору, выполнил работу быстро и качественно
Информация о работе
Подробнее о работе
Основные теории управления и их применение в практической деятельности по управлению турфирмой (или другим предприятием туриндустрии
- 24 страниц
- 2017 год
- 162 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В России использование потенциала предприятия и его ориентация на обеспечение устойчивого развития является основной задачей менеджмента предприятия. Все вышесказанное подтверждает актуальность темы исследования.
Актуальность темы работы состоит в том, что данные знания востребованы в современной практике управления и развития персонала. В настоящее время актуальным направлением в области управления персоналом является определение целевых категорий для развития и обучения. Повышение эффективности деятельности организации строится на стабильном или даже улучшенном функционировании приоритетных направлений развития. Человеческий фактор очень важен для руководящих должностей на предприятии, так как для принятия решений, рациональной организации необходимо много знаний, лидерских качеств, опыта в управлении и т.д.
Объект исследования - туристские и гостиничные предприятия.
Предмет исследования – различные школы управления, система управления туристскими и гостиничными предприятиями..
Целью реферата является ознакомление с теоретическими и практическими аспектами различных школ управления, получение практических навыков анализа систем управления, а также изучение литературы по исследуемой теме., дальнейшее закрепление и углубление теоретических знаний.
Важность изучения данной темы заключается в том, что принятие целостной и последовательной политики в вопросах, касающихся управления, позволяет предприятию располагать финансами в достаточном количестве, а так же приумножать их, а соответственно повышать свою инвестиционную привлекательность, что в перспективе может принести предприятию дополнительный приток ресурсов.
Естественно, что при формировании структуры управления на предприятии, в процессе хозяйственной деятельности, а также при управлении различными проектами, реализуемыми на предприятии, оно сталкивается с определенными трудностями и проблемами.
Одной из глобальных проблем отечественной экономики сегодня является отсутствие рынка труда, способного удовлетворить спрос на рабочую силу в соответствующем количестве и качестве, виной всему разница в образовательном и профессиональном стандартах как минимум в 10 лет. Создание национальной системы управления, удовлетворяющей требованиям профессиональных стандартов, - задача на ближайшие три года. Для эффективного построения системы необходимо разделить роли и зоны ответственности среди участников. Для этого необходимо создать эффективный механизм контроля системе управления .
Теоретико-методологической базой исследования являются научные издания по развитию персонала, интернет- ресурсы по исследуемой теме материалы периодических изданий.
Введение 3
1. Исторические аспекты развития управления персоналом 5
2. Современные школы управления 8
3. Управление гостиничным предприятием Азимут отель. 16
Заключение 23
Список использованной литературы 25
Приложения 26
Управление не относится к областям, регламентируемым государством, не существует единого подхода к рассмотрению сущности управления.
Современная наука полезна для эффективного решения практических проблем управления и должна разрабатывать рациональные научные рецепты, соответствующие динамике современного мира. Чтобы увидеть мир таким, каков он есть в действительности, наука должна заменить существующую ныне произвольную сегментацию отраслей знаний научным подходом. Научное видение и измерение экономического результата предприятий - одна из самых насущных проблем.
Важность изучения данной темы заключается в том, что принятие целостной и последовательной политики в вопросах, касающихся ресурсов, планирования карьеры сотрудников позволяет предприятию развиваться, а также повышать свою инвестиционную привлекательность, что в перспективе может принести предприятию дополнительный приток ресурсов и обеспечить экономическую эффективность.
В России использование потенциала сотрудников предприятия и его развития, как и ориентация на обеспечение устойчивого развития является основной задачей менеджмента предприятия. Все вышесказанное подтверждает актуальность темы исследования.
Понятие взаимное влияние на результат деятельности требует систематизации накопленного опыта, осмысления и трактовки с точки зрения эффективности. Наличие таких связей показывает, что решение данной задачи вносит вклад в повышение методического уровня менеджмента. Необходимость существования продуманного стратегического плана развития карьеры сотрудников в системе управления сегодня сомнению уже не подвергается, однако, руководство организаций испытывает сложности, связанные с пониманием самой сущности управления.
Итак, сделаем заключительные выводы по проделанному исследованию:
1. можно с уверенностью говорить о том, что в вопросах разработки школ и методик управления ещё много вопросов и большое значение для результатов имеет не только выбор методов, приёмов управления, но и подготовка управленческих решений и профессиональные навыки.
2. энаука полезна для эффективного решения практических проблем управления и должна разрабатывать рациональные научные рецепты, соответствующие динамике современного мира. Чтобы увидеть мир таким, каков он есть в действительности, наука должна заменить существующую ныне произвольную сегментацию отраслей знаний научным подходом.
3. научное видение и измерение эффективности, управления предприятием гостиничной отрасли - одна из самых насущных проблем. Сегодня в практике самое сложное определить приоритеты в управлении, что следует измерять, какими категориями и как нужно измерять эффективность работы предприятий.
4. с изменением внешних условий работы возникает необходимость поиска новых методических подходов к управлению для принятия адекватных и обоснованных решений.
1. Батурин, В.К. Общая теория управления [Электронный ресурс]: учеб. пособие / В.К. Батурин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 488 c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/117038
2. Бабосов, Е.М. Управление персоналом [Электронный ресурс]: учеб. пособие для вузов / Е.М. Бабосов, Э.Г. Вайнилович, Е.С. Бабосова. - Минск: Тетрасистемс, 2012. - 288 c. - Режи доступа: http://www.biblioclub.ru/book/111916
3. Бабосов, Е. М. Социология управления [Электронный ресурс]: пособие для студ.вузов /Е. М. Бабосов. - Минск.:Тетрасистемс, 2010. - 272c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/78539
4. В поисках новых возможностей развития предприятия /Под общей ред. В.И. Усенко, А.М. Макарова. - Лисаковск - Челябинск, 2014. с.87
5. Доминяк В.И. Организационная лояльность: модель реализации ожиданий работника от своей организации: Авторефер. дис. ... канд. псих. наук. СПб.: СПбГУ; Изд-во "Лема", 2015.18 с.
6. Вьюгина, Л.К. Инновационный менеджмент. Структурные схемы и таблицы [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Л.К. Вьюгина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 104 c. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/116712
7. Занковский, А.Н. Психология лидерства: от поведенческой модели к культурно-ценностной парадигме [Электронный ресурс] / А.Н. Занковский. - М.: Институт психологии РАН, 2011. - 296 с. – Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/86278
8. Бабий Г.И. Формирование коммуникативной культуры менеджеров туристской деятельности в процессе их профессиональной подготовки: Автореф. дис. ... канд. пед. наук. М., 2009. с.19
9. Чудновский А.Д. Роль персонала в улучшении качества туристских услуг // Материалы 1-й Международной научно-практической конференции "Туристское образование в Российской Федерации: практика, проблемы, перспективы". М.: ГУУ, 2011. С. 4 - 11.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
