Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Организационная структура предприятия 4
2. Аппарат управления предприятием и его функции 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15
1. Организационная структура предприятия
Под организационной структурой управления необходимо понимать совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.
Организационная структура управления складывается из состава, соотношения, расположения и взаимосвязи отдельных подсистем организации. Создание такой структуры направлено прежде всего на распределение между отдельными подразделениями организации прав и ответственности.
В структуре управления выделяются следующие элементы: звенья (отделы), уровни (ступени) управления и связи — горизонтальные и вертикальные1.
К звеньям управления относятся структурные подразделения, а также отдельные специалисты, выполняющие соответствующие функции управления либо их часть (например, менеджеры, осуществляющие регулирование и координацию деятельности нескольких структурных подразделений).
...
2. Аппарат управления предприятием и его функции
Аппарат управления по вертикали делится на ступени, ко то рые о тражают по следо вательно сть по дчинения о дних по дразделений предприятия другим. Высшая ступень управления на предприятии – заво до управление, низшая – про изво дственная бригада.
При выбо ре о рганизацио нно й структуры управления предприятием нео бхо димо устано вить: уро вень централизации управления с учето м о траслевых специфических усло вий про изво дства, о птимально е число ступеней, ко личество звеньев управления, численно сть управленческо го персо нала, а также регламент взаимо связи о ргано в аппарата управления и до лжно стных лиц. Централизация управления на предприятии эффективна в пределах, при ко то рых о бщее время передачи инфо рмации и вырабо тки решения о бъекто м управления меньше то го перио да, в течение ко то ро го на про изво дстве мо гут про изо йти нео братимые изменения, т. е.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким о бразо м, о рганизацио нная структура, по стро енная в со о тветствии с этими принципами, по лучила название иерархическо й или бюро кратическо й структуры. Наибо лее распро страненным типо м тако й структуры является линейно - функцио нальная (линейная структура).
...
1. Алексеева А. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий. - М. : КноРус, 2011. - 718 с.
2. Бабук И. М. Экономика промышленного предприятия / И. М. Бабук, Т. А. Сахнович. - М. : Инфра-М, Новое знание, 2013. - 448 с.
3. Васильев А. А. Менеджмент / А. А. Васильев. - М.: КноРус, 2010. - 496 с.
4. Грибов В. Д. Экономика организации (предприятия) / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко. - М. : КноРус, 2012. - 416 с.
5. Драчева Е. Л. Менеджмент / Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов. - М.: Академия, 2010. - 288 с.
6. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 528 c.
7. Зиновьев В. Н. Менеджмент / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. - М.: Дашков и Ко, 2010. - 478 с.
8. Иванов Г. Г. Экономика торгового предприятия / Г. Г. Иванов. - М. : Академия, 2010. - 320 с.
9. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. - М.: Юрайт, 2013. - 507 c.
10. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 320 c.
11. Сергеев И. В. Экономика организации (предприятия) / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. - М. : Юрайт, 2013. - 672 с.
12. Экономика Организации (Предприятия) / Безгина ;. - М. : Инфра-М, 2008. - 90 с.
13. Экономика организации (предприятия) / Рубцов И.В.. - М. : Омега-Л, 2007. - 332 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Организационная структура предприятия 4
2. Аппарат управления предприятием и его функции 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15
1. Организационная структура предприятия
Под организационной структурой управления необходимо понимать совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.
Организационная структура управления складывается из состава, соотношения, расположения и взаимосвязи отдельных подсистем организации. Создание такой структуры направлено прежде всего на распределение между отдельными подразделениями организации прав и ответственности.
В структуре управления выделяются следующие элементы: звенья (отделы), уровни (ступени) управления и связи — горизонтальные и вертикальные1.
К звеньям управления относятся структурные подразделения, а также отдельные специалисты, выполняющие соответствующие функции управления либо их часть (например, менеджеры, осуществляющие регулирование и координацию деятельности нескольких структурных подразделений).
...
2. Аппарат управления предприятием и его функции
Аппарат управления по вертикали делится на ступени, ко то рые о тражают по следо вательно сть по дчинения о дних по дразделений предприятия другим. Высшая ступень управления на предприятии – заво до управление, низшая – про изво дственная бригада.
При выбо ре о рганизацио нно й структуры управления предприятием нео бхо димо устано вить: уро вень централизации управления с учето м о траслевых специфических усло вий про изво дства, о птимально е число ступеней, ко личество звеньев управления, численно сть управленческо го персо нала, а также регламент взаимо связи о ргано в аппарата управления и до лжно стных лиц. Централизация управления на предприятии эффективна в пределах, при ко то рых о бщее время передачи инфо рмации и вырабо тки решения о бъекто м управления меньше то го перио да, в течение ко то ро го на про изво дстве мо гут про изо йти нео братимые изменения, т. е.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким о бразо м, о рганизацио нная структура, по стро енная в со о тветствии с этими принципами, по лучила название иерархическо й или бюро кратическо й структуры. Наибо лее распро страненным типо м тако й структуры является линейно - функцио нальная (линейная структура).
...
1. Алексеева А. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий. - М. : КноРус, 2011. - 718 с.
2. Бабук И. М. Экономика промышленного предприятия / И. М. Бабук, Т. А. Сахнович. - М. : Инфра-М, Новое знание, 2013. - 448 с.
3. Васильев А. А. Менеджмент / А. А. Васильев. - М.: КноРус, 2010. - 496 с.
4. Грибов В. Д. Экономика организации (предприятия) / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко. - М. : КноРус, 2012. - 416 с.
5. Драчева Е. Л. Менеджмент / Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов. - М.: Академия, 2010. - 288 с.
6. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 528 c.
7. Зиновьев В. Н. Менеджмент / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. - М.: Дашков и Ко, 2010. - 478 с.
8. Иванов Г. Г. Экономика торгового предприятия / Г. Г. Иванов. - М. : Академия, 2010. - 320 с.
9. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. - М.: Юрайт, 2013. - 507 c.
10. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 320 c.
11. Сергеев И. В. Экономика организации (предприятия) / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. - М. : Юрайт, 2013. - 672 с.
12. Экономика Организации (Предприятия) / Безгина ;. - М. : Инфра-М, 2008. - 90 с.
13. Экономика организации (предприятия) / Рубцов И.В.. - М. : Омега-Л, 2007. - 332 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
100 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 84808 Рефератов — поможем найти подходящую