Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Управленческие решения - это выбор осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий, компетенции и направленный на достижение целей организации (органа власти).
Принятие решений - это важный и сложный процесс. Тем не менее, многие руководители полагают, что принятие решений это не что иное, как самостоятельный выбор одного из нескольких возможных вариантов действий. Увы, решения подобного рода представляют собой всего лишь один шаг сложного и динамичного процесса, а чтобы принять управленческое решение, необходимо участие не одного, а нескольких человек.
Введение……………………………………………………………………..3
Глава 1. Управленческое решение: сущность, этапы принятия, классификация ……………..............................................................................5
Глава 2. Процесс разделения труда на государственной службе: сущность и виды.………………………………………………………………………………9
Глава 3. Разделение труда в процессе принятия решений в органах государственной власти (на примере Аппарата полномочного представителя Президента РФ в Уральском федеральном округе).…………………………………………………………………………..13
Заключение…………………………………………………………………18
Список использованной литературы…………………………………….20
-
1. Злобина Н.В. Управленческие решения: учебное пособие / Н.В. Злобина. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с.
2. Разделение труда. URL: http://be.economicus.ru/index.php?file=1_7 (дата обращения 30.11.2012)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Управленческие решения - это выбор осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий, компетенции и направленный на достижение целей организации (органа власти).
Принятие решений - это важный и сложный процесс. Тем не менее, многие руководители полагают, что принятие решений это не что иное, как самостоятельный выбор одного из нескольких возможных вариантов действий. Увы, решения подобного рода представляют собой всего лишь один шаг сложного и динамичного процесса, а чтобы принять управленческое решение, необходимо участие не одного, а нескольких человек.
Введение……………………………………………………………………..3
Глава 1. Управленческое решение: сущность, этапы принятия, классификация ……………..............................................................................5
Глава 2. Процесс разделения труда на государственной службе: сущность и виды.………………………………………………………………………………9
Глава 3. Разделение труда в процессе принятия решений в органах государственной власти (на примере Аппарата полномочного представителя Президента РФ в Уральском федеральном округе).…………………………………………………………………………..13
Заключение…………………………………………………………………18
Список использованной литературы…………………………………….20
-
1. Злобина Н.В. Управленческие решения: учебное пособие / Н.В. Злобина. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с.
2. Разделение труда. URL: http://be.economicus.ru/index.php?file=1_7 (дата обращения 30.11.2012)
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85107 Рефератов — поможем найти подходящую