Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Новые кадровые технологии на муниципальной службе, проблемы и перспективы
- 9 страниц
- 2022 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Проблема кадровой политики в сфере муниципального управления сохраняет свою актуальность в настоящее время. Во втором десятилетии XXI в. развитие муниципальной службы в Российской Федерации в решающей мере определяется качественными и структурными сдвигами в ее кадровом потенциале, повышением эффективности управленческих технологий.
Эффективное применение кадровых технологий вносит вклад в повышение управляемости организации, эффективность ее деятельности, формирование социального капитала. Это положение применимо ко всем уровням власти. Но в условиях российских муниципальных образований, в которых трудоустроено более 472 тысяч муниципальных служащих, данное требование приобретает особую значимость в силу исторических, экономических и социально-политических обстоятельств.
Цель данной работы – исследовать новые кадровые технологии на муниципальной службе, их проблемы и перспективы.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1 Рассмотреть новые кадровые технологии на муниципальной службе.
2 Изучить проблемы и перспективы применения кадровых технологий на муниципальной службе в РФ.
Работа состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.
Введение
1. Новые кадровые технологии на муниципальной службе
2. Проблемы и перспективы применения кадровых технологий на муниципальной службе в РФ
Заключение
Список использованных источников и литературы
Проблема кадровой политики в сфере муниципального управления сохраняет свою актуальность в настоящее время. Во втором десятилетии XXI в. развитие муниципальной службы в Российской Федерации в решающей мере определяется качественными и структурными сдвигами в ее кадровом потенциале, повышением эффективности управленческих технологий.
1 Антипов В.Ю., Курохтина О.Ю. Кадровые технологии в системе муниципальной службы российской федерации: обзор практики и направления развития // В сборнике: ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ - 2020. материалы 28-й Всероссийской студенческой конференции. Министерство науки и высшего образования, Государственный университет управления. Москва, 2020. С. 3-6.
2 Величко С.А. Новые кадровые технологии на муниципальной службе // В сборнике: Человек и общество в нестабильном мире. Материалы международной научно-практической конференции. Отв. редактор Г.И. Тюменцева. 2020. С. 27-31.
3 Ишков Р.С., Сыроижко В.В. Оценка технологии формирования, развития и обеспечения потребности кадрового резерва на муниципальной службе // В сборнике: Актуальные проблемы местного самоуправления в Российской Федерации и пути решения. сборник докладов и выступлений на научно практической конференции, посвященной 25-летию принятия Воронежской областной Думой Закона Воронежской области «О местном самоуправлении в Воронежской области». Воронеж, 2020. С. 111-117.
4 Колодкина М.А. Современные кадровые технологии государственной и муниципальной службы // В сборнике: Научные труды студентов Ижевской ГСХА. ФГБОУ ВО Ижевская ГСХА. Ижевск, 2021. С. 1047-1050.
5 Синяпкин П.Ю. Перспективы формирования кадрового резерва как технологии развития государственной и муниципальной службы // В сборнике: Наука и современное общество: актуальные вопросы, достижения и инновации. Сборник статей III Международной научно-практической конференции. В 2-х частях. 2020. С. 236-238.
6 Трощенкова С.М. Актуальные проблемы использования информационных технологий в работе кадровых служб муниципальных органов власти // В сборнике: цифровое пространство: экономика, управление, социум. сборник 2-й Всероссийской научной конференции. Смоленский государственный университет. Курск, 2020. С. 344-350.
7 Шихов Б.В. Кадровый резерв на муниципальной службе как технология кадровой работы // В сборнике: Сборник научных статей магистрантов ММА. Сборник научных статей. Москва, 2021. С. 92-95.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
