Спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Торги и контракты в процессе управления проектом
- 13 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы. Сегодня перед руководителями предприятий остро стоят проблемы конкуренции с отечественными и зарубежными производителями, проблема выбора поставщиков материалов и субподрядчиков, взаимоотношений с акционерами, угроза высокой инфляции и снижения деловой активности, сложности с получением кредита и другие проблемы в период планового экономика.
В прошлом компании пытались смягчить эти факторы с помощью программ сокращения затрат. В развитых странах эту проблему решили за счет закупки капиталоемкого оборудования, заменившего относительно более дорогой ручной труд. Таким образом, компании повысили производительность, не увеличивая количество сотрудников.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТА 5
2. ТОРГИ И КОНТРАКТЫ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 12
В России быстрый переход предприятий на проектно-ориентированное управление стал возможен благодаря широкому применению западной теории управления проектами, применения торгов и контрактов, адаптации прикладных методов управления к российским условиям в области программных продуктов, развитию российских консалтинговых компаний и т. д. , создание предприятий с иностранным капиталом.
Однако внедрение проектного управления в российских компаниях очень сложно. Сказывается не только нехватка квалифицированных кадров, но зачастую и нежелание руководителей внедрять необходимые изменения.
Управление проектами предполагает разрушение существующих жестких иерархических организационных структур и адаптацию управленческих практик, разрушающих старые традиционные связи и создающих новые, внутренние по отношению к компании.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
2. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
3. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
4. Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Диалектика, 2019. - 480 c.
5. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.
6. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2019. - 148 c.
7. Вольфсон, Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.И. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2017. - 144 c.
8. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
9. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
10. Ехлаков, Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: Учебное пособие / Ю.П. Ехлаков. - СПб.: Лань, 2019. - 244 c.
11. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c
12. Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В. Иванов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c.
13. Иванов, П.В. Управление проектами: учебное пособие / П.В. Иванов. - РнД: Феникс, 2016. - 251 c.
14. Коул, Р. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Р. Коул, Э. Скотчер. - СПб.: Питер, 2015. - 376 c.
15. Литау, Е.Я. Финансовое управление развивающимися проектами: Учебное пособие / Е.Я. Литау. - СПб: Лань, 2019. - 120 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
