автор начинает работать автор старается
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Инновационный менеджмент - сравнительно новое направление менеджмента. Данное понятие стало обширно применяться с тех пор, как инновации, технологии, наука перевоплотились в развитых странах в клю-чевую причина конкуренции и экономических стратегий на рынках. Ин-новационный менеджмент связан с проф. реализацией функции управления, в первую очередь, на корпоративном уровне и обладает органической связью с явлениями, которые в свое время породили теорию стратегического менеджмента.
Он исследует ряд особенных требований и законов развития предпринимательства и управления современными корпорациями. Вместе с тем поведение компаний, организаций, инновационных бизнесменов во многом зависит от институтов и принципов гос. помощи инновационной деятельности, гос. научно-технической политики.
Инновационный менеджмент - менеджмент интеллектуальных и научно-технических ресурсов. Инновационный менеджмент – это менеджмент целый. Всегда ощущается недостаток горизонтальных связей между сферами научных познаний, недостаток интеграции разных дисциплин из-за решения важных трудностей общества. Творческий инновационный менеджмент изучает трудности в их единстве.
Менеджмент инноваций представляет собой передовой край современной управленческой науки. Инновационный менеджмент исследует организационные, экономические, управленческие, правовые и социально-психологические факторы, которые воздействуют на инновационные процессы, и более эффективные формы организации данных процессов в организациях. [5]
Цель курсовой работы – рассмотреть модели инновационного менеджмента.
Задачи курсовой работы:
-изучить предпосылки происхождения и сущность инновационного менеджмента;
-рассмотреть функции инновационного менеджмента;
-изучить модели менеджмента инноваций и жизненный цикл новвовведения.
Содержание
стр.
Введение 3
Глава 1. Понятие и сущность инновационного менеджмента 5
1.1.Предпосылки происхождения и сущность 5
инновационного менеджмента 5
1.2. Функции инновационного менеджмента 11
Глава 2. Модели менеджмента инноваций и 16
жизненный цикл новвовведения 16
2.1. Виды моделей инновационного менеджмента 16
2.2. Жизненный цикл нововведений 20
Заключение 25
Список использованной литературы 26
Заключение
Инновационный менеджмент - сравнительно новое направление менеджмента. Данное понятие стало обширно применяться с тех пор, как инновации, технологии, наука перевоплотились в ключевую причину роста конкурентоспособности и экономического успеха компаний.
Цель менеджмента инноваций - определение главных направлений различной научно-технической деятельности компании, которые связаны с:
-внедрением и разработкой новейшей технологии и продукции,
-улучшением издаваемой технологии и продукции,
-развитием изготовления обычных видов продукции,
-снятием с изготовления устаревшей продукции,
-внедрением современных способов и методик организации и управления.
Инновация как финансовая категория отображает более общие и значительные характеристики, признаки, отношения и связи, появляющиеся в процессе изготовления и реализации инноваций.
В изучениях по управленческим инновациям выделяют две главные модели инновационного процесса: внутриорганизационную и диффузную модели.
Диффузная модель характеризует формирование управленческих нововведений вне компании, а также в пределах всей экономики, на макроуровне.
Внутриорганизационная модель инновационных процессов характеризует внедрение нововведения в отдельно взятой фирме или гос. ведомстве.
Список использованной литературы
1.АнисимовЮ.П. Инновационныи менеджмент: учеб. пособие/Ю.П. Анисимов, Е.В.Солнцева; под общ.ред. Ю.П.Анисимова.-Воронеж: ГОУВПО «ВГТУ», 2011.
2.АнисимовЮ.П. Освоение продуктовых инновации/Ю.П.Анисимов, Ю.В.Журавлев, В.Б.Артеменко. Воронеж: ВГТА, 2013. 240 с.
3.БовинА.А. Управление инновациями в организации: Учеб. Пособие /А.А.Бовин, Л.Е.Чередникова, В.А.Якимович.М.:Омега-Л, 2012.415с.
4.ВертаковаЮ.В. Управление инновациями: теория и практика: учебн. пособие Ю.В.Вертакова, Е.С.Симоненко.М.:Эксмо, 2011.-432с.
5.Инновационныи менеджмент и экономика организации (предприятии): Практикум/под ред. Б.Н.Чернышева, Т.Г.Попадюк.М.: ИНФРА-М; Вузовскии учебник, 2013.-240с.
6.Инновационныи менеджмент: учебник для вузов/под ред. В.А. Швандара.М.:Вузовскии учебник,2013.382 с.
7.Инновационныи менеджмент: методические указания к практическим занятиям сост. Н.М.Цыцарова.-Ульяновск:УлГТУ, 2014.
8.Инновационныи менеджмент. Учебник Под ред. С.Д.Ильенковои,-М.: Юнити,2012г.
9.Инновационныи менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учебное пособие под ред. В.М. Аньшина, А.А.Дагаева.-2-е изд.,перераб.,доп.-М.:Дело,2013.-584 с.
10.МедынскииВ.Г. Инновационныи менеджмент: учебник В.Г. Медынскии.М.:ИНФРА-М,2014.295с.
11.МостоваяИ.В., ДзыбовК.М. Инновационныи менеджмент в современном производстве (Развитие социальных технологии).-Ростов-на-Дону: издательство Ростовского университета,2011.105с.
12.ФатхутдиновР.А. Инновационныи менеджмент: учебник для вузов/ Р.А.Фатхутдинов.5-е изд.Спб.:Питер,2013.448с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Инновационный менеджмент - сравнительно новое направление менеджмента. Данное понятие стало обширно применяться с тех пор, как инновации, технологии, наука перевоплотились в развитых странах в клю-чевую причина конкуренции и экономических стратегий на рынках. Ин-новационный менеджмент связан с проф. реализацией функции управления, в первую очередь, на корпоративном уровне и обладает органической связью с явлениями, которые в свое время породили теорию стратегического менеджмента.
Он исследует ряд особенных требований и законов развития предпринимательства и управления современными корпорациями. Вместе с тем поведение компаний, организаций, инновационных бизнесменов во многом зависит от институтов и принципов гос. помощи инновационной деятельности, гос. научно-технической политики.
Инновационный менеджмент - менеджмент интеллектуальных и научно-технических ресурсов. Инновационный менеджмент – это менеджмент целый. Всегда ощущается недостаток горизонтальных связей между сферами научных познаний, недостаток интеграции разных дисциплин из-за решения важных трудностей общества. Творческий инновационный менеджмент изучает трудности в их единстве.
Менеджмент инноваций представляет собой передовой край современной управленческой науки. Инновационный менеджмент исследует организационные, экономические, управленческие, правовые и социально-психологические факторы, которые воздействуют на инновационные процессы, и более эффективные формы организации данных процессов в организациях. [5]
Цель курсовой работы – рассмотреть модели инновационного менеджмента.
Задачи курсовой работы:
-изучить предпосылки происхождения и сущность инновационного менеджмента;
-рассмотреть функции инновационного менеджмента;
-изучить модели менеджмента инноваций и жизненный цикл новвовведения.
Содержание
стр.
Введение 3
Глава 1. Понятие и сущность инновационного менеджмента 5
1.1.Предпосылки происхождения и сущность 5
инновационного менеджмента 5
1.2. Функции инновационного менеджмента 11
Глава 2. Модели менеджмента инноваций и 16
жизненный цикл новвовведения 16
2.1. Виды моделей инновационного менеджмента 16
2.2. Жизненный цикл нововведений 20
Заключение 25
Список использованной литературы 26
Заключение
Инновационный менеджмент - сравнительно новое направление менеджмента. Данное понятие стало обширно применяться с тех пор, как инновации, технологии, наука перевоплотились в ключевую причину роста конкурентоспособности и экономического успеха компаний.
Цель менеджмента инноваций - определение главных направлений различной научно-технической деятельности компании, которые связаны с:
-внедрением и разработкой новейшей технологии и продукции,
-улучшением издаваемой технологии и продукции,
-развитием изготовления обычных видов продукции,
-снятием с изготовления устаревшей продукции,
-внедрением современных способов и методик организации и управления.
Инновация как финансовая категория отображает более общие и значительные характеристики, признаки, отношения и связи, появляющиеся в процессе изготовления и реализации инноваций.
В изучениях по управленческим инновациям выделяют две главные модели инновационного процесса: внутриорганизационную и диффузную модели.
Диффузная модель характеризует формирование управленческих нововведений вне компании, а также в пределах всей экономики, на макроуровне.
Внутриорганизационная модель инновационных процессов характеризует внедрение нововведения в отдельно взятой фирме или гос. ведомстве.
Список использованной литературы
1.АнисимовЮ.П. Инновационныи менеджмент: учеб. пособие/Ю.П. Анисимов, Е.В.Солнцева; под общ.ред. Ю.П.Анисимова.-Воронеж: ГОУВПО «ВГТУ», 2011.
2.АнисимовЮ.П. Освоение продуктовых инновации/Ю.П.Анисимов, Ю.В.Журавлев, В.Б.Артеменко. Воронеж: ВГТА, 2013. 240 с.
3.БовинА.А. Управление инновациями в организации: Учеб. Пособие /А.А.Бовин, Л.Е.Чередникова, В.А.Якимович.М.:Омега-Л, 2012.415с.
4.ВертаковаЮ.В. Управление инновациями: теория и практика: учебн. пособие Ю.В.Вертакова, Е.С.Симоненко.М.:Эксмо, 2011.-432с.
5.Инновационныи менеджмент и экономика организации (предприятии): Практикум/под ред. Б.Н.Чернышева, Т.Г.Попадюк.М.: ИНФРА-М; Вузовскии учебник, 2013.-240с.
6.Инновационныи менеджмент: учебник для вузов/под ред. В.А. Швандара.М.:Вузовскии учебник,2013.382 с.
7.Инновационныи менеджмент: методические указания к практическим занятиям сост. Н.М.Цыцарова.-Ульяновск:УлГТУ, 2014.
8.Инновационныи менеджмент. Учебник Под ред. С.Д.Ильенковои,-М.: Юнити,2012г.
9.Инновационныи менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учебное пособие под ред. В.М. Аньшина, А.А.Дагаева.-2-е изд.,перераб.,доп.-М.:Дело,2013.-584 с.
10.МедынскииВ.Г. Инновационныи менеджмент: учебник В.Г. Медынскии.М.:ИНФРА-М,2014.295с.
11.МостоваяИ.В., ДзыбовК.М. Инновационныи менеджмент в современном производстве (Развитие социальных технологии).-Ростов-на-Дону: издательство Ростовского университета,2011.105с.
12.ФатхутдиновР.А. Инновационныи менеджмент: учебник для вузов/ Р.А.Фатхутдинов.5-е изд.Спб.:Питер,2013.448с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85108 Рефератов — поможем найти подходящую