автор начинает работать автор старается
Информация о работе
Подробнее о работе
Участие персонала в управлении организацией
- 17 страниц
- 2017 год
- 57 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
1. Сущность и формы участия персонала в управлении 5
2. Нормативное регулирование участие персонала в Российской Федерации и за рубежом 8
3. Трудности управления с участием персонала 11
Заключение 15
Список использованной литературы 16
1. Сущность и формы участия персонала в управлении
Сегодня в теории и практике управления существуют как минимум три взгляда на вовлечение персонала. Во-первых, под вовлеченностью понимается лояльность и позитивное отношение сотрудника к компании, стремление показывать результаты работы, выходящие за рамки повседневных обязанностей. Во-вторых, вовлеченность может предполагать включенность в деятельность, влияние сотрудника на то, что происходит в компании посредством внесения рационализаторских предложений. В-третьих, это включенность сотрудника в управление, иначе говоря, возможность и способность анализировать управленческие решения и влиять на них, предлагать свои решения и принимать участие в их реализации.
Наибольший эффект и лучшее качество работы персонала достигаются в том случае, когда работник принимает прямое или косвенное участие в непосредственном управлении компанией.
...
2. Нормативное регулирование участие персонала в Российской Федерации и за рубежом
В России участие работников в управлении предприятием еще только набирает свои обороты. Так, пока права трудовых коллективов весьма ограниченны, однако основные формы участия персонала в управлении закреплены в Трудовом Кодексе РФ ст. 52 и ст. 53.
...
3. Трудности управления с участием персонала
Применение метода участия персонала в управлении организацией на сегодняшний день полностью доказала свою эффективность в развитии и достижении целей компании. Однако, фирмы внедряют данную систему медленно и неохотно. Такая проблема связана не с сопротивлением со стороны работников или профсоюзов, а прежде всего с нежеланием руководителей и менеджеров среднего звена к изменениям. Многие менеджеры при принятии решения о внедрении данной системы управления в компании не уверенно в ее эффективности и способности перекрыть издержки по ее внедрении. Сопротивление связано и с тем, что многие управленцы просто не знакомы с такой системой, так не изучали ее в ВУЗах и не видели на практике. Мешает и устоявшийся годами стиль управления, который полностью их устраивает. Многие при этом хоть и признают пользу такой системы для организации, но при этом не желают таких перемен в своей карьере, считая данные изменения слишком глобальными и рискованными.
...
11 источников
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
