автор начинает работать автор старается
Информация о работе
Подробнее о работе
Конкурентоспособность как концепция
- 5 страниц
- 2018 год
- 26 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Конкурентоспособность как концепция развилась последние три десятилетия. Несмотря на то, что среди ведущих публикаций есть параллели с их пониманием конкурентоспособности, существуют и другие концептуализации конкурентоспособности, которые различаются по своим определениям.
Определения ученых термина «конкурентоспособности» переходят от общей точки зрения к стратегическим выборам без указания единицы анализа для определений, ориентированных на страновом уровне. Бакли (1988), например, понимал конкурентоспособность, как включение «эффективность (достижение целей при минимально возможных затратах) и эффективность (с правильными целями)». Для Бакли и др. выбор «промышленных целей» имеет решающее значение. Они указывают, что «конкурентоспособность включает в себя как цели, так и средства для достижения этих целей». Скотт и Лодж (1985) переместили центр конкурентоспособности на страновой уровень, предлагая, чтобы конкурентоспособность была «способностью страны создавать, производить, распространять и / или сервисные продукты в международной торговле, получая при этом растущую отдачу от своих ресурсов/
Термин «инновация» как таковой был впервые использован Шумпетером в начале 20-го века. Его идеи и исследования были разработаны рядом других авторов.
Шумпетер определил нововведения как изменения продукта, процесса и организации, которые не обязательно возникают из новых научных открытий (2011), но могут возникать из комбинации уже существующих технологий и их применение в новом контексте (2011).
Инновации также происходят из общественных исследований. Поэтому возможно подытожить, что в соответствии с этими определениями нововведения не охватывают только технические и технологические изменения и улучшения, но, в частности, практическое применение и, в частности, происходит от исследования.
Человеческий капитал и творческие исследовательские работы, считались наиболее важными детерминантами инноваций. Адаир (2004) заявляет, что любая инновационная организация должна обладать идеями.
Одна часть - изобретательская - связана с поколением оригинальной идеи, мысли или концепции - и второго инновационного, в течение которого изобретение реализуется и реализуется на рынке. Петра (2006) заявляет, что инновации являются результатом того, творчества в организации и всегда должны быть ориентированы на клиентов и приносить дополнительную ценность. Поэтому необходимо осознать, что изобретательская часть основана на знаниях, навыках.
Человеческий фактор – это незаменимый элемент в процессе инноваций. На основе анализа внешнего конца внутреннего условиях люди генерируют идеи, которые могут помочь организации получить конкурентное преимущество и таким образом отличить его, по крайней мере, на определенный период времени от своих конкурентов.
Новаторство способность организации тесно зависит от своих интеллектуальных и / или организационных знаний и о его способности использовать эти активы. Норузи, Дальфард, Аждари, Назари-Ширкоки и Резазаде (2012) показали, что организационное обучение и управление знаниями напрямую повлияли на организационные инновации, тогда как организационное обучение и организационные инновации непосредственно повлияли на эффективность организации.
Согласно Шумперта (2006) инноваций способствует достижению конкурентного преимущества в несколько аспектов. К наиболее важным характеристикам инноваций относятся:
• Прочная взаимосвязь между производительностью рынка и новыми продуктами
• Новые продукты помогают поддерживать рыночные доли и повышать прибыльность
• Рост также с помощью неценовых факторов (дизайн, качество, индивидуализация и т. Д.)
• Возможность замены устаревших продуктов (сокращение жизненного цикла продукта)
• Инновации процессов, которые приводят к сокращению времени производства и ускорению нового продукта по сравнению с конкурентами.
Развитие успешных технологических инноваций для создания и поддержания конкурентного преимущества организации. Расходы на исследования, разработку и внедрение инноваций являются, определяя характеристики для завоевания доминирующей части рынка. Аутант-Бернар (2013) в своем исследовании также показывают важность роли региональных инноваций и они утверждают, что организация должна иметь оригинальные стратегии и поддерживать потоки знаний от и до организации. ,
Таким образом, инновационная деятельность организаций существенно влияет на конкурентоспособность которая основана на неподражаемых навыках и способностях. Достижение более высокой конкурентоспособности путем средства инноваций означают производство менее дорогостоящих продуктов лучшего качества по сравнению с теми, которые изготовленных конкурентами.
Если организация не может внедрять инновации на постоянной основе, она рискует отставать, и инициатива будет передана другими организациями.
В реферате рассматривается процесс инноваций в различных ипостасях. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Аудит для магистров по российским и международным стандартам: учебник [под ред. проф. Н.А. Казаковой]. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 344 c.
2. Портер М. Е. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / М. Е. Портер: пер. с англ. И. Минервина. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 452 с.
3. Рейтинг инновационного развития субъектов Российской Федерации. Выпуск 4 / под ред. Л.М. Гохберга; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: НИУ ВШЭ, 2016. – 248 с.
4. Сергеева С.А. Радикальная инновация, ее влияние на рынок и конкурентоспособность российских предприятий // Белгородский экономический вестник. 2016. № 2 (82). С. 32-38.
5. Терешина Н.П., Подсорин В.А. Инновации и конкурентоспособность // Мир транспорта. 2012. Т. 10. № 4 (42). С. 82-89.
6. Чурсин А.А., Соловьев В.П. Влияние инноваций на механизмы управления конкурентоспособностью // Инновации. 2013. № 3 (173). С. 54-60.
7. Наука и инновации. – [Электронный ресурс]: Федеральная служба государственной статистики. – Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/science_and_innovations/science/#
8. logosjournal.ru
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
