автор начинает работать автор старается
Информация о работе
Подробнее о работе
Природа лидерства, концепции лидерского поведения
- 17 страниц
- 2019 год
- 28 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Первое определение понятия «лидерство» было представлено итальянским писателем и политиком Николо Макиавелли. В своем толковании политический лидер является сувереном, который объединяет и представляет все общество и использует любые средства для поддержания общественного порядка и сохранения своего господства.
Теперь есть огромный набор интерпретаций, объединяющих, что можно прийти к выводу, что Лидерство - это способность человека влиять на людей, формировать коллектив и тем самым направлять свои действия в канал, необходимый для организации на основе личной власти. Это явление характерно прежде всего для неформальных групп. Часто случается, что лидер - это человек, который принимает в организацию не первое место. Однако его «толчок» других людей он не может приложить никаких усилий.
Но не забывайте, что члены официальной или неформальной группы часто тайно требуют от лидера соответствовать идеальным характеристикам, которые они приписывают ему. По этой причине малейшее несоответствие между этими идеалами может привести к потере руководящих должностей.
Проблема лидерства всегда волновала мир в целом и каждого человека индивидуально, являясь ключевым и актуальным для многих областей жизни: бизнес, политика, спорт и т. д., поскольку лидерство существует везде, где есть коллективная деятельность и организация, это то, что окружает нас каждый день, поэтому эта тема посвящена значительным исследованиям и публикациям.
Цель работы - проанализировать понятие лидерства и основные теории, и подходы к лидерству.
Объект исследования - лидерство, концепции лидерства, сходства и различия различных теорий лидерства.
Предмет исследования - природа лидерства, подходы к изучению лидерства, концепции лидерского поведения, концепции ситуационного и харизматичного лидерства, их сравнение.
1. Понятие и содержание лидерства
Практика показывает, что ни один фактор не обеспечивает большую выгоду и пользу для компании, чем результативное лидерство. Лидеры необходимы для установления целей и задач, для компании, координации, обеспечения межличностных контактов с подчиненными и выбора надлежащих, результативных путей решения тех или других проблем. Очевидно, что компании, в которых присутствуют лидеры, могут достичь всего этого намного быстрее, чем организация без лидеров.
Слово лидер происходит от английского lead (вести). Следовательно, лидер – это ведущий, который идет впереди. Лидер – член организаций, который обладает высоким личным статусом, оказывает сильное воздействие на мнения и поведения окружающих его людей, членов какого-то объединения, организаций и выполняющие комплексы функций.
Лидерство устанавливают как процессы социального влияния, при котором лидер ищет добровольных участий подчиненных в деятельности по достижению организационной цели (Шрисхайн); или как процессы оказания влияний на групповую активность, которое устремлено на достижения цели (Стогдилл).
Лидерство устанавливают также как конкретное действие лидера по координациям и управлению деятельностью группы (Фридлер).
Лидерство можно установить как тип управленческого взаимодействия, который основан на более результативном для этой ситуации сочетании разных источников власти и устремленный на побуждение людей к достижениям общих целей. Из этого определения значит, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.
Феномен лидерства коренится в самой природе человека и общества. Явления, во многом схожие с лидерством встречаются в среде животных, которые ведут коллективный, стадный образ жизни. Тут всегда выделяется более сильная, довольно умная, упорная и решительная особь — вожак, который руководит стадом (стаей) в соответствиях с его неписаными законами, которые диктуются взаимоотношением со средой и являются биологически запрограммированными [4, 84c].
Лидерство базируется на установленной потребности сложно организованных систем: потребности в самоорганизациях, упорядочениях поведения отдельных элементов системы с целью обеспечения ее жизненной и функциональной способности. Данная упорядоченность достигается благодаря вертикальному (управление — подчинение) и горизонтальному (коррелятивные одноуровневые связи, к примеру, разделение труда и кооперация) распределению функций и ролей, и прежде всего выделению управленческой функции и реализующих ее структур, которые для своей результативности обыкновенно требуют иерархической, пирамидальной организации. Вершиной данной управленческой пирамиды и выступает лидер.
Четкость выделений лидирующей позиции зависит от типа общности, которая составляет систему, и ее взаимоотношений с окружающей средой. В системах, которые характеризуются низкими групповыми интеграциями и высокой степенью автономии и свободы разных элементов и уровней организаций, функции лидера выражены слабо.
В работе проанализировано понятие лидерства, основные теории и подходы к лидерству. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Аширов Д. А. Организационное поведение. Проспект, 2016.
2. Барбара Минто. Золотые правила Гарварда и McKinsey. Принцип пирамиды в мышлении, деловом письме и устных выступлениях, 2017.
3. Борсук Роман. Лидер для других, 2018.
4. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент, 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2016.
5. Джон Максвелл, Лидерство. 25 ключевых принципов построения взаимоотношений с людьми. Лидер на 360 градусов, 2016.
6. Дрогобыцкий И. Н. Энергетическая природа организационного управления. Экономические науки. 2014. Т. 73. № 12. С. 275-282.
7. Козлов Николай. 7 мгновений успеха cтратегии лидерства. Астрель, АСТ, ВЗОИ, 2017.
8. Мункоев А.К. Организационное поведение: Учебное пособие. - Улан-Удэ: Издательство ВСГТУ, 2018.
9. Организационное поведение:учебник /Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2014.
10. Организационное поведение. Учебник для вузов. Под ред. Латфуллиной Г. Р., Громовой О. Н., Сп.-б.: Питер, 2017.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
