автор начинает работать автор старается
Информация о работе
Подробнее о работе
Инструменты и направления корпоративной социальной политики
- 14 страниц
- 2019 год
- 22 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Корпоративная социальная ответственность (КСО, также именуемая корпоративная ответственность, ответственный бизнес и корпоративные социальные возможности) - это концепции, в соответствиях с которыми компании учитывают интерес общества, возлагая на себя ответственность за воздействие их деятельности на заказчика, поставщика, работника, акционера, местное сообщество и другие заинтересованные стороны общественной сферы. Данное обязательство выходит за границы определенных законом обязательств соблюдать законодательство и предполагает, что компании добровольно принимают дополнительную меру для повышений качества жизни сотрудников и их семей, а также местных сообществ и общества в целом.
Практика КСО является предметом многочисленных споров и критики. Защитники утверждают, что существуют прочные экономические обоснования КСО, и корпорации получают множество преимуществ от того, что работают на наиболее обширную и длительную перспективу, чем собственная сиюминутная краткосрочная прибыль.
Понятие “корпоративной социальной ответственности” сформировалось в 80-е годы XX века, объединив разрозненный стандарт в разных сферах корпоративного управления, которые касаются политики взаимоотношения с сотрудниками, корпоративной этики, подхода к охране окружающей среды и т.п. Раньше в области социальной политики фирм преобладали “случайные” подходы: реагирования на обращение, ответы на просьбу местной власти и требование профсоюзов. Теперь такие гуманитарные ценности, как устойчивое формирование общества, социальная защита, охрана окружающей среды, сохранения культурной традиции в развитых странах, начинают играть значительные роли при разработках самих принципов конкурентоспособной экономики и менеджмента.
Цель работы – рассмотреть инструменты и направления корпоративной социальной политики.
1. Внешняя и внутренняя социальная политика
Одной из важнейших сторон при работах с КСО являются разделения социальной политики корпораций в соответствиях с устремлением её деятельности. За продолжительные периоды практических применений социальной ответственности бизнеса разработались разделения на внутреннюю и внешнюю устремленность.
Внутреннее направление - это корпоративная социальная политика, которая проводится для сотрудников своей фирмы, а потому ограниченная границами этой фирмы.
Внешнее направление - это корпоративная социальная политика, которая проводится для местных сообществ на территориях деятельности фирмы или ее отдельных компаний.
Внутренняя корпоративная социальная политика базируется на сложившихся в обществе мнениях о необходимостях со стороны фирмы не только обеспечить прибыли и платить налог, но и заботиться о своих сотрудниках. Но общество посылает бизнесу не совсем четкий сигнал, относительно своего пожелания. Поэтому фирма часто формирует социальную политику исходя из собственного представления об этом процессе [1].
Обычно «внутренние» инвестиции не выходят за рамки следующего:
- развитие персонала, повышение профессионального уровня работников;
- формирование корпоративной культуры;
- отдых и оздоровление рабочих и членов их семей;
- привлечение и поддержка молодежи, в том числе в образовательных программах;
- спортивные программы;
- предоставление финансовой помощи;
- помощь ветеранам;
- реализация разнообразных детских программ.
Внутренняя корпоративная политика направлена, как правило, на развитие социального капитала путем укрепления связей, в том числе неформальных, между сотрудниками и между руководством и сотрудниками, а также для увеличения численности персонала (здравоохранения, образования).
Все больше и больше компаний участвуют во множестве внешних социальных проектов, инициированных властями, или независимо. Основные направления социального партнерства бизнеса и правительства:
- участие в финансировании инициированных правительством крупных инвестиций в религиозные, медицинские, спортивные, культурные объекты;
- обслуживание коммунальных предприятий (прежде всего основных предприятий);
- поддержка деятельности и формирование ресурсов медицинских, образовательных и культурных учреждений;
- содействие в организации культурных и досуговых мероприятий;
- осуществление образовательных проектов для населения;
- поддерживать инновационные проекты, направленные на развитие местного сообщества;
- поддержка уязвимых групп населения.
Наибольшую ценность и распространение программы социальных инвестиций в этих городах. Это, соответственно, основные предприятия, в основном в виде дополнительных средств, за исключением налоговых платежей в местные бюджеты. Учитывая тот факт, что градообразующие предприятия, управляющие большинством населения территорий присутствия крупных компаний, фактически являются закрытием внутренней и внешней социальной политики [1].
Работа посвящена рассмотрению инструментов и направления корпоративной социальной политики. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Бак.ша, Н. В. Корпоративная социальная ответственность: учебное пособие / Н. В. Ба.кша, А. А. Да.нилюк. - Тюмен.ь: Изда.тельство Тюм.енского государственного универ.ситета, 2012. – 292с.
2. Герчи.ков, В. И. Упр.авление персоналом: работник - самый эффективный ресурс ко.мпании / В. И. Герчик.ов. - М.: ИНФ.РА-М, 2008.
3. Корпорат.ивная социальная ответственность. Новая философия бизнеса: учебное пособие // Внешэ.кономбанк. – М., 2011.
4. Корпоративная социальная ответственность: учебник для бакалавров / п.од ред. Э.М. К.ороткова. -- М. : Изда.тельство Юр.айт, 2013. -- 445 с.
5. Ю.Е. Благо.в. Корпоративная социальная ответственность. Эволюция концепции //СП.б.: Высш.ая школа менеджмента, 2010. - 272 с.
6. Н.А. Кри.чевский, С.Ф. Гон.чаров. Корпоративная социальная ответственность// М.: Да.шков и К., 2008. - 216 с.
7. Г.Л. Тульчинск.ий. Корпоративные социальные инвестиции и социальное партнерство: технологии и оценка эффективности: учеб. пособие /Санкт-Петербургский филиал Нац. ис.след. ун-та «В.ысшая школа экономики». - СП.б.: Отдел операт.ивной полиграфии Н.ИУ В.ШЭ - Санкт-Петер.бург, 2012. - 236 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
