автор начинает работать автор старается
Информация о работе
Подробнее о работе
Развитие инновационного предпринимательства в России
- 19 страниц
- 2019 год
- 32 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В современной России радикальный переход экономики от энергосырьевой к инновационной модели приобрел значение императива долгосрочного развития. Технологическое отставание, характерное для российской экономики, усилилось в результате разрушительных действий радикальных рыночных реформ в начале 90-х гг., но с другой стороны произошло своего рода «очищение» технологической структуры от устаревших производств.
Инновационная экономика предполагает формирование сложного комплекса взаимодействий представителей государства, науки и бизнеса в рамках национальной инновационной системы, построение которой является одной из стратегических целей экономической политики. Беспрецедентный экономический спад, гиперинфляция, резкое сокращение инвестиционной активности, падение платежеспособного спроса – все это привело к образованию социально-экономических проблем, имеющих системный характер, многие из которых не преодолены до сих пор.
Усилия макроэкономического регулирования со стороны государства и значительные бюджетные средства были направлены на преодоление кризисных процессов и постепенный перевод национальной экономики в состояние устойчивого экономического роста. Очевидно, по этим причинам активный интерес правительственных структур к вопросам инновационного развития возник не сразу. Только с 1996 – 1997 гг. федеральные органы власти начали разрабатывать проекты правовых документов и актов, направленных на поддержку и развитие инновационной деятельности.
1. Формы организации инновационной деятельности
Организационные формы тесно связаны с новыми принципами управления, основанными на синергии централизованных и децентрализованных структур. Особенность инновационного развития заключается в том, что оно основано на необходимости учитывать две противоречивые тенденции.
С одной стороны, инновационный процесс представляет собой единый поток от идеи до внедрения, разработки и развертывания производства.
Все этапы инновационной системы, от фундаментальной идеи до успеха на рынке, тесно взаимосвязаны и взаимозависимы. Поэтому для обеспечения эффективности инновационного развития системные структурные взаимодействия имеют первостепенное значение, обеспечивая непрерывность этапов и непрерывность процессов во времени. Эта особенность проявляется в условиях неразвитой рыночной инфраструктуры и несовершенных рыночных механизмов.
С другой стороны, научные знания, открытия, промышленные изобретения по своей природе дискретны и стохастичны. Многочисленные исследования не обнаружили корреляции между появлением научного знания, его материализацией и коммерциализацией. Следовательно, с этой точки зрения предприятию не обязательно выполнять полный комплекс инновационных предпринимательских действий: от этапа НИОКР до маркетинга и продаж.
С точки зрения совершенствования рыночных механизмов, согласно второй тенденции, особую роль начинают играть межфирменные взаимодействия, то есть процессы диверсификации, межфирменного сотрудничества и т. Д. Увеличение инновационной активности тесно связано с этими двумя основными тенденциями: формирование инновационных организаций, способных к саморазвитию, и усиление интеграции (то есть включения) инновационных структур в систему различных институтов и межфирменных взаимодействий.
Современная инновационная фирма характеризуется разнообразием организационных структур, возникающих в результате многовариантности и низкого детерминизма инновационных процессов и несовершенства форм коммерциализации и финансирования инноваций. Организационный дизайн инновационной компании основан на взаимосвязи между организационными и управленческими структурами и подверженности производственного аппарата внедрению, развитию и распространению инноваций. В современной теории управления нет строгих предпочтений при выборе оптимальных организационных структур и форм инновационного бизнеса. Однако возникающая узкая специализация инновационного малого и среднего бизнеса связана с простыми двух- и трехуровневыми организационными структурами.
Зарубежные исследовательские фирмы составляют всего 5-10% в малом бизнесе, в то время как среди крупных предприятий и 70% компаний имеют исследовательские подразделения, инновационную направленность и т. Д. Малый инновационный бизнес в основном ориентирован на прикладные исследования, инженерные разработки, разработки различных инноваций, предоставление экспертных, рекламных, консультационных и посреднических услуг.
В работе рассматриваются проблемы и перспективы развития инновационного предпринимательства в России. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Быкова Т.C. Инновационный бизнес в России: проблемы и перспективы. [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.econorus.org/consp/files/fpqg.doc (дата обращения 12.04.2019).
2. В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар Курс предпринимательства [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://bibliotekar.ru/biznes-39/77.htm (дата обращения 12.04.2019).
3. Взаимодействие малого и крупного бизнеса [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.nisse.ru/business/article/article_863.html?effort (дата обращения 12.04.2019).
4. Виды инновационного предпринимательства [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://sbinnovation.ru/content/view/1/3/ (дата обращения 12.04.2019).
5. Зачем крупному бизнесу инновации? - совместный круглый стол ICC Russia и IFTI в рамках второго Московского Венчурного Форума [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.iccwbo.ru/news/0/119/ (дата обращения 12.04.2019).
6. И. Дежина В. Киселева «Тройная спираль» в инновационной системе России [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://institutiones.com/innovations/265-q-q-.html (дата обращения 12.04.2019).
7. Инновации в малом бизнесе [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.innovbusiness.ru/content/document_r_A6B0F472-FCD5-48C8-AF8F-5F0DD243D6CA.html (дата обращения 12.04.2019).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
