автор начинает работать автор старается
Информация о работе
Подробнее о работе
Типология управления и сущность менеджмента
- 12 страниц
- 2019 год
- 26 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Роль менеджмента в современной практике управления компанией переоценивать невозможно. Любой управляющий сотрудник должен владеть знанием и навыком искусства управлять, т.е. менеджмента.
«Менеджмент» - слово английского происхождения и дословно значит управлять. Понятий «менеджмент» имеется очень много, т.к. на каждой стадии формирования компании мы имеем дело с разными уровнями менеджмента.
В общем, менеджмент можно представлять как науку и искусство побеждать, умения добиться поставленной цели, применяя труд, мотивы поведения и интеллект человека.
О менеджменте принято говорить как об искусстве управления компаниями. Можно приобрести навык управления компанией, отраслью, регионами, сложнее управлять непосредственно людьми и более трудно научиться управлять собой, управлять своей собственной жизнью.
Наука и искусство не исключают, а дополняют друг друга. По мере улучшения науки должно улучшаться и искусство как это имело место в физической и биологической науке. Врачи, которые не сведут в науке, превращаются в знахарей; овладев наукой, они могут стать искусными хирургами. Администраторы, которые пытаются управлять без знаний теорий, должны полагаться на удачу, интуицию или на свой прошлый опыт; овладев организационными знаниями, они получают намного лучшие возможности выработать практически применимые, обоснованные решения какой-то управленческой проблемы.
Цель работы – дать определение понятию «менеджмент», рассмотреть менеджмент как теорию, практику и искусство.
1.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ «МЕНЕДЖМЕНТ»
Менеджмент – это независимый вид профессионально реализуемой деятельности, которая направлена на достижения каждой хозяйственной деятельности компаний, действующих в рыночном условии, установленных намеченных целей посредством рациональных применений материальных и трудовых ресурсов с применениями принципов, функций и метода экономического механизма менеджмента .
Менеджмент - это управления в условиях рынков, рыночной экономики, что означает:
· ориентации компаний на спрос и потребности рынков, на запросы конкретного потребителя и организации производства тех видов продукций, которые пользуются спросом и могут приносить компании намеченную прибыль.
· Постоянные стремления к повышению результативности производства, с наименьшими затратами, получения оптимальных результатов.
· Хозяйственная независимость, которая обеспечивает свободы принятия решения тем, что несет конечные результаты деятельностей компании или её подразделений.
· Постоянные корректировки цели и программы в зависимостях от состояния рынков.
· Конечный итог деятельности компании или хозяйственно независимых подразделений выявляется на рынках в процессе обмена.
· Необходимость выполнения современной информационной основы с компьютерной техникой для многовариантного расчета припринятиях оптимального и обоснованного решения .
Термин «менеджмент» по своей сути является аналогами термина «управления», это его синоним, но, не в полной мере. Термин управления намного обширнее, потому как используется к различным областям человеческой деятельности (к примеру, управление автомобилем); к различным областям деятельности (управления в неживой природе, в биологических системах, управления государством); к органам управлений (подразделение в государственных и общественных организациях, а также в компаниях и объединениях).
Термин менеджмент используется только к управлению социально–экономическим процессом на уровнях компании, которая действует врыночном условии, хотя в последнее время его стали использовать в США и в отношениях не предпринимательских компаний .
Менеджмент призван основывать условие для удачного функционирования компании, исходя из того, что прибыль является не причинами существования компании , а итогом ее деятельности, который в конечном итоге устанавливает рынок. Прибыль основывает установленные гарантии последующему функционированию компании, потому как лишь прибыль и её накопление в компании в виде разных резервных фондов позволяет ограничивать и преодолевать риски , которые связаны с реализациями товаров на рынках. Ситуация на рынке, как известно , непрерывно изменяется, происходит изменение на рынках конкурентов, в условии и формах финансирований, состояния хозяйственной конъюнктуры в отрасли или в стране в целом, в условии торговли на мировом товарном рынке.
В работе рассматривается менеджмент как теория, практика и искусство. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Андрей.чиков, А.В. Си.стемный анализ и синтез стратегических решений в инноватике: Ос.новы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга / А.В. Андр.ейчиков, О.Н. Андре.йчикова. - М.: КД Либро.ком, 2012. - 248 c.
3. Блан.к, И.А. Ос.новы финансового менеджмента. В 2-х т.Осно.вы финансового менеджмента / И.А. Бл.анк. - М.: Ом.ега-Л, Э.льга, 2012. - 1330 c.
4. Исачен.ко, И.И. Основы самоме.неджмента: Уч.ебник / И.И. Исач.енко. - М.: НИЦ ИН.ФРА-М, 2013. - 312 c.
5. Ковал.ев, В.В. Основы теории финансового менеджмента / В.В. Кова.лев. - М.: Про.спект, 2015. - 544 c.
6. Маркев.ич, А.Л. Осн.овы экономики, менеджмента и маркетинга для морских специальностей рыбопромыслового флота / А.Л. Мар.кевич. - М.: МОРКН.ИГА, 2012. - 267 c.
7. Мес.кон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Меско.н, М. А.льберт, Ф. Хедоу.ри; Пер. с англ. О.И. Медве.дь.. - М.: Вильямс, 2012. - 672 c.
8. Поп.ов, С.Г. Основы менед.жмента: Учебное пособие / С.Г. Попов. - М.: Ось-89, 2013. - 176 c.
9. Реп.ина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Черны.шев, Т.Ю. Ано.пченко. - М.: НИ.Ц ИНФ.РА-М, Акад.емцентр, 2013. - 240 c.
10. Хан.гер, Дж., Д. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Дж. Д. Ханг.ер, Т.Л. Уил.ен. - М.: Ю.НИТИ, 2012. - 319 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
