автор начинает работать автор старается
Информация о работе
Подробнее о работе
Предмет: Инновационный менеджмент Тема: Технопарковые структуры используемые в инновационном менеджменте
- 16 страниц
- 2018 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Особую роль среди организаций, поддерживающих развитие инновационной деятельности, играют технопарковые структуры, которые преобразуют входные ресурсы (основные и оборотные фонды, инвестиции, интеллектуальные ресурсы) в выходные инновационные услуги. Эти структуры могут значительно различаться по размеру, видам деятельности, объему входных ресурсов и выходных услуг. Соответствующие характеристики могут изменяться в значительном интервале и определять форму - от простейших структур типа научных "отелей", которые могут размешаться в одном небольшом здании и оказывать 2-3 вида услуг, до технополисов или регионов науки, занимающих значительное пространство и представляющих собой сложные региональные экономические комплексы с инновационной ориентацией.
В России формирование первой волны технопарков началось в конце 1980-х - начале 1990-х гг. Большая их часть была организована в высшей школе. Эти технопарки не имели развитой инфраструктуры, недвижимости, подготовленных команд менеджеров. Они, как правило, создавались в качестве структурного подразделения вуза и не были реально действующими организациями, которые инициируют, создают и поддерживают малые инновационные предприятия. В единичных случаях технопарки были образованы в форме ЗАО, которая дает возможность осуществлять гибкое управление при относительной независимости от базовой организации. Российские технопарки, за редкими исключениями, не выполняют функций инкубатора, а служат в первую очередь своеобразными "площадками безопасности", ограждающими находящиеся в них предприятия от агрессивной внешней среды. Сроки пребывания малых фирм в технопарке не ограничены и составляют на сегодняшний день в среднем около 10 лет (при международном стандарте в 2-3 года).
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Становление технопарковой структуры как элемента инновационной системы 4
1.1. Виды технопарковых структур и их особенности 4
1.2. Технопарк: понятие, структура, отличительные черты 8
Глава 2. Зарубежное и российское развитие технопарков 11
2.1. Зарубежные технопарки и опыт их становления 11
2.2 Российский опыт развития технопарков 13
Заключение 15
Список используемой литературы 16
В последнее время много говорится о роли и значении малого и среднего инновационного бизнеса как важного аспекта формирования материальной основы благосостояния и социальной стабильности всех индустриально развитых стран мира. Однако приходится констатировать тот факт, что в нашей стране незаслуженно меньшее внимание уделяется проблеме путей развития, методов и форм поддержки малого и среднего наукоемкого предпринимательства. Необходимость поддержки молодого российского инновационного бизнеса объясняется рядом его особенностей:
• высокой степенью риска;
• низкой выживаемостью;
• долгим путем от идеи до ее реализации в виде коммерческого продукта или услуги;
• инновационной невосприимчивостью российской промышленности в настоящее время.
Особенно остро встает проблема о способах быстрой и эффективной передачи высоких технологий на рынок и преобразования их в нужную потребителям продукцию. Таким связующим звеном между наукой и производством выступает инфраструктура инновационного предпринимательства, в качестве которой могут выступать разнообразные технопарковые структуры:
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
