автор начинает работать автор старается
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью повышения эффективности управления персоналом на основе внедрения современных, гибких и мотивирующих систем оплаты труда. Инновационные методы, включая грейдовую систему, KPI, бонусные схемы и участие в прибыли, позволяют обеспечить справедливость вознаграждения, усилить заинтересованность работников в результатах своего труда и улучшить общую экономическую эффективность предприятия.
Целью настоящего исследования является разработка методики внедрения инновационных методов оплаты труда с учетом специфики деятельности предприятия и его кадровой политики.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
– проанализировать теоретические основы системы оплаты труда и её инновационных форм;
– выявить проблемы существующих систем оплаты труда на предприятии;
– разработать последовательность этапов внедрения новых методов оплаты труда;
– оценить возможную эффективность внедрения инновационной методики.
Введение 2
1. Теоретические основы оплаты труда и её инновационных форм 3
1.1. Понятие и функции системы оплаты труда 3
1.2. Классификация традиционных и современных методов оплаты труда 4
1.3. Зарубежный и отечественный опыт внедрения инновационных систем оплаты труда 5
2. Анализ текущей системы оплаты труда на предприятии 7
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 7
2.2. Существующая система мотивации и оплаты труда 8
2.3. Проблемы и ограничения действующей системы 9
3. Методика внедрения инновационных методов оплаты труда 11
3.1. Подходы к формированию инновационной системы оплаты труда 11
3.2. Этапы разработки и внедрения новой системы 13
3.3. Оценка эффективности внедряемых инноваций в оплату труда 15
Заключение 19
Список литературы 20
В современных условиях развития рыночной экономики и цифровизации бизнес-процессов система оплаты труда становится не только инструментом вознаграждения за труд, но и важнейшим фактором мотивации персонала, повышения производительности и конкурентоспособности организации. Традиционные методы оплаты труда зачастую не способны в полной мере учитывать изменяющиеся потребности работников и специфику современных производственных процессов. В связи с этим возрастает интерес к разработке и внедрению инновационных подходов к организации оплаты труда, способных адаптироваться к новым условиям и стимулировать персонал к достижению высоких результатов.
1. Галимова А.Ш., Галина А.Э. Мотивы и факторы сбережений и инвестиций домашних хозяйств // Евразийский юридический журнал. - 2016. - №6. - С. 224-226.
2. Галимова Л.Ф., Галина А.Э. Социальный пакет как инструмент мотивации персонала // Электронный научно-практический журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий». - Режим доступа: https://ekonomika.snauka.ru/2015/03/7472 (дата обращения: 06.04.2025).
3. Голованова Е.Н. Методика оценки работников инновационного предприятия по нескольким критериям эффективности использования их человеческого капитала // Предпринимательство. - 2013. - №8. - С. 11-14.
4. Мау В.А., Кузменов Я.И. Стратегия 2020: Новая модель роста - новая социальная политик. / Книга первая. - М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2013. - 430 с.
5. Окрепилов В.В. Развитие науки о качестве. / Избранные труды. - СПб.: Издание политехнического университета имени Петра Великого, 2014. - 869 с.
6. Рабцевич А.А. Методические основы исследования инновационной ориентации работника // Известия ИГЭА. - 2014. - №4. - С. 106-116.
7. Рабцевич А.А. Профессионально-квалификационные возможности как фактор инновационной ориентации работников // Актуальные вопросы экономики и права: сборник научных трудов Международной заочной научно-практической конференции, 10-12 июня 2014г. -Светлый Яр: МГУТУ, 2014. - С. 36-38.
8. Сдельная и повременная системы оплаты труда: выбираем, какую выгоднее установить // Кадровое дело. - 2014. - №7. - С. 31-34.
9. Скляревская В.А., Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебник. -М.: Дашков и К, 2012. - 340 с.
10. Энциклопедия производственного менеджера - [Электронный ресурс] - Режим доступа -URL: https://up-pro.ru/encyclopedia/grading/ (дата обращения: 06.04.2025).
11. Янгиров А.В. Эффективность производства как индикатор инновационной ориентации работодателей в региональной экономике / А.А. Рабцевич, А.В. Янгиров // Актуальные вопросы современной науки: сборник научных статей. Т.1. - Уфа: БашГУ, 2016. - С. 166-189.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью повышения эффективности управления персоналом на основе внедрения современных, гибких и мотивирующих систем оплаты труда. Инновационные методы, включая грейдовую систему, KPI, бонусные схемы и участие в прибыли, позволяют обеспечить справедливость вознаграждения, усилить заинтересованность работников в результатах своего труда и улучшить общую экономическую эффективность предприятия.
Целью настоящего исследования является разработка методики внедрения инновационных методов оплаты труда с учетом специфики деятельности предприятия и его кадровой политики.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
– проанализировать теоретические основы системы оплаты труда и её инновационных форм;
– выявить проблемы существующих систем оплаты труда на предприятии;
– разработать последовательность этапов внедрения новых методов оплаты труда;
– оценить возможную эффективность внедрения инновационной методики.
Введение 2
1. Теоретические основы оплаты труда и её инновационных форм 3
1.1. Понятие и функции системы оплаты труда 3
1.2. Классификация традиционных и современных методов оплаты труда 4
1.3. Зарубежный и отечественный опыт внедрения инновационных систем оплаты труда 5
2. Анализ текущей системы оплаты труда на предприятии 7
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 7
2.2. Существующая система мотивации и оплаты труда 8
2.3. Проблемы и ограничения действующей системы 9
3. Методика внедрения инновационных методов оплаты труда 11
3.1. Подходы к формированию инновационной системы оплаты труда 11
3.2. Этапы разработки и внедрения новой системы 13
3.3. Оценка эффективности внедряемых инноваций в оплату труда 15
Заключение 19
Список литературы 20
В современных условиях развития рыночной экономики и цифровизации бизнес-процессов система оплаты труда становится не только инструментом вознаграждения за труд, но и важнейшим фактором мотивации персонала, повышения производительности и конкурентоспособности организации. Традиционные методы оплаты труда зачастую не способны в полной мере учитывать изменяющиеся потребности работников и специфику современных производственных процессов. В связи с этим возрастает интерес к разработке и внедрению инновационных подходов к организации оплаты труда, способных адаптироваться к новым условиям и стимулировать персонал к достижению высоких результатов.
1. Галимова А.Ш., Галина А.Э. Мотивы и факторы сбережений и инвестиций домашних хозяйств // Евразийский юридический журнал. - 2016. - №6. - С. 224-226.
2. Галимова Л.Ф., Галина А.Э. Социальный пакет как инструмент мотивации персонала // Электронный научно-практический журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий». - Режим доступа: https://ekonomika.snauka.ru/2015/03/7472 (дата обращения: 06.04.2025).
3. Голованова Е.Н. Методика оценки работников инновационного предприятия по нескольким критериям эффективности использования их человеческого капитала // Предпринимательство. - 2013. - №8. - С. 11-14.
4. Мау В.А., Кузменов Я.И. Стратегия 2020: Новая модель роста - новая социальная политик. / Книга первая. - М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2013. - 430 с.
5. Окрепилов В.В. Развитие науки о качестве. / Избранные труды. - СПб.: Издание политехнического университета имени Петра Великого, 2014. - 869 с.
6. Рабцевич А.А. Методические основы исследования инновационной ориентации работника // Известия ИГЭА. - 2014. - №4. - С. 106-116.
7. Рабцевич А.А. Профессионально-квалификационные возможности как фактор инновационной ориентации работников // Актуальные вопросы экономики и права: сборник научных трудов Международной заочной научно-практической конференции, 10-12 июня 2014г. -Светлый Яр: МГУТУ, 2014. - С. 36-38.
8. Сдельная и повременная системы оплаты труда: выбираем, какую выгоднее установить // Кадровое дело. - 2014. - №7. - С. 31-34.
9. Скляревская В.А., Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебник. -М.: Дашков и К, 2012. - 340 с.
10. Энциклопедия производственного менеджера - [Электронный ресурс] - Режим доступа -URL: https://up-pro.ru/encyclopedia/grading/ (дата обращения: 06.04.2025).
11. Янгиров А.В. Эффективность производства как индикатор инновационной ориентации работодателей в региональной экономике / А.А. Рабцевич, А.В. Янгиров // Актуальные вопросы современной науки: сборник научных статей. Т.1. - Уфа: БашГУ, 2016. - С. 166-189.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 700 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 84192 Реферата — поможем найти подходящую