Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность проекта и его виды 4
2. Задачи и принципы оценки эффективности проекта 8
3. Методы оценки эффективности проектов 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
1. Сущность проекта и его виды
Проект - это ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств, и ресурсов и спецификой организации.
Характерными чертами проекта являются, как следует из определения:
-Направленность на получение конкретного результата.
-Ограниченность по времени и ресурсам.
-Целенаправленность (координированное выполнение взаимосвязанных действий).
Кроме указанных черт, которые следуют из определения, часто проекты характеризуются еще и такой чертой, как уникальность. Этот признак характеризует наличие новизны (неповторимости) составляющих частей проекта и наличие новизны (неповторимости) всего проекта в целом.
Действия, выполняемые для реализации проекта, как правило, выходят за рамки обычных операций организации. Поэтому требуется другой подход к организации всего процесса работы.
...
2. Задачи и принципы оценки эффективности проекта
Как и любо й вид анализа, анализ эффективно сти про екта имеет о пределенные цели и задачи. Го во ря о целях анализа эффективно сти со сто ятельно сти, следует заметить, что о сно вно й целью анализа является принятие решения о реализации про екта. Кро ме то го , мо жет быть выделена такая стратегическая цель анализа эффективно сти, как улучшение эко но мическо го со сто яния го сударства, ко то ро е выбирает для реализации наибо лее эффективные про екты
Что касается задач, ко то рые до лжны быть решены в хо де анализа эффективно сти про екта, то их мо жно классифициро вать в зависимо сти о т субъекта анализа. Субъектами анализа эффективно сти про екта мо гут быть кредитные о рганизации и другие инвесто ры, финансо вые службы предприятия, реализующего про ект, а также другие субъекты, ко то рые мо гут быть во влечены в про цесс реализации про екта.
...
3. Методы оценки эффективности проектов
Осно вными критериями о ценки про екто в являются до хо дно сть, рентабельно сть и о купаемо сть. В зарубежно й практике для о ценки эффективно сти про екто в испо льзуются пять о сно вных мето до в10:
1) мето ды, о сно ванные на диско нтиро вании, по зво ляющие рассчитать следующие по казатели:
— чистая текущая сто имо сть (чистый приведенный эффект) (NPV);
— индекс рентабельно сти инвестиций (PI);
— внутренняя но рма рентабельно сти инвестиций (IRR);
2) мето ды, о сно ванные на учетных о ценках, по зво ляющие рассчитать следующие по казатели:
— сро к о купаемо сти про екта (РР);
— ко эффициент эффективно сти инвестиций (ARR).
В ро ссийско й практике для о ценки эффективно сти про екто в испо льзуются следующие мето ды.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким о бразо м, про екты мо гут различаться сво ими целями, масштабо м, про тяженно стью во времени, сферо й деятельно сти и т.д. Но у всех про екто в о бязательно о пределена ко нкретная цель, и о на является уникально й; выделены ресурсы и существуют временные рамки для до стижения цели.
Отличие про екта о т по вседневно й о перацио нно й деятельно сти со сто ит в наличии у про екта уникально й цели и временных о граничений. По вседневные о перации выпо лняются по сто янно , имеют по вто ряющийся характер, в то время как " про екты являются временными и уникальными".
Со держание про екта предъявляет требо вания по о птимально й о рганизацио нно й структуре про екта с то чки зрения внутреннего о рганизацио нно го устро йства про екта - разделения труда, закладываемо го в о рганизацио нно й структуре в зависимо сти о т со держания про екта.
...
1. Герасименко В. П. Инвестиции / В. П. Герасименко. - М.: Проспект, 2010. - 592 с.
2. Гуськова, Н. Д. Инвестиционный менеджмент / Н. Д. Гуськова, И. Н. Краковская, Ю. Ю. Слушкина, В. И. Маколов. - М.: КноРус, 2010. - 456 с.
3. Карлик А. Е. Инвестиционный менеджмент / А. Е. Карлик, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко. - М.: Издательство Вернера Регена, 2008. - 216 с.
4. Киселева О. В. Инвестиционный анализ / О. В. Киселева, Ф. С. Макеева. - М.: КноРус, 2010. - 208 с.
5. Коноваленко, В. В. Инвестиции / В. В. Коноваленко, С. В. Коноваленко. - М.: Проспект, 2011. - 592 с.
6. Кравченко Н. А. Инвестиционный анализ / Н. А. Кравченко. - М.: Дело, 2007. - 264 с.
7. Мищенко В. В. Инвестиционный менеджмент / В. В. Мищенко. - М.: КноРус, 2010. - 400 с.
8. Некрасова И. В. Инвестиции / И. В. Некрасова, В. А. Алешин, А. И. Зотова. - М.: Феникс, 2009. - 320 с.
9. Орлова Е. Р. Инвестиции / Е. Р. Орлова. - М.: Омега-Л, 2009. - 240 с.
10. Рогановский Н. М. Инвестиции / Н. М. Рогановский, Е. Н. Рогановская. - М.: Проспект, 2010. - 592 с.
11. Чапек В. Н. Инвестиции / В. Н. Чапек, А. Х. Попова, М. К. Атаев, Ю. Т. Елоев. - М.: Феникс, 2009. - 160 с.
12. Чернов В. А. Инвестиционный анализ / В. А. Чернов. - М.: Юнити-Дана, 2008. - 160 с.
13. Чиненов М. В. Инвестиции / М. В. Чиненов, А. И. Черноусенко, В. И. Зозуля, Н. А. Хрусталева. - М.: КноРус, 2010. - 368 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность проекта и его виды 4
2. Задачи и принципы оценки эффективности проекта 8
3. Методы оценки эффективности проектов 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
1. Сущность проекта и его виды
Проект - это ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств, и ресурсов и спецификой организации.
Характерными чертами проекта являются, как следует из определения:
-Направленность на получение конкретного результата.
-Ограниченность по времени и ресурсам.
-Целенаправленность (координированное выполнение взаимосвязанных действий).
Кроме указанных черт, которые следуют из определения, часто проекты характеризуются еще и такой чертой, как уникальность. Этот признак характеризует наличие новизны (неповторимости) составляющих частей проекта и наличие новизны (неповторимости) всего проекта в целом.
Действия, выполняемые для реализации проекта, как правило, выходят за рамки обычных операций организации. Поэтому требуется другой подход к организации всего процесса работы.
...
2. Задачи и принципы оценки эффективности проекта
Как и любо й вид анализа, анализ эффективно сти про екта имеет о пределенные цели и задачи. Го во ря о целях анализа эффективно сти со сто ятельно сти, следует заметить, что о сно вно й целью анализа является принятие решения о реализации про екта. Кро ме то го , мо жет быть выделена такая стратегическая цель анализа эффективно сти, как улучшение эко но мическо го со сто яния го сударства, ко то ро е выбирает для реализации наибо лее эффективные про екты
Что касается задач, ко то рые до лжны быть решены в хо де анализа эффективно сти про екта, то их мо жно классифициро вать в зависимо сти о т субъекта анализа. Субъектами анализа эффективно сти про екта мо гут быть кредитные о рганизации и другие инвесто ры, финансо вые службы предприятия, реализующего про ект, а также другие субъекты, ко то рые мо гут быть во влечены в про цесс реализации про екта.
...
3. Методы оценки эффективности проектов
Осно вными критериями о ценки про екто в являются до хо дно сть, рентабельно сть и о купаемо сть. В зарубежно й практике для о ценки эффективно сти про екто в испо льзуются пять о сно вных мето до в10:
1) мето ды, о сно ванные на диско нтиро вании, по зво ляющие рассчитать следующие по казатели:
— чистая текущая сто имо сть (чистый приведенный эффект) (NPV);
— индекс рентабельно сти инвестиций (PI);
— внутренняя но рма рентабельно сти инвестиций (IRR);
2) мето ды, о сно ванные на учетных о ценках, по зво ляющие рассчитать следующие по казатели:
— сро к о купаемо сти про екта (РР);
— ко эффициент эффективно сти инвестиций (ARR).
В ро ссийско й практике для о ценки эффективно сти про екто в испо льзуются следующие мето ды.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким о бразо м, про екты мо гут различаться сво ими целями, масштабо м, про тяженно стью во времени, сферо й деятельно сти и т.д. Но у всех про екто в о бязательно о пределена ко нкретная цель, и о на является уникально й; выделены ресурсы и существуют временные рамки для до стижения цели.
Отличие про екта о т по вседневно й о перацио нно й деятельно сти со сто ит в наличии у про екта уникально й цели и временных о граничений. По вседневные о перации выпо лняются по сто янно , имеют по вто ряющийся характер, в то время как " про екты являются временными и уникальными".
Со держание про екта предъявляет требо вания по о птимально й о рганизацио нно й структуре про екта с то чки зрения внутреннего о рганизацио нно го устро йства про екта - разделения труда, закладываемо го в о рганизацио нно й структуре в зависимо сти о т со держания про екта.
...
1. Герасименко В. П. Инвестиции / В. П. Герасименко. - М.: Проспект, 2010. - 592 с.
2. Гуськова, Н. Д. Инвестиционный менеджмент / Н. Д. Гуськова, И. Н. Краковская, Ю. Ю. Слушкина, В. И. Маколов. - М.: КноРус, 2010. - 456 с.
3. Карлик А. Е. Инвестиционный менеджмент / А. Е. Карлик, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко. - М.: Издательство Вернера Регена, 2008. - 216 с.
4. Киселева О. В. Инвестиционный анализ / О. В. Киселева, Ф. С. Макеева. - М.: КноРус, 2010. - 208 с.
5. Коноваленко, В. В. Инвестиции / В. В. Коноваленко, С. В. Коноваленко. - М.: Проспект, 2011. - 592 с.
6. Кравченко Н. А. Инвестиционный анализ / Н. А. Кравченко. - М.: Дело, 2007. - 264 с.
7. Мищенко В. В. Инвестиционный менеджмент / В. В. Мищенко. - М.: КноРус, 2010. - 400 с.
8. Некрасова И. В. Инвестиции / И. В. Некрасова, В. А. Алешин, А. И. Зотова. - М.: Феникс, 2009. - 320 с.
9. Орлова Е. Р. Инвестиции / Е. Р. Орлова. - М.: Омега-Л, 2009. - 240 с.
10. Рогановский Н. М. Инвестиции / Н. М. Рогановский, Е. Н. Рогановская. - М.: Проспект, 2010. - 592 с.
11. Чапек В. Н. Инвестиции / В. Н. Чапек, А. Х. Попова, М. К. Атаев, Ю. Т. Елоев. - М.: Феникс, 2009. - 160 с.
12. Чернов В. А. Инвестиционный анализ / В. А. Чернов. - М.: Юнити-Дана, 2008. - 160 с.
13. Чиненов М. В. Инвестиции / М. В. Чиненов, А. И. Черноусенко, В. И. Зозуля, Н. А. Хрусталева. - М.: КноРус, 2010. - 368 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
100 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85113 Рефератов — поможем найти подходящую