Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Виды и структура инвестиционных проектов………………………………..4
2. Понятие и функции управления проектом………………………………...…8
3. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его риски……….….12
Заключение…………………………………………………………………..…..14
Список использованных источников…………………………………………..16
1. Виды и структура инвестиционных проектов
Управляемая смена начального состояния какой-либо системы, является основой управления инвестиционного проекта. По разработанным заранее правилам осуществляются рамки бюджета, выделяемого под инвестиционный проект. Так же исследование этого процесса и его регулярность изменений содержит временные ограничения, которые определяют содержание этой категории.
...
2. Понятие и функции управления проектом
Взаимодействие субъекта управления и объекта представляет собой процесс управления инвестиционным проектом. При выявлении объекта управления на этапе инициализации проекта, создается свой субъект управления со структурой под данный объект.
Нередко бывают случаю на практике, когда создается процесс реализации сразу нескольких инвестиционных проектов, при этом координацию этих проектов осуществляет структура более высокого уровня.
При создании структурной единицы в виде совета по управлению инвестициями, входит основное руководство компании, а также руководители подразделений, связанных именно с инвестиционными процессами.
Весь совет отдается под руководство генеральному директору. Задачами совета являются утверждение стратегий развития инвестиционных проектов, определение поэтапной реализации и распределение необходимых ресурсов между проектами, а также контроль за их исполнением.
...
Список использованных источников
1. Анисимов А. Л. Экономико-правовые основы управления проектом / А. Л. Анисимов. - Екатеринбург : Издательство УрГЭУ, 2010. – С.45
2. Артемьев Д. Стратегическое управление проектами: цели, этапы, инструменты / Д. Артемьев, Д. Гергерт, Т. Пономарева // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - № 3. - С. 112
3. Берес В., «Руководство по оценке эффективности инвестиций», М.: Интерэксперт, - 2014, - С.209
4. Бланк И.А. «Энциклопедия финансового менеджера»: Управление инвестициями предприятия– Москва; Омега – Л, 2018 – С.231
5. Вадель О. А. Управление эффективностью инвестиционного проекта в концепции стоимостного подхода / О. А. Вадель // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - № 6. - С.219
6. Грачева М.В. Анализ проектных рисков. М.:ЗАО «Финстатинформ», 2016.- С.271
7. Казак А. Ю. Современные методы оценки проектных рисков: традиции и инновации / А. Ю. Казак, Ю. Э. Слепухина // Вестник УРФУ.
...
Список использованных источников
1. Анисимов А. Л. Экономико-правовые основы управления проектом / А. Л. Анисимов. - Екатеринбург : Издательство УрГЭУ, 2010. – С.45
2. Артемьев Д. Стратегическое управление проектами: цели, этапы, инструменты / Д. Артемьев, Д. Гергерт, Т. Пономарева // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - № 3. - С. 112
3. Берес В., «Руководство по оценке эффективности инвестиций», М.: Интерэксперт, - 2014, - С.209
4. Бланк И.А. «Энциклопедия финансового менеджера»: Управление инвестициями предприятия– Москва; Омега – Л, 2018 – С.231
5. Вадель О. А. Управление эффективностью инвестиционного проекта в концепции стоимостного подхода / О. А. Вадель // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - № 6. - С.219
6. Грачева М.В. Анализ проектных рисков. М.:ЗАО «Финстатинформ», 2016.- С.271
7. Казак А. Ю. Современные методы оценки проектных рисков: традиции и инновации / А. Ю. Казак, Ю. Э. Слепухина // Вестник УРФУ. Серия Экономика и управление. - 2013. - № 2. - С.137
8. Королев Д. Эффективное управление проектами. М.: Олма-Пресс, 2014 – С.327
9. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. М.: Экономика, 2001 – С.871
10. Песелис А. Управление рисками на предприятии в проектах разработки программного обеспечения / А. Песелис // Предпринимательство. - 2012. - № 6. - С.136-144
11. Попова И. И. Стратегическое управление компанией и организационно-экономическая модель управления инновационным проектом / И. И. Попова // Экономика и предпринимательство. - 2013. - № 6. - С. 335-339
12. Решетова М.В. «Основы предпринимательской деятельности»: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений– Москва;- Академия ИЦ, 2016 – С.204
13. Тебеньков А. Н. Оценка рисков в управлении проектами / А. Н. Тебеньков // Менеджмент: теория и практика. - 2012. - № 3/4. - С.209
14. Тихоненко К. П. Инновации и управление проектами: исследование связей / К. П. Тихоненко, Н. И. Меркушова // Проблемы современной экономики. - 2013. - № 16. - С.167
15. Шаборкина Л. Управление проектами как элемент инновационного менеджмента.//Российский экономический журнал.-№1.-2014 - С.28
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Виды и структура инвестиционных проектов………………………………..4
2. Понятие и функции управления проектом………………………………...…8
3. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его риски……….….12
Заключение…………………………………………………………………..…..14
Список использованных источников…………………………………………..16
1. Виды и структура инвестиционных проектов
Управляемая смена начального состояния какой-либо системы, является основой управления инвестиционного проекта. По разработанным заранее правилам осуществляются рамки бюджета, выделяемого под инвестиционный проект. Так же исследование этого процесса и его регулярность изменений содержит временные ограничения, которые определяют содержание этой категории.
...
2. Понятие и функции управления проектом
Взаимодействие субъекта управления и объекта представляет собой процесс управления инвестиционным проектом. При выявлении объекта управления на этапе инициализации проекта, создается свой субъект управления со структурой под данный объект.
Нередко бывают случаю на практике, когда создается процесс реализации сразу нескольких инвестиционных проектов, при этом координацию этих проектов осуществляет структура более высокого уровня.
При создании структурной единицы в виде совета по управлению инвестициями, входит основное руководство компании, а также руководители подразделений, связанных именно с инвестиционными процессами.
Весь совет отдается под руководство генеральному директору. Задачами совета являются утверждение стратегий развития инвестиционных проектов, определение поэтапной реализации и распределение необходимых ресурсов между проектами, а также контроль за их исполнением.
...
Список использованных источников
1. Анисимов А. Л. Экономико-правовые основы управления проектом / А. Л. Анисимов. - Екатеринбург : Издательство УрГЭУ, 2010. – С.45
2. Артемьев Д. Стратегическое управление проектами: цели, этапы, инструменты / Д. Артемьев, Д. Гергерт, Т. Пономарева // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - № 3. - С. 112
3. Берес В., «Руководство по оценке эффективности инвестиций», М.: Интерэксперт, - 2014, - С.209
4. Бланк И.А. «Энциклопедия финансового менеджера»: Управление инвестициями предприятия– Москва; Омега – Л, 2018 – С.231
5. Вадель О. А. Управление эффективностью инвестиционного проекта в концепции стоимостного подхода / О. А. Вадель // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - № 6. - С.219
6. Грачева М.В. Анализ проектных рисков. М.:ЗАО «Финстатинформ», 2016.- С.271
7. Казак А. Ю. Современные методы оценки проектных рисков: традиции и инновации / А. Ю. Казак, Ю. Э. Слепухина // Вестник УРФУ.
...
Список использованных источников
1. Анисимов А. Л. Экономико-правовые основы управления проектом / А. Л. Анисимов. - Екатеринбург : Издательство УрГЭУ, 2010. – С.45
2. Артемьев Д. Стратегическое управление проектами: цели, этапы, инструменты / Д. Артемьев, Д. Гергерт, Т. Пономарева // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - № 3. - С. 112
3. Берес В., «Руководство по оценке эффективности инвестиций», М.: Интерэксперт, - 2014, - С.209
4. Бланк И.А. «Энциклопедия финансового менеджера»: Управление инвестициями предприятия– Москва; Омега – Л, 2018 – С.231
5. Вадель О. А. Управление эффективностью инвестиционного проекта в концепции стоимостного подхода / О. А. Вадель // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - № 6. - С.219
6. Грачева М.В. Анализ проектных рисков. М.:ЗАО «Финстатинформ», 2016.- С.271
7. Казак А. Ю. Современные методы оценки проектных рисков: традиции и инновации / А. Ю. Казак, Ю. Э. Слепухина // Вестник УРФУ. Серия Экономика и управление. - 2013. - № 2. - С.137
8. Королев Д. Эффективное управление проектами. М.: Олма-Пресс, 2014 – С.327
9. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. М.: Экономика, 2001 – С.871
10. Песелис А. Управление рисками на предприятии в проектах разработки программного обеспечения / А. Песелис // Предпринимательство. - 2012. - № 6. - С.136-144
11. Попова И. И. Стратегическое управление компанией и организационно-экономическая модель управления инновационным проектом / И. И. Попова // Экономика и предпринимательство. - 2013. - № 6. - С. 335-339
12. Решетова М.В. «Основы предпринимательской деятельности»: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений– Москва;- Академия ИЦ, 2016 – С.204
13. Тебеньков А. Н. Оценка рисков в управлении проектами / А. Н. Тебеньков // Менеджмент: теория и практика. - 2012. - № 3/4. - С.209
14. Тихоненко К. П. Инновации и управление проектами: исследование связей / К. П. Тихоненко, Н. И. Меркушова // Проблемы современной экономики. - 2013. - № 16. - С.167
15. Шаборкина Л. Управление проектами как элемент инновационного менеджмента.//Российский экономический журнал.-№1.-2014 - С.28
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85111 Рефератов — поможем найти подходящую