Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке «сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений. Для российских предпринимателей весьма характерно принятие управленческих решений в условиях неопределённости. Это обусловлено социально-политическими, административно-законодательными, производственными, коммерческими, финансовыми и другими факторами. Условиями, создающими неопределенность, являются воздействия факторов внешней и внутренней среды организации.
Решение принимается в условиях неопределенности, когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов. В нашей стране требующие учета факторы достаточно новы и сложны, так что насчет них невозможно получить достаточно релевантной информации. В итоге вероятность определенного последствия невозможно предсказать с достаточной степенью достоверности. Неопределенность характерна для некоторых решений, которые приходится принимать в быстро меняющихся обстоятельствах. Наивысшим потенциалом неопределенности обладает социокультурная, политическая и наукоемкая среда. На практике очень немногие управленческие решения приходится принимать в условиях полной неопределенности. Чаще всего лицо, принимающее решения, располагает какой-либо информацией, но её количество или качество обуславливают определённую степень неопределённости. Таким образом, проблема неопределённости окружающей среды в процессе принятия управленческих решений остаётся актуальной для российских предпринимателей.
В современный период, в условиях рыночного механизма регулирования экономики объективно складываются условия, ведущие к усложнению задач принятия управленческих решений. Расширяются масштабы и разнообразие экономических и социальных процессов, более сложными и разветвленными становятся финансовые, организационные, технические и социальные связи. Усложнение объектов управления и повышение сложности решаемых задач предъявляют повышенные требования к качеству управленческих решений и к оперативности их принятия и реализации.
В этой связи все большее значение приобретают прогнозирование и предвидение принимаемых решений. И поскольку каждое решение - это проекция в будущее, а будущее всегда содержит элемент неопределенности, то для руководителя важно правильно определить вид неопределенности и учет его в технологии принятия решений.
Эффективное решение - основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке. Поэтому проблема принятия эффективных решений в условиях неопределенности стоит весьма остро.
Таким образом, актуальность данной проблемы не только существует, но и возрастает в связи с возникновением новых условий.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Власова Г.Б., Венгеров А.Б., Головистикова А.Н., Дмитриев Ю.А. и др., а так же были использованы Конституция Российской Федерации .
Целью данной работы является раскрытие формулировки задачи выбора решений в условиях неопределенности, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Описать понятие риска и неопределенности;
- Выявить характеристику принятия решений в условиях риска и неопределённости;
- Проанализировать постановку задачи в условиях неопределенности.
Структура данной работы состоит из: введения, 4 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие риска и неопределенности 5
2. Характеристика принятия решений в условиях риска и неопределённости 9
3. Постановка задачи в условиях неопределенности 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Оригинальность техническая – достигнута путем кодирования файла
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей_Цербер) и я исправлю, если что то не так
1. Бочаров, В. В. Инвестиции / В. В. Бочаров. - М. : Питер, 2019. - 384 с.
2. Виленский, П. Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика / П. Л. Виленский, В. Н. Лившиц, С. А. Смоляк. - М. : Дело, Академия народного хозяйства, 2020. - 1104 с.
3. Гукова, А. В. Управление предприятием. Финансовые и инвестиционные решения / А. В. Гукова, И. Д. Аникина, Р. С. Беков. - М. : Финансы и статистика, Инфра-М, 2018. - 184 с.
4. Друбецкий, Я. Н. Инвестиционные ресурсы промышленных предприятий / Я.Н. Друбецкий, В. Н. Цуглевич. - М. : Экзамен, 2021. - 416 с.
5. Нешитой, А. С. Инвестиции / А. С. Нешитой. - М. : Дашков и Ко, 2019. - 372 с.
6. Сироткин, С. А. Экономическая оценка инвестиционных проектов / С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская. - М. : Юнити-Дана, 2018. - 312 с.
7. Ткаченко, И. Ю. Инвестиции / И. Ю. Ткаченко, Н. И. Малых. - М. : Академия, 2019. - 240 с.
8. Чиненов, М. В. Инвестиции / М. В. Чиненов, А. И. Черноусенко, В. И. Зозуля, Н. А. Хрусталева. - М. : КноРус, 2018. - 368 с.
9. Ширшова, В. В. Теория и практика инвестиционных расчетов / В. В. Ширшова, А. В. Королев. - М. : Издательство Гревцова, 2019. - 296 с.
10. Янковский, К. П. Инвестиции / К. П. Янковский. - М. : Питер, 2020. - 368 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке «сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений. Для российских предпринимателей весьма характерно принятие управленческих решений в условиях неопределённости. Это обусловлено социально-политическими, административно-законодательными, производственными, коммерческими, финансовыми и другими факторами. Условиями, создающими неопределенность, являются воздействия факторов внешней и внутренней среды организации.
Решение принимается в условиях неопределенности, когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов. В нашей стране требующие учета факторы достаточно новы и сложны, так что насчет них невозможно получить достаточно релевантной информации. В итоге вероятность определенного последствия невозможно предсказать с достаточной степенью достоверности. Неопределенность характерна для некоторых решений, которые приходится принимать в быстро меняющихся обстоятельствах. Наивысшим потенциалом неопределенности обладает социокультурная, политическая и наукоемкая среда. На практике очень немногие управленческие решения приходится принимать в условиях полной неопределенности. Чаще всего лицо, принимающее решения, располагает какой-либо информацией, но её количество или качество обуславливают определённую степень неопределённости. Таким образом, проблема неопределённости окружающей среды в процессе принятия управленческих решений остаётся актуальной для российских предпринимателей.
В современный период, в условиях рыночного механизма регулирования экономики объективно складываются условия, ведущие к усложнению задач принятия управленческих решений. Расширяются масштабы и разнообразие экономических и социальных процессов, более сложными и разветвленными становятся финансовые, организационные, технические и социальные связи. Усложнение объектов управления и повышение сложности решаемых задач предъявляют повышенные требования к качеству управленческих решений и к оперативности их принятия и реализации.
В этой связи все большее значение приобретают прогнозирование и предвидение принимаемых решений. И поскольку каждое решение - это проекция в будущее, а будущее всегда содержит элемент неопределенности, то для руководителя важно правильно определить вид неопределенности и учет его в технологии принятия решений.
Эффективное решение - основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке. Поэтому проблема принятия эффективных решений в условиях неопределенности стоит весьма остро.
Таким образом, актуальность данной проблемы не только существует, но и возрастает в связи с возникновением новых условий.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Власова Г.Б., Венгеров А.Б., Головистикова А.Н., Дмитриев Ю.А. и др., а так же были использованы Конституция Российской Федерации .
Целью данной работы является раскрытие формулировки задачи выбора решений в условиях неопределенности, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Описать понятие риска и неопределенности;
- Выявить характеристику принятия решений в условиях риска и неопределённости;
- Проанализировать постановку задачи в условиях неопределенности.
Структура данной работы состоит из: введения, 4 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие риска и неопределенности 5
2. Характеристика принятия решений в условиях риска и неопределённости 9
3. Постановка задачи в условиях неопределенности 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Оригинальность техническая – достигнута путем кодирования файла
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей_Цербер) и я исправлю, если что то не так
1. Бочаров, В. В. Инвестиции / В. В. Бочаров. - М. : Питер, 2019. - 384 с.
2. Виленский, П. Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика / П. Л. Виленский, В. Н. Лившиц, С. А. Смоляк. - М. : Дело, Академия народного хозяйства, 2020. - 1104 с.
3. Гукова, А. В. Управление предприятием. Финансовые и инвестиционные решения / А. В. Гукова, И. Д. Аникина, Р. С. Беков. - М. : Финансы и статистика, Инфра-М, 2018. - 184 с.
4. Друбецкий, Я. Н. Инвестиционные ресурсы промышленных предприятий / Я.Н. Друбецкий, В. Н. Цуглевич. - М. : Экзамен, 2021. - 416 с.
5. Нешитой, А. С. Инвестиции / А. С. Нешитой. - М. : Дашков и Ко, 2019. - 372 с.
6. Сироткин, С. А. Экономическая оценка инвестиционных проектов / С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская. - М. : Юнити-Дана, 2018. - 312 с.
7. Ткаченко, И. Ю. Инвестиции / И. Ю. Ткаченко, Н. И. Малых. - М. : Академия, 2019. - 240 с.
8. Чиненов, М. В. Инвестиции / М. В. Чиненов, А. И. Черноусенко, В. И. Зозуля, Н. А. Хрусталева. - М. : КноРус, 2018. - 368 с.
9. Ширшова, В. В. Теория и практика инвестиционных расчетов / В. В. Ширшова, А. В. Королев. - М. : Издательство Гревцова, 2019. - 296 с.
10. Янковский, К. П. Инвестиции / К. П. Янковский. - М. : Питер, 2020. - 368 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
250 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85108 Рефератов — поможем найти подходящую