Быстро и качественно
Информация о работе
Подробнее о работе
Современные технологии управления производством и инженерного маркетинга в области машиностроительного производства
- 15 страниц
- 2020 год
- 3 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Со второй половины XX века предпринималось множество попыток модифицировать фордистскую модель (Фордизм — возникшая в США система организации поточно-массового производства, основанная на использовании конвейера). В частности..........................
Целью данной работы является рассмотрение современных технологий управления производством и инженерного маркетинга в области машиностроительного производства.
Задачи работы:
1) ознакомиться с понятием управления и современными методологиями управления производством;
2) рассмотреть бережливое, быстрореагирующее и активное производство;
3) изучить инженерный маркетинг в области машиностроительного производства.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ 4
1.1. Управление: производством: цели управления и специфика в условиях рынка 4
1.2. Современные методологии управления производством 5
1.2.1. Бережливое производство (Lean Manufacturing, LM) 6
1.2.2. Быстрореагирующее производство (Quick Response Manufacturing, QRM) 7
1.2.3. Активное производство (Agile Manufacturing, AM) 8
1.3. Сравнение современных методологий 9
2. ИНЖЕНЕРНЫЙ МАРКЕТИНГ В ОБЛАСТИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 15
Работа написана по ГОСТ, шрифт 14, интервал 1,5, выравнивание по ширине, Times new roman, сноски в квадратных скобках, источники за последние 5 лет.
1. Вумек Джеймс П., Джонс Даниел Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании, 2017. - 224 c.
2. Лузин А.Е., Бабанова Ю.В. Менеджмент в России и за рубежом №6. Постфордизм – три ключевые производственные парадигмы нового столетия. 2015 —14 с.
..............
Всего 5
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
