Хороший автор, хорошая цена, хорошая работа. Всем советую, все в срок со всеми пожеланиями, автор всегда на связи.
Информация о работе
Подробнее о работе
Графические методы, используемые на этапе диагностики проблем
- 14 страниц
- 2013 год
- 477 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Принятие решений является наиболее важным видом деятельности, ос у ществляемой менеджерами, и представляет с обой единовременный акт оконч а тельного выбора одного из возможных вариантов действий по достижению ц е лей организации. Необходимость принятия решений обусловлена тем, что о р ганизации под влиянием изменений внешней среды вын уждены адаптироваться к изменяю щимся условиям функционирования с помощью обратных связей – информации о состоянии объекта управления, представленной в виде отклон е ний параметров объекта управления от целей, называемых проблемой. Проблема (греч . з адача) – в процессах управления есть противоречие целей и ситуации, разрешение которого определяет изменение ситуации в н а правлении принятой цели. Под ситуацией при этом пон имают состояние объе к та управле ния относительно выбранной цели. Цель – есть желаемое состояние объекта управления. Содержание цели зависит от реальных возможностей субъекта управления и приемлемых ресурсов для ее достижения. Таким образом, на принятие решения оказывает влияние совокупность це л ей организа ции и информации, по ступающей в виде обратной связи о с о стояни и объекта управления (анализ си туации). О тправными моментами управленческого процесса считаются : целевая функция (цель) и отклонения (проблемы), а за дачей управления является устр а нение данного отклонения через принятие управ ленческого решения, которое определяется в этом случае как определение связей ме жду имеющимся состо я нием объ екта управления (ситуацией) и желаемым (целью). Другими словами, задач а управления - это ликвидация противореч ия, которое возникает между фактиче ским состоянием и желаемым состоянием, описываемым целью объе к та управ ления. Этим и объясняется актуальность выбранной для изучения темы. Цель работы - изуч ить графических мет ы , используемы е на этапе диагн о стики проблем. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть п онятие и этапы диагностики проблем ; - изучить графические методы анализа проблем на этапе ее диагностики.
Содержание
Введение
Понятие и этапы диагностики проблем
Графические методы анализа проблем на этапе диагностики
Заключение
Список использованной литературы
Таким образом, хотелось бы еще раз обратить внимание на то, что и с ходными моментами управленческого процесса считаются : целевая функция (цель) и отклонения (проблемы), а за дачей управления является устра нение данного отклонения через принятие управ ленческого решения, которое опред е ляется в этом случае как определение связей ме жду имеющимся состоянием объ екта управления (ситуацией) и желаемым (целью). В процессе принятия управленческих решений важен а нализ конкретной ситуации , т.е. диагностика проблемы . Среди графических методов анализы проблем выделяют методы «дерево проблем», «дерево целей и задач», «дер е во решений» , структурная диаграмма Ишикавы «рыбий скелет». В заключение отметим следующее , что в литературе по теории систем подчеркивается важность целевого структурно-логического анализа проблем: не решение, а постановка задач; не достижение, а выдвижение цели; не доказ а тельство, а формулирование теоремы являются критерием «интеллектуальн о сти», особым качеством человеческой психики, отличающим ее от психики ж и вотных и от возможностей ЭВМ. Эффективность принимаемых решений полностью определяется качес т вом целевой проработки решаемых проблем и задач.
Список использованной литературы
1.Борисов А.Б. Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 2003. — 895 с.
2.Друкер П., Макьярелло Д. Менеджмент: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2010. – 31с.
3.Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения. -- М.: Омега-Л, 2009. — 383 с.
4.Мансуров П.М. Управленческий учет: учебное пособие. – Ульяновск: УлГТУ, 2010. – 175 с.
5.Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 101 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
