выполнена работа быстро, по содержанию нареканий нет, порадовала низкая цена
Информация о работе
Подробнее о работе
Теоретико-игровые модели принятия решений
- 16 страниц
- 2016 год
- 39 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Принятие решений является составной частью управленческой функ-ции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управ-ляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание сущность процесса принятия решений является чрезвычайно важным для каждого, кто желает в искусстве управления преуспеть.
Принятие решений является необходимым для выполнения управленческих функций. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается посредством применения научного подхода к этому процессу, количественных методов и моделей принятия решений.
Подавляющее большинство управленческих решений принимать приходится при учете противоречивых интересов, которые могут относиться либо к различным организациям или лицам, либо к разным аспектам рассматриваемого явления, либо к тому и другому. В обычных экстремальных задачах идёт речь о выборе решения одним лицом, и результат решения зависит от такого выбора, иными словами определяется действиями лишь одного лица. В данную схему не укладываются ситуации, в которых решения, оптимальные для одной стороны, отнюдь не оптимальны для другой и результат решения зависит от всех конфликтующих сторон.
Конфликтный характер подобных задач не предполагает вражды между участниками, а выступает свидетельством разнящихся интересов. Необходимость анализировать такие ситуации к жизни вызвала специальный математический аппарат - теорию игр.
Теория игр собой представляет часть обширной теории, исследующей процессы принятия оптимальных решений. Она предоставляет формальный язык для описания процессов принятия целенаправленных, сознательных решений с участием одного или нескольких лиц в условиях конфликта и неопределённости, вызываемых столкновением интересов конфликтующих сторон. Неопределённость вызвана может быть не только стремлением противников скрыть в игре свои действия, но и дефицитом данных и информации о рассматриваемом явлении.
Этим и обуславливается актуальность настоящей работы, целью которой выступает исследование теоретико-игровых моделей принятия решений.
Введение 3
1 Теоретико-игровые модели принятия решений 5
Заключение 15
Список использованных источников 16
Таким образом, можно сделать следующие выводы по работе.
Теория игр представляет собой математическую теорию конфликтных ситуаций, с помощью которой можно выработать рекомендации по рациональному образу действий участников конфликта. Чтобы возможным сделать математический анализ ситуации, не учитывая второстепенные факторы, строят схематизированную, упрощенную модель ситуации, которая называется игрой. Игра проводится по вполне определенным правилам, под которыми принято понимать систему условий, регламентирующую возможные варианты действий игроков; объем данных каждой стороны о поведении другой; результат игры, к которому приводит каждая данная совокупность ходов.
Результат игры (проигрыш или выигрыш) отнюдь не всегда имеет количественное выражение, но чаще всего хотя бы условно можно его выразить числовым значением.
В заключение особо следует отметить, что теория игр является очень сложной сферой знания. При обращении к ее моделям при принятии реше-ний необходимо соблюдать известную осторожность и отчетливо знать рамки применения. Чрезмерно простые толкования в себе таят скрытую опасность. Анализ и консультации на основе теории игр вследствие сложности рекомендуются только для особо важных проблемных сфер. Опыт показывает, что применение соответствующего инструментария является предпочтительным при принятии принципиально важных, однократных плановых стратегических решений, в частности при подготовке крупных кооперационных договоров.
1. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление: учебник. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2012.- 350 с.
2. Кочеткова А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. - Москва: Дело, 2011. – 942 с.
3. Охременко И.В. Менеджмент: учебно-методическое пособие для самостоятельной работы студентов. – Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2011.- 157 с.
4. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. - Москва: ИНФРА-М, 2011.- 304 с.
5. Тысленко А.Г. Менеджмент. Организационные структуры управления: Учебно-практическое пособие. - Москва: Альфа-Пресс,-2011.- 320 с.
6. Третьякова Е.П. Теория организации: учебное пособие. - Москва: КНОРУС,2012.- 224 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
