выполнена работа быстро, по содержанию нареканий нет, порадовала низкая цена
Информация о работе
Подробнее о работе
Карьера женщины в современной организации
- 19 страниц
- 2017 год
- 140 просмотров
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность реферата на тему: карьера женщины в современной организации, заключается в объективном представлении, что роли мужчин и женщин в современной общественно-экономической среде (профессиональная среда карьеры) претерпевает значительные изменения, однако существуют стереотипные представления об их роли в жизни, положении, статусе. Представим социальный портрет современной женщины и сделаем вывод о стремлении современных женщин к интенсификации своей жизни в векторе строительства профессиональной карьеры.
Объект исследования: карьера в современной организации.
Предмет исследования: женщина в современной организации.
Цель реферата: представить сложности построения карьеры женщины в современной организации.
Цель будет достигнута решением следующих задач:
- рассмотрим теорию гендерного равенства («неравенства»);
- рассмотрим вопросы, связанные с проблемой недостаточного представительства женщин в современных российских компаниях;
- обоснуем необходимость понимания сложности участия женщин в построении своей карьеры в современных организациях.
Методология реферата – исследование источников информации анализ современных тенденций организационного устройство компаний с учётом гендерного равновесия; опрос-исследование студентов однокурсников.
Значимость работы заключается в сравнительной оценке социально-экономического портрета женщины с точки зрения самих женщин различных возрастов и с точки зрения представителей бизнеса мужского пола, для представления проблематики строительства карьеры женщины в современной организации.
Ключевые слова: гендер, гендерное равенство, гендерная асимметрия, современная женщина, социальный портрет, профессиональная сфера, современная организация, профессия, карьера.
Введение 5
Карьера женщины в современной организации 6
Заключение 17
Список использованных источников 19
Таким образом, в плане гендерного отношения к актуальности карьеры женщины в современной организации, заинтересованы и сами женщины, и мужчины, понимающие, что вместо профессиональной карьеры женщин ждет домашняя рутина, обусловленная множеством барьеров – начиная от стереотипов и заканчивая новыми вызовами 21-го века, которые упираются в финансовый вопрос.
Мировой опыт доказал, что женщины вносят особый вклад в общественно-экономическую жизнь строительством своих профессиональных карьер: женщины часто лучше мужчин могут представлять, как свои интересы, так и интересы общества в целом, вносят заметный вклад в развитие общества.
Поэтому, считаем, что в нашей стране необходимо ввести систему квотирования руководящих должностей на всех уровнях власти. Потому что если в политике такой опыт существует, то для сфер Бизнеса он не подходит. Карьера в Бизнесе полностью зависит от человека не зависимо от его пола. Главная цель квотирования депутатских мандатов состоит в том, чтобы привлечь женщин на уровень принятия политических решений и не допустить их изоляции от политической жизни общества. Так они могут повлиять на развитие женжин в экономике и Бизнесе.
Следует обеспечить на уровне Конституции РФ долю женщин в законодательных органах власти, равную 30% от общего числа депутатских мандатов. Так, в Уганде, где место в парламенте от каждого из 39 округов резервируется для женщин (другие женщины избираются в парламент не по гендерной квоте). В Аргентине избирательный закон устанавливает квоту 30% для женщин кандидатов на выборные посты, благодаря которой женское представительство значительно увеличилось в Аргентинской Палате Депутатов. В Индии 74-ая Поправка Конституции требует резервировать 33%мест в местных муниципальных органах власти для женщин [8].
Квота, таким образом, является средством достижения равных возможностей. Хотя нет сомнений в том, что этот вопрос в случае возможного рассмотрения будет обсуждаться на заседаниях республиканского парламента долгие годы. Так как многие считают, что квоты противоречат принципу равных возможностей в политической сфере, поскольку депутатам женского пола будет отдаваться предпочтение. Мировой опыт показывает, что квотирование мест в парламенте дает положительные результаты, когда в экономике – в Бизнесе поле деятельности открыто для всех, остаётся только переступить через гендерные атавизмы и соответствовать современным трендам организационных структур развитых стран, где карьера женщины в современной организации абсолютно равноправно строится без феминизма и предубеждений прошлых веков.
1. Конституция Российской Федерации - М., 1994
2. Трудовой кодекс Российской Федерации - М.: Ось-89, 2002 - 208 с.
3. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации».
4. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации».
5. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. N 37)
6. Адаир Д., Искусство управлять людьми и самим собой. – М.: Эксмо, 2006. – 656 с.
7. Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н. Овчинникова Н.В. Теория и практика работы с кадрами. - М.: РГГУ, 2007. - 789 с.
8. Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент (Управление персоналом): учебно-методический модуль. М.: Изд-во Ипполитова, 2003. - 360 с.
9. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2006. - 560 с
10. Боголепова И.Н., Малофеева Л.И., Агапов П.А. Гендерные особенности строения префронтальной коры мозга мужчин и женщин // Морфологические ведомости. – 2016. – Т. 24. В. 1. – С. 9-15.
11. Друкер П. Эффективный руководитель. – М.: Вильямс, 2007. – 224 с.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом. – М.: Экономика, 2005. - 720с.
13. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 160 с.
14. Кей Беверли, Джордан-Эванс Шерон. Любите их или вы их потеряете. Как удержать ценных сотрудников. – М.: Добрая книга, 2006. – 320 с.
15. Ключевский В.О. Исторические портреты. – М.: Эксмо-Пресс, 2008. – 512 с.
16. Крис Огден. Маргарет Тэтчер: женщина у власти. – М.: Новости, 1992. – 544 с.
17. Майклз Э., Хэнтфилд-Джонс Х., Экселрод Э. Война за таланты. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005. – 272 с.
18. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Издательство «Финпресс», 2004. – 288 с.
19. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – Изд. 2-е перераб. и доп. - М.: Издательство журнала «Управление персоналом», 2005, 550 с.
20. Попкова Л., Козлов А. Миссия – невыполнима? Политика и гендерное равенство// Гендер для чайников-2. – М.: Звения, 2009. – С. 178.
21. Ржаницына Л.С. Женщины на российском рынке труда // Социологические исследования. – 2002. – №7. – с. 48-59.
22. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / пер. с англ. – М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2007. – 536 с.
23. Тартаковская И.Н. Гендер для чайников – 2. Фонд им. Генриха Бёлля. – Москва: «Звенья», 2009. – 248 с.
24. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - Изд. 3-е, доп. и перераб. - М.: Инфра-М, 2007. - 638 с.
25. Фокс Джеффри Дж. Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 172 с.
26. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2006. – 224 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
