выполнена работа быстро, по содержанию нареканий нет, порадовала низкая цена
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Деятельность руководителя имеет разный характер. Чтобы успешно проводить эффективную работу организации, принимать рациональные решения, взаимодействовать с людьми, талантливый руководитель должен сочетать в себе способности, опыт, знания, и умение их использования. Руководитель должен иметь подготовку во многих сферах жизнедеятельности. Хотя наиболее интересной из них является сфера психологии.
Работа руководителя – это, в первую очередь, работа с людьми, которая является одним из самых трудных видов деятельности. Уже один только данный факт порождает необходимость психологической подготовки руководителя.
Управляющий должен знать, как вести себя с исполнителями, корректировать свое поведение в зависимости от их состояния, уметь искать сильные стороны исполнителей и замечать их недостатки с целью наиболее эффективного распределения персонала. Его обязанностью является создание сильного сплоченного коллектива, в котором каждый его участник занимает свое место, в котором сведены к минимуму возможности образования конфликтных ситуаций, который сможет слаженно и эффективно функционировать. Управляющий должен изучить и применять те факторы окружающей среды, которые оказывают благоприятное воздействие на исполнителей и рост эффективности работы коллектива. Исполняя воспитательную функцию, руководитель должен активизировать, развивать в подчиненных те их личностные качества, которые помогут более плодотворной работе отдельного исполнителя, а также коллектива в целом.
Все эти функции руководителя невозможно осуществить, не обладая достаточными знаниями в области психологии и опытом их использования на практике.
Целью настоящего реферата является изучение особенностей управленческой психологии.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
• изучить место психологии в процессе управления;
• рассмотреть психологические требования, предъявляемые к управляющему;
• рассмотреть психологические законы управления;
• рассмотреть психологию конфликтов
• изучить методы разрешения конфликтов.
Введение 3
1. Место психологии в процессе управления 5
2. Психологические требования, предъявляемые к управляющему 6
3. Психологические законы управления 8
4. Психология конфликтов 12
5. Методы разрешения конфликтов 16
Заключение 24
Список литературы 26
В последнее время психология приобретает все существенное значение в практической деятельности предприятий. Все больше стали принимать психологов на работу в крупные организации, все больше исследований и экспериментов осуществляется в области психологии в связи с процессом производства. Но главное значение психологические знания имеют в управлении.
Обладая психологической подготовкой, талантливый руководитель сможет эффективно реализовать свои функции, руководить деятельностью фирмы. Психологическая подготовка поможет руководителю в общении с подчиненными, он сможет лучше понять их потребности и мотивацию к работе. Он сможет избежать конфликтных ситуаций как внутри коллектива, между подчиненными, так и между руководителями и подчиненными. Умелое использование психологических знаний в сочетании с иными благоприятными условиями развития производства приведут к увеличению эффективности работы фирмы и повышению прибыли.
Психологическая подготовка нужна руководителю в целях улучшения самого себя, своих личностных качеств, а также качеств подчиненных. В конце концов, руководитель может применять свою психологическую подготовку в контакте с другими руководителями или руководителями более высокого уровня, склоняя их к своей точке зрения.
Напротив, отсутствие достаточных знаний в области психологии либо опыта их использования на практике может стать прямым препятствием в осуществлении руководителем своих функций, привести к падению эффективности функционирования предприятия.
Итак, проанализировав выше изложенный материал, можно сделать вывод о том, что психологическая подготовка имеет главное значение в управлении. Изучению психологии и применению этих знаний на практике необходимо уделить особое внимание при обучении, переподготовке либо повышении квалификации руководителей.
1. Генов Ф. Психология управления. – М.: Прогресс, 2013.
2. Корнелиус Х. Выиграть может каждый: Как разрешить конфликт. – М.: Стрингер, 2014.
3. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. – М.: ЮНИТИ, 2012.
4. Молл Е.Г. Планирование своей карьеры руководителем // Вопросы психологии. - 2011. - №6.
5. Платонов Ю.П. Психология конфликтного поведения. – СПб: Речь, 2011.
6. Потеряхин А.Л. Психология управления. – М., 2011.
7. Рязанцева Л. Конфликты в профессиональном общении и пути их разрешения // Библиополе. – 2012. - №6.
8. Самоукина Н.В. Работа социального психолога на предприятии // Вопросы психологии. - 2012. - №9.
9. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Изд-во «Питер», 2011.
10. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – М.: Юнити, 2014.
11. Шевчук Д.А. Управление конфликтами. Все о конфликтных ситуациях на работе, в бизнесе и личной жизни. – М: ГроссМедиа, 2011.
12. Шейнов В.П. Управление конфликтами. Теория и практика. – М: Харвест, 2012.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Деятельность руководителя имеет разный характер. Чтобы успешно проводить эффективную работу организации, принимать рациональные решения, взаимодействовать с людьми, талантливый руководитель должен сочетать в себе способности, опыт, знания, и умение их использования. Руководитель должен иметь подготовку во многих сферах жизнедеятельности. Хотя наиболее интересной из них является сфера психологии.
Работа руководителя – это, в первую очередь, работа с людьми, которая является одним из самых трудных видов деятельности. Уже один только данный факт порождает необходимость психологической подготовки руководителя.
Управляющий должен знать, как вести себя с исполнителями, корректировать свое поведение в зависимости от их состояния, уметь искать сильные стороны исполнителей и замечать их недостатки с целью наиболее эффективного распределения персонала. Его обязанностью является создание сильного сплоченного коллектива, в котором каждый его участник занимает свое место, в котором сведены к минимуму возможности образования конфликтных ситуаций, который сможет слаженно и эффективно функционировать. Управляющий должен изучить и применять те факторы окружающей среды, которые оказывают благоприятное воздействие на исполнителей и рост эффективности работы коллектива. Исполняя воспитательную функцию, руководитель должен активизировать, развивать в подчиненных те их личностные качества, которые помогут более плодотворной работе отдельного исполнителя, а также коллектива в целом.
Все эти функции руководителя невозможно осуществить, не обладая достаточными знаниями в области психологии и опытом их использования на практике.
Целью настоящего реферата является изучение особенностей управленческой психологии.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
• изучить место психологии в процессе управления;
• рассмотреть психологические требования, предъявляемые к управляющему;
• рассмотреть психологические законы управления;
• рассмотреть психологию конфликтов
• изучить методы разрешения конфликтов.
Введение 3
1. Место психологии в процессе управления 5
2. Психологические требования, предъявляемые к управляющему 6
3. Психологические законы управления 8
4. Психология конфликтов 12
5. Методы разрешения конфликтов 16
Заключение 24
Список литературы 26
В последнее время психология приобретает все существенное значение в практической деятельности предприятий. Все больше стали принимать психологов на работу в крупные организации, все больше исследований и экспериментов осуществляется в области психологии в связи с процессом производства. Но главное значение психологические знания имеют в управлении.
Обладая психологической подготовкой, талантливый руководитель сможет эффективно реализовать свои функции, руководить деятельностью фирмы. Психологическая подготовка поможет руководителю в общении с подчиненными, он сможет лучше понять их потребности и мотивацию к работе. Он сможет избежать конфликтных ситуаций как внутри коллектива, между подчиненными, так и между руководителями и подчиненными. Умелое использование психологических знаний в сочетании с иными благоприятными условиями развития производства приведут к увеличению эффективности работы фирмы и повышению прибыли.
Психологическая подготовка нужна руководителю в целях улучшения самого себя, своих личностных качеств, а также качеств подчиненных. В конце концов, руководитель может применять свою психологическую подготовку в контакте с другими руководителями или руководителями более высокого уровня, склоняя их к своей точке зрения.
Напротив, отсутствие достаточных знаний в области психологии либо опыта их использования на практике может стать прямым препятствием в осуществлении руководителем своих функций, привести к падению эффективности функционирования предприятия.
Итак, проанализировав выше изложенный материал, можно сделать вывод о том, что психологическая подготовка имеет главное значение в управлении. Изучению психологии и применению этих знаний на практике необходимо уделить особое внимание при обучении, переподготовке либо повышении квалификации руководителей.
1. Генов Ф. Психология управления. – М.: Прогресс, 2013.
2. Корнелиус Х. Выиграть может каждый: Как разрешить конфликт. – М.: Стрингер, 2014.
3. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. – М.: ЮНИТИ, 2012.
4. Молл Е.Г. Планирование своей карьеры руководителем // Вопросы психологии. - 2011. - №6.
5. Платонов Ю.П. Психология конфликтного поведения. – СПб: Речь, 2011.
6. Потеряхин А.Л. Психология управления. – М., 2011.
7. Рязанцева Л. Конфликты в профессиональном общении и пути их разрешения // Библиополе. – 2012. - №6.
8. Самоукина Н.В. Работа социального психолога на предприятии // Вопросы психологии. - 2012. - №9.
9. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Изд-во «Питер», 2011.
10. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – М.: Юнити, 2014.
11. Шевчук Д.А. Управление конфликтами. Все о конфликтных ситуациях на работе, в бизнесе и личной жизни. – М: ГроссМедиа, 2011.
12. Шейнов В.П. Управление конфликтами. Теория и практика. – М: Харвест, 2012.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85958 Рефератов — поможем найти подходящую