выполнена работа быстро, по содержанию нареканий нет, порадовала низкая цена
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Любая современная организация стремится занять свою нишу на отраслевом рынке. Особое внимание уделяется созданию привлекательного образа компании, повышению ее престижа. Образ предприятия – это главная притягательная сила для потребителя, особенно в сфере оказания услуг. В создании такого образа участвуют все работники, начиная с руководителя и заканчивая обслуживающим персоналом. Они являются носителями корпоративной культуры, которая представляет собой комплексные системные взаимосвязи методов, приемов и средств управления, общих для всего коллектива ценностей, манер и привычек, стиль и практику принятия управленческих решений, систему мотивации сотрудников и нормы их взаимоотношений, отношение к качеству производимых товаров и услуг. Корпоративная культура существует в любой организации, если ее не формируют сознательно, то она вырастает стихийно. Нередко стихийная, неосознаваемая корпоративная культура является помехой на пути достижения целей предприятия, ведет к падению имиджа, подрывает рыночные позиции. Таким образом, изучение основ формирования корпоративной культуры и управления персоналом является актуальным и практически значимым для пред- приятий туристской индустрии
Целью работы является раскрытие корпоративной культуры и управления персоналом в турбизнесе Российской Федерации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- представить общую характеристику управления персоналом;
- провести анализ системы управления персоналом;
- предложить рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в организации.
Введение 3
1. Корпоративная культура в турбизнесе России и особенности ее формирования 4
2. Управление персоналом в турбизнесе России 9
Заключение 15
Список используемой литературы 16
Таким образом, большое значение в организациях туристического бизнеса должно быть уделено корпоративной культуре, а также системе управления персоналом Некоторые руководители рассматривают корпоративную культуру как мощный стратегический инструмент, способствующий развитию Компании, позволяющий ориентировать все подразделения Компании и отдельных лиц на достижение общих бизнес - целей, мобилизовать инициативу сотрудников, обеспечивать лояльность и улучшать общение.
Зачастую в компаниях туристического бизнеса корпоративная культура складывается спонтанно и не выполняет в полной мере возлагаемых на нее функций. Между тем, формирование корпоративной культуры должно вестись целенаправленно и последовательно
Также в туристических организациях в настоящее время уделяется все больше внимания вопросам управления персонала. Вопросы эффективной работы организации и решение задач, которые связаны с повышением конкурентоспособности, рентабельности, его стабильности замыкаются на «качестве» (качественном) составе кадров, его потенциале. Перспективы развития туристической организации помимо главной экономической составляющей напрямую зависят от степени вовлеченности персонала в процессы совершенствования организации. Залогом эффективной работы предприятия является грамотная организация и управление персоналом
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015).
2. Бедяева Т.В., Захаров А.С. Управление персоналом на предприятии туризма: учебник / под ред. проф. Е.И. Богданова. М.: ИНФРА-М, 2013.
3. Иванова-Швец Л.Н., Дмитриев А.В. Управление персоналом в туристическом и гостиничном бизнесе: учебно-практическое пособие. М.: Евразийский открытый институт, 2011.
4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник/ 4-е изд. доп. и перераб. – М.: Инфра – М, 2014.
5. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник. М.: Юрайт, 2011.
6. Основы управления персоналом: учебное пособие / авт.-сост.: Л.С. Верещагина, А.Е. Махметова; под ред. В.И. Долгого. Саратов: ССЭИ РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2015.
7. Титкин В.Д. Психологические аспекты при общении с клиентами в туристическом бизнесе. М.: Лаборатория книги, 2012.
8. Трухачев А.В., Таранова И.В. Туризм. Введение в туризм: учебник. Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2013.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Любая современная организация стремится занять свою нишу на отраслевом рынке. Особое внимание уделяется созданию привлекательного образа компании, повышению ее престижа. Образ предприятия – это главная притягательная сила для потребителя, особенно в сфере оказания услуг. В создании такого образа участвуют все работники, начиная с руководителя и заканчивая обслуживающим персоналом. Они являются носителями корпоративной культуры, которая представляет собой комплексные системные взаимосвязи методов, приемов и средств управления, общих для всего коллектива ценностей, манер и привычек, стиль и практику принятия управленческих решений, систему мотивации сотрудников и нормы их взаимоотношений, отношение к качеству производимых товаров и услуг. Корпоративная культура существует в любой организации, если ее не формируют сознательно, то она вырастает стихийно. Нередко стихийная, неосознаваемая корпоративная культура является помехой на пути достижения целей предприятия, ведет к падению имиджа, подрывает рыночные позиции. Таким образом, изучение основ формирования корпоративной культуры и управления персоналом является актуальным и практически значимым для пред- приятий туристской индустрии
Целью работы является раскрытие корпоративной культуры и управления персоналом в турбизнесе Российской Федерации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- представить общую характеристику управления персоналом;
- провести анализ системы управления персоналом;
- предложить рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в организации.
Введение 3
1. Корпоративная культура в турбизнесе России и особенности ее формирования 4
2. Управление персоналом в турбизнесе России 9
Заключение 15
Список используемой литературы 16
Таким образом, большое значение в организациях туристического бизнеса должно быть уделено корпоративной культуре, а также системе управления персоналом Некоторые руководители рассматривают корпоративную культуру как мощный стратегический инструмент, способствующий развитию Компании, позволяющий ориентировать все подразделения Компании и отдельных лиц на достижение общих бизнес - целей, мобилизовать инициативу сотрудников, обеспечивать лояльность и улучшать общение.
Зачастую в компаниях туристического бизнеса корпоративная культура складывается спонтанно и не выполняет в полной мере возлагаемых на нее функций. Между тем, формирование корпоративной культуры должно вестись целенаправленно и последовательно
Также в туристических организациях в настоящее время уделяется все больше внимания вопросам управления персонала. Вопросы эффективной работы организации и решение задач, которые связаны с повышением конкурентоспособности, рентабельности, его стабильности замыкаются на «качестве» (качественном) составе кадров, его потенциале. Перспективы развития туристической организации помимо главной экономической составляющей напрямую зависят от степени вовлеченности персонала в процессы совершенствования организации. Залогом эффективной работы предприятия является грамотная организация и управление персоналом
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015).
2. Бедяева Т.В., Захаров А.С. Управление персоналом на предприятии туризма: учебник / под ред. проф. Е.И. Богданова. М.: ИНФРА-М, 2013.
3. Иванова-Швец Л.Н., Дмитриев А.В. Управление персоналом в туристическом и гостиничном бизнесе: учебно-практическое пособие. М.: Евразийский открытый институт, 2011.
4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник/ 4-е изд. доп. и перераб. – М.: Инфра – М, 2014.
5. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник. М.: Юрайт, 2011.
6. Основы управления персоналом: учебное пособие / авт.-сост.: Л.С. Верещагина, А.Е. Махметова; под ред. В.И. Долгого. Саратов: ССЭИ РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2015.
7. Титкин В.Д. Психологические аспекты при общении с клиентами в туристическом бизнесе. М.: Лаборатория книги, 2012.
8. Трухачев А.В., Таранова И.В. Туризм. Введение в туризм: учебник. Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2013.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85958 Рефератов — поможем найти подходящую