Спасибо автору, все быстро,раньше срока!!! Очень ответственная)) Всем рекомендую!!!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Роль слухов на службе у бизнеса
- 9 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Устное распространение информации по неформальным каналам играет гораздо большую роль в жизни человека, чем кажется на первый взгляд. Например, когда у людей брали интервью после убийства Кеннеди, было обнаружено, что до 50% респондентов узнали об этом от других людей, а не из средств массовой информации.
Такой мощный канал влияния не мог остаться незамеченным экспертами.
Содержание
Введение 4
Что такое слух 4
Слухи и современный бизнес 7
МТС, как пример негативных слухов 7
Заключение 8
Список литературы 9
Слухи постоянно сопровождают человечество, потому как недостаток информации неизбежно повторяется.
Слух – это вариант неофициального средства массовой информации, способ общения толпы. Т. Шибутани определяет слух как циркулирующую форму коммуникации, при помощи которой люди, находясь в неоднозначной ситуации, объединяются, создавая разумную ее интерпретацию, сообща используя при этом свой интеллектуальный потенциал . Слух неподвластен логике. Его особый характер заключен и в его собственной тематике.
Список литературы
1. Shibutani, T. Improvised News: A Sociological Study of Rumour. / T. Shibutani. - Indianopolis etc., 1966. – С. 17.
2. Бехтерев, В.М. Коллективная рефлексология / В.М. Бехтерев. - Пг. : Колос, 1921. – С. 76.
3. Почепцов, Г.Г. Изучение слухов // Паблик рилейшнз для профессионалов / Г.Г. Почепцов. - М.: Рефл-бук, К.: Ваклер, 1999. – С. 487-497.
4. Прокофьева, Е. МТС обвиняли в воровстве / Е. Прокофьева // Деловой Петербург. – 2002. - №192. – С. 28.
5. Шерковин, Ю.А. Стихийные процессы передачи информации // Социальная психология. – Москва: Политиздат, 1975
6. Ширяев, О. Слухи встали на службу бизнесу / О. Ширяев // Деловой Петербург. – 2002. - №192. – С. 28.
7. Юнг, К.Г. Архетип и символ / К.Г. Юнг. – Москва: Ренессанс, 1991. – 343 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
