Работа выполнялась в экстренном режиме, все вовремя, с учетом заданных параметров выполнена на отлично!Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Реализация стратегии на предприятии это очень трудный процесс. Для того, чтобы качественно реализовать стратегию и получить желаемые результаты от внесенных изменений, от руководителей требуется пристальное внимание и учет каждой даже самой малозначительной детали, так как в организации работают люди, а там где есть люди, имеет место и человеческий фактор, который, как правило, очень трудно предсказать.
Тема данной работы: «Внутриорганизационное сопротивление стратегическим нововведениям: причины и методы борьбы с ними»
Цель данной работы: Изучить методы борьбы с внутриорганизационным сопротивлением изменениям в организации.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
• Выявить причины возникновения сопротивления;
• Рассмотреть формы сопротивления;
• Определить методы борьбы с внутриорганизационным сопротивлением;
• Сделать выводы о проделанной работе.
Введение
Глава 1. Причины сопротивления изменениям
Глава 2. Реакция на сопротивление стратегическим изменениям
Глава 3. Методы преодоления сопротивления изменениям по Дж. Коттеру и Л. Шлезингеру.
Заключение
Список использованной литературы
Уникальность текста по ETXT 84%. Написано без лишней "воды", т.е. при желании можно немного "раздуть" размер. Работа была написана в 2013 году и защищена на "отлично", защита проходила в УГЛТУ.
Отдельно в продаже выставлена презентация к данному реферату.
1. Друкер. П., «Задачи менеджмента в XXI веке», Москва, «Вильямс», 2007г.
2. Г.П. Бутко, А.Б. Бессонов. Стратегический менеджмент. Учебное пособие, Екатеринбург, 2012
3. Портал. Дистанционный консалтинг – [Электронный ресурс]: www.dist-cons.ru
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Реализация стратегии на предприятии это очень трудный процесс. Для того, чтобы качественно реализовать стратегию и получить желаемые результаты от внесенных изменений, от руководителей требуется пристальное внимание и учет каждой даже самой малозначительной детали, так как в организации работают люди, а там где есть люди, имеет место и человеческий фактор, который, как правило, очень трудно предсказать.
Тема данной работы: «Внутриорганизационное сопротивление стратегическим нововведениям: причины и методы борьбы с ними»
Цель данной работы: Изучить методы борьбы с внутриорганизационным сопротивлением изменениям в организации.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
• Выявить причины возникновения сопротивления;
• Рассмотреть формы сопротивления;
• Определить методы борьбы с внутриорганизационным сопротивлением;
• Сделать выводы о проделанной работе.
Введение
Глава 1. Причины сопротивления изменениям
Глава 2. Реакция на сопротивление стратегическим изменениям
Глава 3. Методы преодоления сопротивления изменениям по Дж. Коттеру и Л. Шлезингеру.
Заключение
Список использованной литературы
Уникальность текста по ETXT 84%. Написано без лишней "воды", т.е. при желании можно немного "раздуть" размер. Работа была написана в 2013 году и защищена на "отлично", защита проходила в УГЛТУ.
Отдельно в продаже выставлена презентация к данному реферату.
1. Друкер. П., «Задачи менеджмента в XXI веке», Москва, «Вильямс», 2007г.
2. Г.П. Бутко, А.Б. Бессонов. Стратегический менеджмент. Учебное пособие, Екатеринбург, 2012
3. Портал. Дистанционный консалтинг – [Электронный ресурс]: www.dist-cons.ru
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
3 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 83046 Рефератов — поможем найти подходящую