Работа выполнялась в экстренном режиме, все вовремя, с учетом заданных параметров выполнена на отлично!Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Сущность антикризисного управления предприятием состоит в способности руководства к анализу и регулированию механизма планирования и распределения прибыли. Основным проблемным вопросом в кризисном положении предприятия является финансирование.
Определение целей развития организации является этапом управления, который оказывает колоссальное влияние. Ошибки в определении целей развития могут обернуться банкротством для организаций. Постановка четких и правильных целей, помогающих перейти от общей формулировки миссии к конкретным планам работы, является основой успеха организации.
Антикризисные стратегии – это стратегии, оптимизирующие поведение предприятия в условиях спада, устойчивого снижения основных финансовых показателей деятельности корпорации и угрозы банкротства. Они включают комплекс мер в области планирования, управления персоналом, финансов, взаимоотношений с группами поддержки, а также юридических и других мероприятий с целью обезопасить фирму от угрозы банкротства или существенного спада и создать условия для поворота к оздоровлению предприятия.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Сущность и разработка антикризисной стратегии
§1. Роль стратегии в антикризисном управлении
§2. Разработка антикризисной стратегии организации
Глава 2. Реализация выбранной антикризисной стратегии
§1. Реализация антикризисной стратегии предприятия
§2. Организация осуществления антикризисной стратегии
Заключение
Список источников
«Разработка антикризисных стратегий предприятия»
Список источников
1. Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. – 4-е изд. / Б.Е. Бродский, Е.П. Жаровская. – М.: Омега-Л, 2007. – 368 с.
2. Богданова Т.А. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Т.А. Богданова, А.П. Градов. – СПб.: "Специальная литература", 2006. – 511с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. – М.: Гардарика, 1998.
4. Гуськов И.Б. Практика антикризисного управления / И.Б. Гуськов, М.В. Давыдов. – М.: АПК «Россия», 2000.
5. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования: Учеб. пособие / В.С. Ефремов. – М.: Финпресс, 1998.
6. Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник / Э.М. Коротков. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 620 с.
7. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. – М.: изд. «Дело», 2005.
8. Электронный ресурс: режим доступа – http://www.interfax.ru/tourism/tourisminf.asp?sec=1466&id=44034.
9. Электронный ресурс: режим доступа – http://www.otzyv.ru/.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Сущность антикризисного управления предприятием состоит в способности руководства к анализу и регулированию механизма планирования и распределения прибыли. Основным проблемным вопросом в кризисном положении предприятия является финансирование.
Определение целей развития организации является этапом управления, который оказывает колоссальное влияние. Ошибки в определении целей развития могут обернуться банкротством для организаций. Постановка четких и правильных целей, помогающих перейти от общей формулировки миссии к конкретным планам работы, является основой успеха организации.
Антикризисные стратегии – это стратегии, оптимизирующие поведение предприятия в условиях спада, устойчивого снижения основных финансовых показателей деятельности корпорации и угрозы банкротства. Они включают комплекс мер в области планирования, управления персоналом, финансов, взаимоотношений с группами поддержки, а также юридических и других мероприятий с целью обезопасить фирму от угрозы банкротства или существенного спада и создать условия для поворота к оздоровлению предприятия.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Сущность и разработка антикризисной стратегии
§1. Роль стратегии в антикризисном управлении
§2. Разработка антикризисной стратегии организации
Глава 2. Реализация выбранной антикризисной стратегии
§1. Реализация антикризисной стратегии предприятия
§2. Организация осуществления антикризисной стратегии
Заключение
Список источников
«Разработка антикризисных стратегий предприятия»
Список источников
1. Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. – 4-е изд. / Б.Е. Бродский, Е.П. Жаровская. – М.: Омега-Л, 2007. – 368 с.
2. Богданова Т.А. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Т.А. Богданова, А.П. Градов. – СПб.: "Специальная литература", 2006. – 511с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. – М.: Гардарика, 1998.
4. Гуськов И.Б. Практика антикризисного управления / И.Б. Гуськов, М.В. Давыдов. – М.: АПК «Россия», 2000.
5. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования: Учеб. пособие / В.С. Ефремов. – М.: Финпресс, 1998.
6. Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник / Э.М. Коротков. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 620 с.
7. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. – М.: изд. «Дело», 2005.
8. Электронный ресурс: режим доступа – http://www.interfax.ru/tourism/tourisminf.asp?sec=1466&id=44034.
9. Электронный ресурс: режим доступа – http://www.otzyv.ru/.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
300 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 83043 Реферата — поможем найти подходящую