Работа выполнялась в экстренном режиме, все вовремя, с учетом заданных параметров выполнена на отлично!Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В современном бизнесе будущее компаний зависит от активного стремления к долгосрочным перспективам и достижению слаженных и умелых действий каждого сотрудника компании, и японская стратегия Кайдзен, основанная на непрерывном совершенствовании всех процессов в компании, - это один из ключей к успеху.
Кайдзен технология (Kaizen, яп. непрерывное улучшение) - это комплексная концепция, охватывающая философию, теорию и инструменты менеджмента, позволяющая достичь преимущества в конкурентной борьбе на современном этапе.
Кайдзен концентрирует внимание именно на постепенном улучшении процессов, но это не означает улучшение ради улучшений. Результат важен, но процесс его достижения значит ничуть не меньше.
На практике это обеспечивается пошаговым выполнением цикла Деминга PDCA: Планируй > Делай > Проверяй > Воздействуй >, как показано на схеме 3.
Схема 3 - Цикл Деминга PDCA
В данной работе рассматривается такая самостоятельная концепция «бережливого производства», как стратегия Кайдзен.
Список литературы
1. Интернет-газета «Leaninfo», статья «Кайдзен-долгосрочная стратегия японского менеджмента»
2. Деловой портал «Управление производством»
3. журнал «Бизнес Энтропия», Статья « Кайдзен. Особенности применения»
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В современном бизнесе будущее компаний зависит от активного стремления к долгосрочным перспективам и достижению слаженных и умелых действий каждого сотрудника компании, и японская стратегия Кайдзен, основанная на непрерывном совершенствовании всех процессов в компании, - это один из ключей к успеху.
Кайдзен технология (Kaizen, яп. непрерывное улучшение) - это комплексная концепция, охватывающая философию, теорию и инструменты менеджмента, позволяющая достичь преимущества в конкурентной борьбе на современном этапе.
Кайдзен концентрирует внимание именно на постепенном улучшении процессов, но это не означает улучшение ради улучшений. Результат важен, но процесс его достижения значит ничуть не меньше.
На практике это обеспечивается пошаговым выполнением цикла Деминга PDCA: Планируй > Делай > Проверяй > Воздействуй >, как показано на схеме 3.
Схема 3 - Цикл Деминга PDCA
В данной работе рассматривается такая самостоятельная концепция «бережливого производства», как стратегия Кайдзен.
Список литературы
1. Интернет-газета «Leaninfo», статья «Кайдзен-долгосрочная стратегия японского менеджмента»
2. Деловой портал «Управление производством»
3. журнал «Бизнес Энтропия», Статья « Кайдзен. Особенности применения»
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
150 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 83046 Рефератов — поможем найти подходящую