Работа выполнялась в экстренном режиме, все вовремя, с учетом заданных параметров выполнена на отлично!Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Этапы стратегического управления
- 20 страниц
- 2014 год
- 46 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
За последние годы интерес российских компаний относительно стратегического управления заметным образом усилился. На сегодняшнийй день многие руководители пришли к выводу, что стратегическое управление для них все-таки представляет собой средство средством, а не роскошь, без которой существует возможность обойтись. Одновременно с этим это средство используется для того, чтобы сделать свою компанию еще более успешной, увеличивать прибыль компании.
Деятельность любого предприятия осуществляется в настоящий момент в условиях жесткой конкуренции и нестабильной внешней среды. Умение при таком управленческом «фоне» не просто «удержаться в седле», а «оседлать» поток проблем, которые обрушиваются на руководителя, требует от него высокого управленческого мастерства.
Стратегическое управление — это не только установление параметров будущего состояния организации, но и в первую очередь обеспечение возможности принятия эффективных стратегических решений, которые будут нацелены на достижение поставленных целей.
Цель работы – изучить основные этапы процесса стратегического управления.
Указанная цель предполагает решение следующих задач:
1. Изучить понятие стратегического управления и основные принципы его формирования.
2. Рассмотреть основные этапы стратегического управления.
Содержание
Введение 3
1. Понятие стратегического управления и основные принципы его формирования 4
2. Основные этапы стратегического управления 7
Заключение 19
Список литературы 20
Заключение
В ходе написания работы было выявлено, что стратегическая деятельность фирмы – это теория и практика организаторской деятельности, направленной на прогнозирование, отслеживание и учет рисков производственно-финансовой деятельности предприятия от факторов внешней и внутренней среды с целью достижения коммерческого успеха.
Задача стратегической деятельности предприятия – определять такое состояние обществ, и такую организацию системы управления, которые обеспечивают достижение цели уставной деятельности при существующих ограничениях на ресурсы времени, сил и средств и обусловленных уровнем подготовки персонала и характером рисков.
Решение задачи стратегической деятельности организации сводится к тому, чтобы формировать такую организационную структуру управления и принимать такие оперативные решения, которые обеспечивают поддержание заданного состояния с учетом выявленных или прогнозируемых рисков.
Краткое рассмотрение основных этапов стратегического управления показывает, что это – комплексная система управления, основанная на прогнозировании внешней среды и разработке способов адаптации предприятия к ее изменениям.
Список литературы
1. Алексеев Н. Стратегический менеджмент. Проблемы теории и практики менеджмента. – М.: Дело, 2012. – 312 с.
2. Баринов В.А. Стратегическое управление: Учебникю М.: Феникс, 2011.- 420 с.
3. Беглова А. С. Основы стратегического менеджмента. – М.: Инфра, 2013.- 302 с.
4. Владимиров B.A., Воробьев Ю. Л. Управление риском. М.: Дело, 2013. 361 с.
5. Гаджиева Е. А. Учебное пособие по стратегическому менеджменту. – М.: Феникс, 2011. - 256 с.
6. Гаринов Ф.О. Стратегическое управление.- М.: «ПРЕСС», 2011.- 599 с.
7. Державин К.Г. Антикризисное управление на предприятии.- М.: «Дело», 2011.- 379 с.
8. Елисеев А.А. Управление рисками. – С-Пт.: Питер, 2012.- 399 с.
9. Еремин Р.Ю. Стратегический менеджмент.- М.: «ПРЕСС», 2013.- 426 с.
10. И. Ансофф. Стратегический менеджмент. М.: Инфра, 2012.- 398 с.
11. Крыг О.Ю. Стратегический менеджмент.- М.: Дрофа, 2013.- 511 с.
12. Ларин В.Д. Менеджмент. Учебное пособие. - СПб: «Наука», 2012.-528 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
