Работа выполнялась в экстренном режиме, все вовремя, с учетом заданных параметров выполнена на отлично!Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Формальная и неформальная власть в организациях
- 14 страниц
- 2015 год
- 116 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Данный реферат посвящен вопросам формальной и неформальной власти в организациях.
Существует множество подходов к оценке понятия «власть». Как показывает проведенный анализ, методики оценки исследуемых понятий не учитывают некоторые важные критерии. Таким образом, вполне допустимо сформировать еще одну точку зрения, которая будет более полно учитывать качество взаимодействия и взаимоотношений в коллективе с точки зрения использования власти.
Реферат предполагается более эффективно исследовать понятие «формальная и неформальная власть».
Цель – исследовать данные понятия, получить дополнительную информацию, выявить критерии соотношения исследуемых понятий формальной и неформальной власти в современных организациях.
Объект исследования – понятия формальной и неформальной власти в области управления персоналом.
В качестве методов используются логический и системный анализ имеющейся информации, логическое соотношение понятий и проведения мозговой атаки.
Оглавление
Введение 3
1. Власть и способы ее реализации 4
2. Формальная власть 8
3. Неформальная власть 9
4. Соотношение формальной и неформальной власти в организации 9
5. Роль неформальной власти в управлении 11
Заключение 13
Список использованных источников 14
Заключение
В реферате проведен теоретический обзор по исследуемому вопросу.
В процессе написания реферата определена сущность понятия «власть», а также методы и способы использования ее в менеджменте. По результатам анализа можно сделать вывод, что, только найдя баланс между всеми составляющими формальной и неформальной власти, руководитель сможет добиться максимального результата от исполнителей.
В написания реферата проведен анализ литературных источников: учебной и специальной литературы, монографий, а также интернет-сайтов, различных бизнес-кейсов по менеджменту и управлению персоналом, управлению бизнес-процессами.
Задача исследования формальной и неформальной власти является мало исследованной и отчасти проблемной, поскольку в каждой компании свой подход к соотношению понятий формальная и неформальная власть в управлении, и не существует общепринятых правил и методик.
Кроме того в данном вопросе стоит учитывать, что специфика деятельности организаций и отдельных коллективов накладывает отпечаток на управление и коммуникации между людьми и невозможно определить универсальное соотношение исследуемых понятий.
Итак, сделаем заключительные выводы:
1. Власть – это право и возможность распоряжаться кем-либо, чем-либо, подчинять своей воле. Власть является необходимым условием успешной деятельности организации.
2. Синхронизация деятельности и взаимодействия различных подразделений предприятия без использования власти невозможна
3. Власть, основанная только на принуждении неэффективна в современной теории управления.
4. Механизм формальной власти должен быть выбран сознательно и качественно реализован.
Список использованных источников
1. Тихомирова О.Г. «Организационная культура: формирование, развитие и оценка»: учебное пособие – Санкт-Петербург, ИТМО, 2011, - С.12
2. Коновалова В.Г. Преодолевая сопротивление персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. N 3. С.71
3. Сирота Д., Мишкинд Л., Мельцер М. Работай с огоньком! Увлеченная команда - эффективная работа. М. - СПб.: Вершина, 2011. С. 115
4. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. 4-е изд. М.: "Дело", 2010.С.48
5. В поисках новых возможностей развития предприятия /Под общей ред. В.И. Усенко, А.М. Макарова. - Лисаковск - Челябинск, 2011. С.14
6. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2010, с.45
7. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы. М.: ИНФРА-М, 2011.
8. Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2012.- С. 98
9. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2010. С. 216
10. Кричевский Р.Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2010. С. 93
11. Дизель П., Маккинли Р. У. Поведение человека в организации. М., 2011. С. 302.
12. Гостев А. "Золотая середина" эффективного менеджера // Генеральный директор. 2011.№3
13. Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2014. N 9. С. 13
14. Трейер В. Топ-менеджер и его роль в компании // Управление компанией. 2013. N 1. С. 20 - 23.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
