Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы
  • 15 страниц
  • 2015 год
  • 69 просмотров
  • 1 покупка
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов

224 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Введение
Действия организаций и их руководителей не в состоянии сводиться к обычному реагированию на происходящие перемены. Все шире признается потребность сознательного управления изменениями на базе научно аргументированной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация обязана адекватно откликаться на конфигурации во внешней среде.
Прогрессивным инструментом управления развитием организации в критериях нарастающих перемен во внешней среде и связанной с ними неопределенности, считается методология стратегического управления.
Одним из методов стратегического управления, применяемого для анализа внешней среды, выступает SWOT-анализ.
Целью данной работы является изучения аспектов проведения SWOT-анализа.
В рамках данной цели были поставлены следующие задачи:
• изучить цель и порядок выявления сильных и слабых сторон организации; задачи и сущность SWOT –анализа;
• провести SWOT-анализ на примере ПАО «НК «Роснефть».
Объектом исследования является методика проведения SWOT-анализа.
Предметом исследования выступает внешняя и внутренняя среда ПАО «НК «Роснефть».
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.


Содержание

Введение 3
1. Цель и порядок выявления сильных и слабых сторон организации. Задачи и сущность SWOT -анализа 4
2. SWOT-анализ на примере ПАО «НК «Роснефть» 10
Заключение 14
Список использованных источников 15



Заключение
SWOT - это аббревиатура, которая произошла от названий четырёх факторов: strengths - сильные стороны, weaknesses - слабые стороны, opportunities - возможности, threats - угрозы. Сильные и слабые стороны отображают внутреннюю атмосферу организации и могут ею контролироваться. Возможности и угрозы характеризуют внешнюю обстановку фирмы. Данные факторы присутствуют вне контроля фирмы, но оказывают действие на экономическое состояние и процесс его становления.
SWOT-анализ может быть ориентирован на исследование не только компаний, но и иных социально-экономических объектов: отраслей экономики, населённых пунктов, государственно-общественных институтов, политических организаций, некоммерческих компаний, также отдельных специалистов. Этот метод эффективен при исходной оценке текущего состояния, но он не может поменять выработку стратегии и анализ динамики развития. Задача SWOT-анализа обрисовать ситуацию, сравнительно которой необходимо принять некоторое решение. Выводы, произведенные на его базе, имеют описательный нрав в отсутствии рекомендаций, направлений и определения приоритетов.
В рамках данной работы был проведен SWOT-анализ на примере ПАО «НК «Роснефть».
На основе проведенного SWOT – анализа можно сделать вывод о том, что сильные стороны организации оказывают на нее более значительное влияние, чем слабые. Наиболее важными факторами внутренней среды являются рост объемов бурения, повышение профиля добычи и снижение кредитных рисков.
Так же следует отметить, что возможности преобладают над угрозами. Основной угрозой, по итогам проведенного анализа, является дальнейшее ужесточение санкций.  

Список использованных источников
1. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учеб. – М.: Проспект, 2015. – 192 с.
2. Воронов А.А. К оценке уровня конкурентоспособности предприятий / А.А. Воронов // Предприниматель. – 2012. – № 12. – С. 27 – 29.
3. Гужновский Л.П. Экономика нефтяной и газовой промышленности: учеб. пособие. Тюмень: ТюмГНГУ, 2011. С.6
4. Мардас А.Н. Стратегический менеджмент – СПб: ЛЭТИ, 2013 – С.45
5. Фляйшер К., Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. – М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011. – 544 с. С.127

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Реферат», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Введение
Действия организаций и их руководителей не в состоянии сводиться к обычному реагированию на происходящие перемены. Все шире признается потребность сознательного управления изменениями на базе научно аргументированной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация обязана адекватно откликаться на конфигурации во внешней среде.
Прогрессивным инструментом управления развитием организации в критериях нарастающих перемен во внешней среде и связанной с ними неопределенности, считается методология стратегического управления.
Одним из методов стратегического управления, применяемого для анализа внешней среды, выступает SWOT-анализ.
Целью данной работы является изучения аспектов проведения SWOT-анализа.
В рамках данной цели были поставлены следующие задачи:
• изучить цель и порядок выявления сильных и слабых сторон организации; задачи и сущность SWOT –анализа;
• провести SWOT-анализ на примере ПАО «НК «Роснефть».
Объектом исследования является методика проведения SWOT-анализа.
Предметом исследования выступает внешняя и внутренняя среда ПАО «НК «Роснефть».
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.


Содержание

Введение 3
1. Цель и порядок выявления сильных и слабых сторон организации. Задачи и сущность SWOT -анализа 4
2. SWOT-анализ на примере ПАО «НК «Роснефть» 10
Заключение 14
Список использованных источников 15



Заключение
SWOT - это аббревиатура, которая произошла от названий четырёх факторов: strengths - сильные стороны, weaknesses - слабые стороны, opportunities - возможности, threats - угрозы. Сильные и слабые стороны отображают внутреннюю атмосферу организации и могут ею контролироваться. Возможности и угрозы характеризуют внешнюю обстановку фирмы. Данные факторы присутствуют вне контроля фирмы, но оказывают действие на экономическое состояние и процесс его становления.
SWOT-анализ может быть ориентирован на исследование не только компаний, но и иных социально-экономических объектов: отраслей экономики, населённых пунктов, государственно-общественных институтов, политических организаций, некоммерческих компаний, также отдельных специалистов. Этот метод эффективен при исходной оценке текущего состояния, но он не может поменять выработку стратегии и анализ динамики развития. Задача SWOT-анализа обрисовать ситуацию, сравнительно которой необходимо принять некоторое решение. Выводы, произведенные на его базе, имеют описательный нрав в отсутствии рекомендаций, направлений и определения приоритетов.
В рамках данной работы был проведен SWOT-анализ на примере ПАО «НК «Роснефть».
На основе проведенного SWOT – анализа можно сделать вывод о том, что сильные стороны организации оказывают на нее более значительное влияние, чем слабые. Наиболее важными факторами внутренней среды являются рост объемов бурения, повышение профиля добычи и снижение кредитных рисков.
Так же следует отметить, что возможности преобладают над угрозами. Основной угрозой, по итогам проведенного анализа, является дальнейшее ужесточение санкций.  

Список использованных источников
1. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учеб. – М.: Проспект, 2015. – 192 с.
2. Воронов А.А. К оценке уровня конкурентоспособности предприятий / А.А. Воронов // Предприниматель. – 2012. – № 12. – С. 27 – 29.
3. Гужновский Л.П. Экономика нефтяной и газовой промышленности: учеб. пособие. Тюмень: ТюмГНГУ, 2011. С.6
4. Мардас А.Н. Стратегический менеджмент – СПб: ЛЭТИ, 2013 – С.45
5. Фляйшер К., Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. – М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011. – 544 с. С.127

Купить эту работу

на выбор

224 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

21 апреля 2017 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.2
Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов
Купить эту работу vs Заказать новую
1 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
224 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Алексей Михайлов об авторе EkaterinaKonstantinovna 2017-08-26
Реферат

Огромное спасибо! Все отлично.

Общая оценка 5
Отзыв mariaa81 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-03-17
Реферат

Работа выполнена раньше срока. Соблюдены требования к работе.

Общая оценка 5
Отзыв Алекандра Стрельникова об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-12-10
Реферат

Работа выполнялась в экстренном режиме, все вовремя, с учетом заданных параметров выполнена на отлично!Спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Каспер об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-04-11
Реферат

Большое спасибо автору!

Общая оценка 5
Отзыв Алексей Михайлов об авторе EkaterinaKonstantinovna 2017-08-26
Реферат

Огромное спасибо! Все отлично.

Общая оценка 5
Отзыв mariaa81 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-03-17
Реферат

Работа выполнена раньше срока. Соблюдены требования к работе.

Общая оценка 5
Отзыв Алекандра Стрельникова об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-12-10
Реферат

Работа выполнялась в экстренном режиме, все вовремя, с учетом заданных параметров выполнена на отлично!Спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Каспер об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-04-11
Реферат

Большое спасибо автору!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

ДИПЛОМ МВА. Разработка стратегии сети фитнес-клубов (на примере Красноярского края)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3300 ₽
Готовая работа

Формирование стратегического развития организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Перспективы развития производства извести в холдинге.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Проект мероприятий по совершенствованию стратегического управления рестораном

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1900 ₽
Готовая работа

Развитие потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса на примере ООО «Молочный мир»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
4000 ₽
Готовая работа

Разработка стратегии инновационного развития на примере ООО «Окна VЕKА»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1700 ₽
Готовая работа

Организация системы управления закупками инжиниринговой компании ( на примере ООО "Инженерно-Строительная Компания")

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Разработка бизнес-плана малого предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Модели и школы стратегического менеджмента: логика эволюции, сравнительный анализ, методология использования.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Стратегическое развитие ООО

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1800 ₽
Готовая работа

Формирование стратегии развития предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1700 ₽
Готовая работа

Формирование стратегии развития предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1600 ₽