Работа выполнялась в экстренном режиме, все вовремя, с учетом заданных параметров выполнена на отлично!Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Актупльность реферата обусловлена тем, что на сегодняшний день сильно возросла его роль стратегической деятельности предприятия, которое дает ему возможность формировать финансовые ресурсы и осуществлять долгосрочную экономическую деятельность в условиях современной экономике. Любое предприятие в целях дальнейшего развития должно всегда систематически планировать свою деятельность.
Правильно разработанная и эффективная долгосрочная стратегия предприятия позволяет им не отставать от изменений на рынке, выживать и развиваться, но разработка стратеги основана на результатах анализа, одним из методов является SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте
В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития предприятия включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.
Предметом данного реферата является стратегический анализ.
Объектом рефератавыступает SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте.
Целью является рассмотрение SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте и его особенностей в России.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
выявить сущность и значение SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте;
рассмотреть применение SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте в условиях рынка России
Содержание
Введение 3
1. SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте 4
1.1 Стратегирование деятельности современных компаний 4
1.2 Факторы SWOT анализа 5
2. Применение в условиях рынка России 11
2.1 Современный стратегический анализ в условиях рынка России 11
2.2. SWOT анализ ОАО «Газпром» 16
Заключение 20
Список литературы 21
Заключение
Стратегия предприятий является системной концепцией, дающей ответы на вопросы о том, как будет развиваться конкретная компания данного сектора, и что необходимо сделать для того, чтобы добиться выполнения поставленных целей. Происходящие изменения внешней среды оказывают существенное влияние на деятельность предприятия, внесение изменений в ранее принятую стратегию и поиску новых.
В основе стратегического менеджмента лежит анализ, одними из наиболее часто применяемых методов анализам можно считать SWOT анализ. Согласно методике SWOT анализа все факторы влияющие на старению компании разделаны на четыре группы:
S- Strengths - сильные стороны.
W-Weaknesses – слабые стороны.
O-Opportunities -возможности.
TThreats –угрозы.
Приведенная методика SWOT анализа в стратегическом менеджменте направлена на реализацию возможности по максимально полному и подробному оцениванию рисков и возможностей стратегического развития компании, спланировать эффективную стратегию развития.
Использование SWOT анализа в стратегическом менеджменте позволяет:
1. Проводить объективный анализ внешней стратегической среды компании с точки зрения выявленных внешних и внутренних факторов.
2. На базе результатов анализа формируется возможность в сторону развития сильных сторон компании, нивелирования слабых сторон компании, противодействия возможным угрозам и использование предоставляемых рынком возможностей для развития.
Список литературы
1. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. - М.: Прогресс, 2011. - 163с.
2. Афанасьев А.А. Эффективность стратегического управления предприятий машиностроения по новым формам организации производства // Микроэкономика. - 2012. – N 6. - C.76-80.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2012. – 356с.
4. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. - М.: Форум, Инфра-М, 2012. - 256 с.
5. Гольдштейн Г. Я. Основы стратегического менеджмента: 2-е изд., доп. - Таганрог: ТРТУ, 2011.С.58
6. Основы бизнес – анализа: учебное пособие. / под ред. В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2014. - 344 с.
7. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке – М.: Бизнес-Атлас, 2012 г. – 626 с.
8. Керцнер Г. Стратегическое управление компанией. Модель зрелого управления проектами. – М.: ДМК Пресс, 2010. – 320 с.
9. Резник Г. Концепции и сущность стратегического управления: эволюция и сущность / Г.Резник, О.Яшина // Пробл. теории и практики управл. - 2012. – N 5. - С.35-42.
10. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие. –М. : Эксмо, 2011.– 288с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Актупльность реферата обусловлена тем, что на сегодняшний день сильно возросла его роль стратегической деятельности предприятия, которое дает ему возможность формировать финансовые ресурсы и осуществлять долгосрочную экономическую деятельность в условиях современной экономике. Любое предприятие в целях дальнейшего развития должно всегда систематически планировать свою деятельность.
Правильно разработанная и эффективная долгосрочная стратегия предприятия позволяет им не отставать от изменений на рынке, выживать и развиваться, но разработка стратеги основана на результатах анализа, одним из методов является SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте
В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития предприятия включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды.
Предметом данного реферата является стратегический анализ.
Объектом рефератавыступает SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте.
Целью является рассмотрение SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте и его особенностей в России.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
выявить сущность и значение SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте;
рассмотреть применение SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте в условиях рынка России
Содержание
Введение 3
1. SWОТ-анализ в стратегическом менеджменте 4
1.1 Стратегирование деятельности современных компаний 4
1.2 Факторы SWOT анализа 5
2. Применение в условиях рынка России 11
2.1 Современный стратегический анализ в условиях рынка России 11
2.2. SWOT анализ ОАО «Газпром» 16
Заключение 20
Список литературы 21
Заключение
Стратегия предприятий является системной концепцией, дающей ответы на вопросы о том, как будет развиваться конкретная компания данного сектора, и что необходимо сделать для того, чтобы добиться выполнения поставленных целей. Происходящие изменения внешней среды оказывают существенное влияние на деятельность предприятия, внесение изменений в ранее принятую стратегию и поиску новых.
В основе стратегического менеджмента лежит анализ, одними из наиболее часто применяемых методов анализам можно считать SWOT анализ. Согласно методике SWOT анализа все факторы влияющие на старению компании разделаны на четыре группы:
S- Strengths - сильные стороны.
W-Weaknesses – слабые стороны.
O-Opportunities -возможности.
TThreats –угрозы.
Приведенная методика SWOT анализа в стратегическом менеджменте направлена на реализацию возможности по максимально полному и подробному оцениванию рисков и возможностей стратегического развития компании, спланировать эффективную стратегию развития.
Использование SWOT анализа в стратегическом менеджменте позволяет:
1. Проводить объективный анализ внешней стратегической среды компании с точки зрения выявленных внешних и внутренних факторов.
2. На базе результатов анализа формируется возможность в сторону развития сильных сторон компании, нивелирования слабых сторон компании, противодействия возможным угрозам и использование предоставляемых рынком возможностей для развития.
Список литературы
1. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. - М.: Прогресс, 2011. - 163с.
2. Афанасьев А.А. Эффективность стратегического управления предприятий машиностроения по новым формам организации производства // Микроэкономика. - 2012. – N 6. - C.76-80.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2012. – 356с.
4. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. - М.: Форум, Инфра-М, 2012. - 256 с.
5. Гольдштейн Г. Я. Основы стратегического менеджмента: 2-е изд., доп. - Таганрог: ТРТУ, 2011.С.58
6. Основы бизнес – анализа: учебное пособие. / под ред. В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2014. - 344 с.
7. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке – М.: Бизнес-Атлас, 2012 г. – 626 с.
8. Керцнер Г. Стратегическое управление компанией. Модель зрелого управления проектами. – М.: ДМК Пресс, 2010. – 320 с.
9. Резник Г. Концепции и сущность стратегического управления: эволюция и сущность / Г.Резник, О.Яшина // Пробл. теории и практики управл. - 2012. – N 5. - С.35-42.
10. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие. –М. : Эксмо, 2011.– 288с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85113 Рефератов — поможем найти подходящую