Работа выполнялась в экстренном режиме, все вовремя, с учетом заданных параметров выполнена на отлично!Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
ВИДЫ И ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ. Стратегический менеджмент Витте
- 21 страниц
- 2017 год
- 74 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Оглавление
Введение 3
1. Стратегический контекст при разработке и реализации альтернативных стратегических решений 5
2. Стратегии в диверсифицированных и узко профильных компаниях 8
3.Стратегическая группа предприятий 11
Заключение 20
1. Стратегический контекст при разработке и реализации альтернативных стратегических решений
Следующим важнейшим аспектом в стратегическом контексте фирмывозникает вопрос обеспечения конкурентного преимущества фирмы в избранных сферах бизнеса. Поэтому при формировании стратегии предприятия следует уделять особое (главную) внимание вопросу: «Каким образом предприятие может достичь или завоевать конкурентное преимущество?» И, следовательно, выбора эффективных, адекватных бизнеса предприятия стратегий, основанных на устойчивой конкурентном преимуществе.
...
2. Стратегии в диверсифицированных и узко профильных компаниях
Различают определенные организационные уровни построения стратегий в диверсифицированных и узко профильных компаниях. Так, в диверсифицированных компаниях разрабатывают стратегии на четырех уровнях: корпоративном; деловой; функциональном; операционном. Корпоративная (общая) стратегия определяет общее направление деятельности предприятия, а именно:
- стратегия роста - стратегическая альтернатива, которая охарактеризована целями, которые намного превосходятвеличину прошлых достижений;
- стратегия ограниченного роста (стабилизации) - стратегическая альтернатива, которая характеризуется целями, которые определены на уровне прошлых достижений, скорректированных с учетом инфляции;
- стратегия сокращения - стратегическая альтернатива, которая характеризуется определением целей, которые меньше уровня, достигнутого в предыдущемпериоде или исключением отдельных направлений деятельности.
...
3.Стратегическая группа предприятий
Стратегическая группа - группа предприятий-конкурентов с одинаковыми стилем конкурентной активности и позиции на рынке. Отрасль может иметь одну стратегическую группу (все производители выступают на рынке с одинаковой стратегией) или много, каждая из нихиспользуетперсональные рыночные уловки.
...
Список использованной литературы
1. Асонина Г.Л. Конкурентные преимущества организации. / Г.Л. Асонина, А.П. Челюшкин М.: ООО «Типография «НОВОСТИ», 2010. - 256 с.
2. Атрофин О.М. Стратегическое мышление: Стратегическое управление в отраслях. Выпуск 9/ Сост. – В.Н. Верхоглазов. – М., 2012. – 202 с. – (Энциклопедия начинающего стратега).
3. Ансофф И. Новая кооперативная стратегия / Эдвард Дж. Макдоннелл (при содействии) С. Жильцов (пер.с англ.). — С.Пб. : Питер, 2013. — 422 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление / И.С. Ансофф Пер. с англ. – Экономика, 2014. – 519 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. / О.С. Виханский – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2012. – 296 с.
6. Воронина А. Р. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация. Монография. / А.Э. Воронкова – Луганск: Издательство Восточного национального университета, 2010. – 315 с.
7. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн, Изд. 2-е, доп. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013. - 94 с.
8. Горемыкин В. А. Экономическая стратегия предприятия: Учебное пособие. / В.А. Горемыкин. – Изд 3 – испр. и доп. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2017. – 544 с.
9. Грант Р. М. Современный стратегический анализ. / Р.М. Грант – СПб.: Питер, 2008. – 560 л. 10
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
