Работа выполнялась в экстренном режиме, все вовремя, с учетом заданных параметров выполнена на отлично!Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегия организации на примере Сбербанка
- 22 страниц
- 2017 год
- 77 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
1. Влияние факторов внешней и внутренней среды организации на выработку стратегии 5
2. Стратегия диверсификации как часть базовых стратегий развития организации 11
Заключение 17
Список используемой литературы 19
Приложение 22
1. Влияние факторов внешней и внутренней среды организации на выработку стратегии
Слово «стратегия» греческого происхождения и означает «искусство развертывания войск в бою». Этот термин, первоначально широко применяемый в военном деле, плотно вошел в теорию и практику управления
Стратегия - это качественно определенное направление развития на долгосрочную перспективу, в отношении сферы, средств и формы осуществления деятельности организации, системы взаимоотношений внутри нее, а также позиционирования организации к окружающей среде, приводящее к достижению поставленных целей.
Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей [5, c.15].
...
2. Стратегия диверсификации как часть базовых стратегий развития организации
Любая организация в процессе развития проходит три стадии: рост, нестабильность и выживание. Задачей высшего менеджмента организации является минимизация времени прохождения стадий нестабильности и выживания. В соответствии с циклом развития предприятия выделяются три базовые стратегии: рост, стабилизация и выживания (таблица 4).
Таблица 4 - Характеристика базовых стратегий
Стратегия
Стадия цикла развития предприятия
Основные средства реализации
Рост
Стадия роста (рост объемов продаж и прибыли)
Проникновение на рынок развитие рынка разработка товара диверсификация
Стабилизация
Стадия нестабильности (падение объемов продаж и прибыли)
Экономия структурная перестройка
Выживание
Стадия выживания (угроза банкротства)
Перестройка всех сфер деятельности (маркетинг, финансовое производство, управление)
Источник - [16, с.
...
Заключение
На основании исследований, выполненных в работе можно сделать следующие выводы:
• стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации;
• эталонные стратегии развития делят на четыре основных типа: стратегия концентрированного роста, стратегия интегрированного роста, стратегия диверсифицированного роста, стратегия сокращения;
• стратегия диверсифицированного роста реализуется в случае, когда организация не способна развиваться с данным продуктом в данной отрасли;
• подтипами стратегии диверсификации являются стратегии: концентрической диверсификации, горизонтальной диверсификации и конгломератной диверсификации;
• корпоративные стратегии диверсификации предполагают вхождение в новые сферы деятельности и могут быть реализованы в следующих формах: поглощение, создание нового или совместного предприятия;
.
...
1) Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
2) Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 285 c.
3) Белоглазова Г. С., Кроливецкая, Л. В. Банковское дело. Организация деятельности коммерческого банка / Г. Г. С. Белоглазова, Л. В. Кроливецкая. – М: Юрайт, 2012. 608 с.
4) Герасимова, Е. Б. Банковские операции: учеб. пособие. / Е. Б. Герасимова, И. Р. Унанян, Л. С. Тишина. - М.: ФОРУМ, 2013. - 272 с.
5) Горемыкин В.А. Стратегия развития предприятия: учеб.пособие - 2-е изд., испр. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 594 с.
6) Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей - М.: Издательский дом «Вильяме», 2014. - 364 с.
7) Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2015. - 451 с.
8) Ильясов С.М. Управление активами и пассивами банков // Деньги и кредит. 2014. №5. С.20–26
9) Кричевский Н. Основные пути развития клиентской базы банка// Финансы. 2013. №9.– с.31–35
10) Крэнс Д. Стратегический маркетинг - М.: Издательский дом «Вильяме», 2010. - 752 с.
11) 11. Кутафьева Л. В. Виды операций коммерческих банков // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы II междунар. науч. конф. - М.: Буки-Веди, 2013. - С. 67-70
12) Мусаева Ж. К. Роль корпоративных стратегий диверсификации в повышении эффективности производства // Молодой ученый. - 2016. - №13. - С. 469-472.
13) Саакян В. А. Сущность и типология стратегий предприятий // Молодой ученый. - 2015. - №15. - С. 415-419.
14) Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2012. - 320 c.
15) Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: «Интел-Синтез», 2013. - 640 с.
16) Хижина М. А. Анализ инструментов стратегического планирования // Молодой ученый. - 2013. - №11. - С. 500-503.
17) Чеботарева М. С. Влияние денежно-кредитной политики России на деловую активность коммерческих банковских структур на примере ОАО «Сбербанк России» // Молодой ученый. 2014. №6. - С. 207-209
18) Чилимбаева Г. А. SWOT-анализ – выявление и решение возможных проблем в процессе // Молодой ученый. - 2014. - №8.1. - С. 33-35.
19) Шеремет А. Д.,Щербакова Г. Н. Финансовый анализ в коммерческом банке - М: Финансы и статистика, 2014. - 455 с.
20) Мониторинг надежности банков России за 2015 г [Электронный ресурс]: Аналитический отчет Сбербанка России URL: http://www.bankstars.ru/pdf/january2015 (дата обращения 10.12.2016)
21) Информация о структуре управления Сбербанка [Электронный ресурс]: Официальный сайт ПАО «Сбербанк России» URL: http://www.sberbank.ru/ru/about/today (дата обращения 11.12.2016)
22) История кредитных рейтингов ПАО «Сбербанк России» [Электронный ресурс]: Сайт банковской аналитики URL: http://www.banki.ru/banks/bank/sberbank (дата обращения 12.12.2016)
23) Сведения о депозитах физических лиц и нефинансовых организаций [Электронный ресурс]: Официальный сайт Центрального Банка России URL: http://www.cbr.ru/statistics/?PrtId=int_rat (дата обращения 12.12.2016)
24) Сведения о привлеченных средствах банковского сектора [Электронный ресурс]: Официальный сайт Центрального Банка России URL: http://www.cbr.ru/statistics/UDStat.aspx?TblID=302-21&pid=sors&sid=ITM_30761 (дата обращения 12.12.2016)
25) Справочная информация о кредитной организации ПАО «Сбербанк России» [Электронный ресурс]: Официальный сайт Центрального Банка России URL: http://www.cbr.ru/credit/coinfo.asp?id=350000004 (дата обращения 12.12.2016)
26) Финансовая отчетность Сбербанка России за 2013-2015 г [Электронный ресурс]: Официальный сайт Сбербанка России URL: http://data.sberbank.ru/krasnodar/ru/investor_relations/accountability/fin_rep_ras/?base=beta (дата обращения 12.12.2016).
27) Справочная информация о доле рынка ПАО «Сбербанк России» » [Электронный ресурс]: Официальный сайт Сбербанка России URL: http://2015.report-sberbank.ru/ru/(дата обращения 12.12.2016).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
