Работа выполнялась в экстренном режиме, все вовремя, с учетом заданных параметров выполнена на отлично!Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
PEST-анализ- цель и порядок проведения
- 12 страниц
- 2023 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Стратегическое управление предприятием в рыночных условиях невозможно без анализа воздействия факторов внешней и внутренней среды, так как любое предприятие независимо от формы собственности, отраслевой принадлежности, характера выпускаемой продукции или оказываемых услуг, размера и т.п. является открытой экономической системой. Это значит, что оно имеет связь с внешней средой, реализуемую посредством взаимного обмена разнообразными ресурсами (готовой продукцией, энергией, информацией, денежными средствами).
Все организации действуют в условиях факторов внешней среды, которые оказывают влияние на их деятельность. Поэтому для разработки умелой стратегии важную роль играет то, как стратеги компании видят текущую ситуацию. Осознают ли менеджеры те перемены, которые происходят в макроокружении предприятия. Известно ли им, чего от них ждут потребители и каковы их ценности? Некоторые специалисты считают, что степень стратегического сознания предпринимателей и их понимание выгод и преимуществ, сложившиеся в результате сканирования макроокружения предприятия, служат важным детерминантом успеха и выживания предприятия в долгосрочной перспективе.
Актуальность темы в том, что внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее по¬тенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Баринов В. А., Панов А. И., Круглова Н. Ю., Зайцев Л. Г., Долгов А. И., Акмаева Р. И., Фомичев А. Н. и др.
Целью данной работы является изучение PEST анализа макроокружения фирмы, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Выявить сущность PEST анализа предприятия;
- Проанализировать факторы, изучающие PEST анализом.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность PEST анализа предприятия 5
2. Факторы изучающие PEST анализом 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 12
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Акмаева, Р. И. Стратегический менеджмент / Р. И. Акмаева. М. : Wolters Kluwer, 2019. - 424 с.
2. Бараненко С. П. Стратегический менеджмент / С. П. Бараненко, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников. М. : Центрполиграф, 2019. - 320 с.
3. Баринов В. А. Стратегический менеджмент / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. М. : Инфра-М, 2020. - 288 с.
4. Долгов А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. М. : Флинта, МПСИ, 2020. - 280 с.
5. Екатериновская М. А. Стратегический менеджмент / М. А. Екатериновская. М. : Компания Спутник +, 2020. - 234 с.
6. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. М. : Магистр, 2020. - 528 с.
7. Круглова Н. Ю. Стратегический менеджмент / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. М. : Высшее образование, 2020. - 496 с.
8. Панов А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. М. : Юнити-Дана, 2021. - 304 с.
9. Стратегический менеджмент / Под редакцией А. Н. Петрова. М. : Питер, 2020. - 174 с.
10. Фомичев А. Н. Стратегический менеджмент / А. Н. Фомичев. М. : Дашков и Ко, 2019. - 468 с.
11. Шифрин М. Б. Стратегический менеджмент / М. Б. Шифрин. М. : Питер, 2019. - 320 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
