Работа выполнялась в экстренном режиме, все вовремя, с учетом заданных параметров выполнена на отлично!Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегия развития компетентности персонала организации
- 14 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В условиях быстро меняющегося рынка, конкуренции, технологических инноваций и изменяющихся потребностей клиентов, развитие квалификации и навыков персонала становится определяющим фактором для долгосрочного успеха организации.
Первой причиной актуальности изучения данной темы является стремительное развитие технологий. Сегодняшние технологические изменения требуют от сотрудников овладения различными высокотехнологичными инструментами и программами, чтобы эффективно выполнять свою работу. Компании, не инвестирующие в развитие компетентности своего персонала, рискуют отставать от конкурентов и терять свою рыночную долю.
Второй важной причиной является динамичность бизнес-среды. Современный мир характеризуется нестабильностью, изменениями в законодательстве, экономической конъюнктурой, потребностями потребителей. Поддержание высокого уровня компетентности персонала позволяет организации быстрее реагировать на изменения и адаптироваться к новым условиям, сохраняя конкурентные преимущества.
Третьей важной причиной актуальности изучения стратегий развития компетентности персонала является удержание и привлечение квалифицированных сотрудников. Сегодня сотрудники все больше ценят возможности для профессионального и карьерного роста. Организации, предоставляющие разнообразные программы обучения и развития, могут удержать высококвалифицированных специалистов, что является ключевым моментом в сохранении конкурентоспособности.
Изучение стратегии развития компетентности персонала позволяет компаниям не только эффективнее использовать свои ресурсы, но и создавать условия для долгосрочного успеха и стабильного развития. Только постоянное обучение и развитие персонала позволяют организации быть на шаг впереди в современной динамичной бизнес-среде.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Баринов В. А., Зайцев Л. Г., Егоршин А. П., Круглова Н. Ю., Панов А. И., Фомичев А. Н., Шифрин М. Б. и др.
Целью данной работы является изучение стратегии развития компетентности персонала организации, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие компетентностного подхода в управлении персоналом;
- Исследовать особенности и преимущества использования компетентностного подхода в управлении персоналом предприятия;
- Определить понятие и значение стратегии развития компетентности персонала организации;
- Охарактеризовать основные стратегии развития компетентности персонала организации.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1 Понятие компетентностного подхода в управлении персоналом 5
1.2 Особенности и преимущества использования компетентностного подхода в управлении персоналом предприятия 8
2. СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНТНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 10
2.1 Понятие и значение стратегии развития компетентности персонала организации 10
2.2 Основные стратегии развития компетентности персонала организации 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Акмаева, Р. И. Стратегический менеджмент / Р. И. Акмаева. - М. : Wolters Kluwer, 2019. - 424 с.
2. Бараненко, С. П. Стратегический менеджмент / С. П. Бараненко, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников. - М. : Центрполиграф, 2019. - 320 с.
3. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - М. : Инфра-М, 2021. - 288 с.
4. Долгов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. - М. : Флинта, МПСИ, 2021. - 280 с.
5. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - М. : Магистр, 2021. - 528 с.
6. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент / А. П. Егоршин. - М. : НИМБ, 2019. - 192 с.
7. Екатериновская, М. А. Стратегический менеджмент / М. А. Екатериновская. - М. : Компания Спутник +, 2021. - 234 с.
8. Круглова, Н. Ю. Стратегический менеджмент / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. - М. : Высшее образование, 2021. - 496 с.
9. Купцов, М. М. Стратегический менеджмент / М. М. Купцов. - М. : РИОР, Инфра-М, 2018. - 192 с.
10. Панов, А. И. Стратегический менеджмент / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. - М. : Юнити-Дана, 2006. - 304 с.
11. Стратегический менеджмент / Под редакцией А. Н. Петрова. - М. : Питер, 2021. - 174 с.
12. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент / А. Н. Фомичев. - М. : Дашков и Ко, 2019. - 468 с.
13. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент / М. Б. Шифрин. - М. : Питер, 2020. - 320 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
