Работа выполнялась в экстренном режиме, все вовремя, с учетом заданных параметров выполнена на отлично!Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы в том, что современная деятельность организаций осуществляется в условиях высокой неопределённости внешней среды, динамичных изменений рынков, технологий и требований со стороны государства, потребителей и конкурентов. В таких условиях возрастает потребность не только в оперативном управлении, но и в обоснованном видении будущего развития организации, позволяющем заранее учитывать возможные изменения и снижать риски управленческих решений. Стратегическое прогнозирование выступает важнейшим инструментом формирования долгосрочных ориентиров, так как обеспечивает связь между текущим состоянием организации и перспективами её развития. Изучение данной проблематики обусловлено тем, что без системного прогнозирования управленческие решения нередко носят реактивный характер и ориентированы лишь на краткосрочный эффект, что снижает общую эффективность деятельности.
Целью данной работы является изучение стратегического прогнозирования как основной эффективной деятельности организации, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть место стратегического прогнозирования в системе управления организацией;
- Исследовать функции и задачи стратегического прогнозирования в деятельности организации;
- Определить связь стратегического прогнозирования с планированием и контролем результатов;
- Охарактеризовать значение стратегического прогнозирования для устойчивого развития организации.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 4
1.1 Место стратегического прогнозирования в системе управления организацией 4
1.2 Функции и задачи стратегического прогнозирования в деятельности организации 6
2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 9
2.1 Связь стратегического прогнозирования с планированием и контролем результатов 9
2.2 Значение стратегического прогнозирования для устойчивого развития организации 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 15
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4».
Работа прошла пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ, Руконтекст и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Если возникли проблемы с оригинальностью– не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Аналоуи Ф. Стратегическое управление организациями / Ф. Аналоуи. – М.: Юрайт, 2024. – 384 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Альпина Паблишер, 2023. – 344 с.
3. Балабанов И.Т. Финансовое планирование и прогнозирование / И.Т. Балабанов. – М.: Питер, 2022. – 416 с.
4. Блинов А.О. Управленческие решения и стратегическое прогнозирование / А.О. Блинов. – М.: Юрайт, 2025. – 320 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление : учебник / О.С. Виханский. – М.: Юрайт, 2023. – 336 с.
6. Грант Р.М. Современный стратегический анализ / Р.М. Грант. – М.: Питер, 2023. – 560 с.
7. Карами А. Стратегическое планирование и управление / А. Карами. – М.: Юрайт, 2023. – 352 с.
8. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия: системный подход / Г.Б. Клейнер. – М.: Научная библиотека, 2024. – 392 с.
9. Лапыгин Ю.Н. Стратегический анализ и прогнозирование / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Инфра-М, 2024. – 368 с.
10. Минцберг Г. Школы стратегий: стратегическое мышление в бизнесе / Г. Минцберг. – М.: Альпина Паблишер, 2022. – 448 с.
11. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – М.: Альпина Паблишер, 2022. – 608 с.
12. Савицкая Г.В. Анализ и прогнозирование хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2023. – 480 с.
13. Спивак В.А. Стратегическое управление: теория и практика / В.А. Спивак. – М.: Юрайт, 2022. – 304 с.
14. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон. – М.: Вильямс, 2022. – 928 с.
15. Яхонтова Е.С. Стратегическое развитие организации / Е.С. Яхонтова. – М.: Юрайт, 2024. – 288 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы в том, что современная деятельность организаций осуществляется в условиях высокой неопределённости внешней среды, динамичных изменений рынков, технологий и требований со стороны государства, потребителей и конкурентов. В таких условиях возрастает потребность не только в оперативном управлении, но и в обоснованном видении будущего развития организации, позволяющем заранее учитывать возможные изменения и снижать риски управленческих решений. Стратегическое прогнозирование выступает важнейшим инструментом формирования долгосрочных ориентиров, так как обеспечивает связь между текущим состоянием организации и перспективами её развития. Изучение данной проблематики обусловлено тем, что без системного прогнозирования управленческие решения нередко носят реактивный характер и ориентированы лишь на краткосрочный эффект, что снижает общую эффективность деятельности.
Целью данной работы является изучение стратегического прогнозирования как основной эффективной деятельности организации, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть место стратегического прогнозирования в системе управления организацией;
- Исследовать функции и задачи стратегического прогнозирования в деятельности организации;
- Определить связь стратегического прогнозирования с планированием и контролем результатов;
- Охарактеризовать значение стратегического прогнозирования для устойчивого развития организации.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 4
1.1 Место стратегического прогнозирования в системе управления организацией 4
1.2 Функции и задачи стратегического прогнозирования в деятельности организации 6
2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 9
2.1 Связь стратегического прогнозирования с планированием и контролем результатов 9
2.2 Значение стратегического прогнозирования для устойчивого развития организации 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 15
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4».
Работа прошла пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ, Руконтекст и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Если возникли проблемы с оригинальностью– не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Аналоуи Ф. Стратегическое управление организациями / Ф. Аналоуи. – М.: Юрайт, 2024. – 384 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Альпина Паблишер, 2023. – 344 с.
3. Балабанов И.Т. Финансовое планирование и прогнозирование / И.Т. Балабанов. – М.: Питер, 2022. – 416 с.
4. Блинов А.О. Управленческие решения и стратегическое прогнозирование / А.О. Блинов. – М.: Юрайт, 2025. – 320 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление : учебник / О.С. Виханский. – М.: Юрайт, 2023. – 336 с.
6. Грант Р.М. Современный стратегический анализ / Р.М. Грант. – М.: Питер, 2023. – 560 с.
7. Карами А. Стратегическое планирование и управление / А. Карами. – М.: Юрайт, 2023. – 352 с.
8. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия: системный подход / Г.Б. Клейнер. – М.: Научная библиотека, 2024. – 392 с.
9. Лапыгин Ю.Н. Стратегический анализ и прогнозирование / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Инфра-М, 2024. – 368 с.
10. Минцберг Г. Школы стратегий: стратегическое мышление в бизнесе / Г. Минцберг. – М.: Альпина Паблишер, 2022. – 448 с.
11. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – М.: Альпина Паблишер, 2022. – 608 с.
12. Савицкая Г.В. Анализ и прогнозирование хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2023. – 480 с.
13. Спивак В.А. Стратегическое управление: теория и практика / В.А. Спивак. – М.: Юрайт, 2022. – 304 с.
14. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон. – М.: Вильямс, 2022. – 928 с.
15. Яхонтова Е.С. Стратегическое развитие организации / Е.С. Яхонтова. – М.: Юрайт, 2024. – 288 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85357 Рефератов — поможем найти подходящую