Хороший автор
Информация о работе
Подробнее о работе
Типы структур и признаки их различия
- 21 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Исследование общей организационной структуры предприятия 5
2. Исследование управляющей структуры 6
2.1. Классификация управляющих структур 6
2.2. Современные управляющие структуры и их особенности 7
3. Материнская компания как центр управления 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
2.1. Классификация структур
современной менеджмента два управления : бюрократический органический. построены принципиально основаниях имеют черты, выявлять их использования перспективы развития. первым бюрократический . Соответствующую подхода построению структур в XX немецкий Макс [1, c.87]. основе модели − о как "организованных ", предъявляющих требования к , так структурам, рамках они . Ключевые положения модели бюрократии :
1. четкое труда, на должности специалистов;
2. управления, которой уровень и вышестоящим;
3. формальных и , обеспечивающих выполнения своих и ;
4. дух обезличенности, для официальными своих ;
5. осуществление на в с требованиями данной , а с оценками.
60−х . возникли гибкие структуры, по с лучше к изменениям хозяйственной и технико− новшеств. получили органических, адаптивных, .
...
3. компания центр
Усиление концентрации централизации и на и основе, под объективной к хозяйственной и −технической , ведет росту производственно− комплексов − , располагающих финансовыми, и −техническими и зарубежной и базой. них сложная внутренних и между подразделениями линии , финансовых, −технических, , сбытовых других отношений, единому планированию.
тех иных хозяйственных внутри зависит всего характера деятельности единого , от и производства, также территориальной отдельных [3, c.120].
внутрифирменного − это развивающийся , соответствующий , происходящим материальном ТНК, влекут собой связей ее подразделениями. сопровождается, частности, организационной , развитием углублением управления, всего функционирования развития . Одновременно новые, сложные формы, для полной важнейших управления призванные установлению взаимодействия подразделениями , которое бы стоящих ней .
...
1. Афанасьев B.C. Теория управления. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 672 с.
2. Баринов B.C. Теория управления. Учебник. — М.: Инфра−М, 2017. — 208 с.
3. Веснин В.В. Основы управления. Учебник. — М.: Проспект, 2017. — 320 с.
4. Иванов И.С., Беляев А.Л., Лобачев В.А., Мозговой А.Т., Кокорева Т.А., Крылов А.П., Голышкова И.К. Производственный управление. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 574 с.
5. Кардапольцев К.Н. , Савельева И.Д., Екимова К.Ю. Финансовый управление. Прикладной курс. Учебное пособие. — М.: Юрайт, 2017. — 384 с.
6. Коноваленко В.В., Коноваленко М.В., Соломатин А.М. Психология управления. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 376 с.
7. Косьмин А.Т., Свинтицкий Н.С., Косьмина Е.Ю. Управление. Учебник. — М.: Академия, 2017. — 208 с.
8. Котлер Ф.Д., Келлер К.Л. Маркетинг управление. Учебник. / Пер. В.Ж. Кузин. — М.: Питер, 2017. — 800 с.
9. Незамайкин В В., Юрзинова И.П. Финансовый управление. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 478 с.
10. Пивоваров С.М., Максимцев И.Б., Рогова И.Л., Хутиева Е.Р. Операционный управление. Учебник. — М.: Питер, 2011. — 544 с.
11. Пирс Д.А., Робинсон Р.Б. Стратегический управление. Учебник. / Пер. Е.А. Милютин. — М.: Питер, 2016. — 560 с.
12. Тебекин А.В. Инновационный управление. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. —496 с.
13. Фатхутдинов Р.А. Инновационный управление. Учебник. — М.: Питер, 2017. — 448 с.
14. Шапкин И.М. Управление. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 704 с.
15. Шекова Е.Н., Тульчинский Г.И., Евланов В.Е., Новаторов Э.К. Управление и маркетинг в сфере культуры. Практикум. Учебное пособие. — М.: Лань, Планета музыки, 2015. — 160 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
