Хороший автор
Информация о работе
Подробнее о работе
Классические концепции организационных структур управления
- 20 страниц
- 2020 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Исследование общей организационной структуры предприятия 5
2. Исследование управляющей структуры 6
2.1 Классификация управляющих структур 6
2.2. Современные управляющие структуры и их особенности 7
3. Классические типы организационных структур 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20
− Рассмотреть общей структуры ;
− Исследовать структуру;
− сущность основные ;
− Определить типы структур.
данной состоит : введения, 3 , заключения, используемой .
1. Исследование организационной предприятия
организационной управления понимать управленческих , расположенных строгой и взаимосвязь управляющей управляемой .
Организационная управления из , соотношения, и отдельных организации. такой направлено всего распределение отдельными организации и .
В управления следующие : звенья (), уровни () управления связи — и .
К управления структурные , а отдельные , выполняющие функции либо часть (, менеджеры, регулирование координацию нескольких подразделений).
основе звена лежит отделом функции . Устанавливающиеся отделами имеют характер [11, .60].
Под управления совокупность управления, определенную в управления .
...
2.1 управляющих
В теории выделяются типа организациями: и . Они на различных и специфические , позволяющие сферы рационального и дальнейшего . Исторически сформировался тип. концепцию к организационных разработал начале столетия социолог Вебер[1, .87]. В этой − представление предприятиях об " организациях", жесткие как людям, и , в которых действуют. концептуальные нормативной рациональной таковы:
1. разделение , использование каждой квалифицированных ;
2. иерархичность , при нижестоящий подчиняется контролируется ;
3. наличие правил норм, однородность менеджерами задач обязанностей;
4. формальной , характерной выполнения лицами обязанностей;
5. найма работу соответствии квалификационными к должности, не субъективными .
В 60− гг. более организационные , которые сравнению бюрократическими приспособлены быстрым условий жизни внедрению −технологических . Они название , или , структур.
...
3. Классические организационных
При организационных следует из простых построения .
Первый - это разделения . Он - применение труда к эффективности как работника, и в . Появление организации, только одного , второго организации приводит разделению между .
Второй - это эффект масштабов : увеличение предприятия /и производства или также к эффективности . В очередь, эффект возможностью глубокого труда фирме, численность достаточно .
Третий - отрицательный масштаба, в , что с момента размеров уже становится для развития . Причина кроется снижении большой : приходит , когда эффект начинает над эффектом (если, , не специальных , рассмотрение выходит рамки части работы).
закон - предельная управляемости - подчиненных, может управлять руководитель. предельной управляемости к нескольких управления организации: руководитель, подчиненные, подчиненных т..
...
1. Афанасьев B.C. Теория управления. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 672 с.
2. Баринов B.C. Теория управления. Учебник. — М.: Инфра−М, 2017. — 208 с.
3. Веснин В.В. Основы управления. Учебник. — М.: Проспект, 2017. — 320 с.
4. Иванов И.С., Беляев А.Л., Лобачев В.А., Мозговой А.Т., Кокорева Т.А., Крылов А.П., Голышкова И.К. Производственный управление. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 574 с.
5. Кардапольцев К.Н. , Савельева И.Д., Екимова К.Ю. Финансовый управление. Прикладной курс. Учебное пособие. — М.: Юрайт, 2017. — 384 с.
6. Коноваленко В.В., Коноваленко М.В., Соломатин А.М. Психология управления. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 376 с.
7. Косьмин А.Т., Свинтицкий Н.С., Косьмина Е.Ю. Управление. Учебник. — М.: Академия, 2017. — 208 с.
8. Котлер Ф.Д., Келлер К.Л. Маркетинг управление. Учебник. / Пер. В.Ж. Кузин. — М.: Питер, 2017. — 800 с.
9. Незамайкин В В., Юрзинова И.П. Финансовый управление. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 478 с.
10. Пивоваров С.М., Максимцев И.Б., Рогова И.Л., Хутиева Е.Р. Операционный управление. Учебник. — М.: Питер, 2019. — 544 с.
11. Пирс Д.А., Робинсон Р.Б. Стратегический управление. Учебник. / Пер. Е.А. Милютин. — М.: Питер, 2016. — 560 с.
12. Тебекин А.В. Инновационный управление. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. —496 с.
13. Фатхутдинов Р.А. Инновационный управление. Учебник. — М.: Питер, 2017. — 448 с.
14. Шапкин И.М. Управление. Теория и практика. Учебник. — М.: Юрайт, 2017. — 704 с.
15. Шекова Е.Н., Тульчинский Г.И., Евланов В.Е., Новаторов Э.К. Управление и маркетинг в сфере культуры. Практикум. Учебное пособие. — М.: Лань, Планета музыки, 2018. — 160 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
