Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Кадровая политика предприятия и процесс подготовки кадров
- 35 страниц
- 2012 год
- 377 просмотров
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 2
1. Кадровая политика предприятия и процесс подготовки кадров как один из ее составляющих элементов 4
2. Отечественный и зарубежный опыт подготовки и повышения квалификации персонала 12
3. Правовое регулирование профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 16
4. Особенности подготовки и повышения квалификации в России 19
5. Проблема в вопросе подготовки и повышения квалификации персонала 25
6. Программа эмпирического исследования проблемы подготовки и повышения квалификации персонала 27
Заключение 33
Список литературы 34
1. Кадровая политика предприятия и процесс подготовки кадров как один из ее составляющих элементов
Кадровая политика на предприятии является главном направлением в управлении персоналом, набор основополагающих принципов, которые должны реализоваться кадровой службой. В этом связи, кадровая политика компании представляется как стратегическая линия поведения в работе с персоналом. Реализация целей и задач по работе с кадрами должна осуществляться через кадровую политику.
Кадровая политика предприятия – это система работы с персоналом, которая объединяет различные формы деятельности и имеющая целью создание сплоченного, ответственного и высокопроизводительного коллектива для реализации возможностей предприятия соответствующе и быстро реагировать на изменение внешней и внутренней среды 1.
Переход к рыночной экономике существенно меняет основополагающие принципы и основные положения кадровой политики.
...
2. Отечественный и зарубежный опыт подготовки и повышения квалификации персонала
Образование взрослых, включая повышение квалификации и последипломное образование, в западных странах в настоящее время трансформировалось в глобальную систему существования современного цивилизованного общества. Белая книга Европейской комиссии, говоря о задачах профессионального продолженного образования и подготовки(ППОП) утверждает, что только «образование через всю жизнь» позволит Европе выжить в конкурентной борьбе. Совершенно необходимо каждому предоставить доступ к широкой базе знаний и их использованию в экономической жизни. Эта база знаний должна быть доступной для всех. В противном случае общество будет разделено на не имеющих и имеющих знания.
По мнению Евстюхиной М.А.
...
3. Правовое регулирование профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала
Работодатель определяет необходимость профессиональной подготовки и переподготовки кадров для собственных нужд. Обучение сотрудников проводится исходя из конкретных задач организаций, перспектив их развития, совершенствования существующих и создания новых рабочих мест. Работодатель решает по какому направлению проводить обучение персонала: через профессиональную подготовку, переподготовку, повышение квалификации работников, обучение их вторым профессиям в организации, а при необходимости;— в образовательных учреждениях начального, среднего, высшего профессионального и дополнительного образования на условиях и в порядке, которые определяются коллективным договором, соглашениями, трудовым договором.
...
4. Особенности подготовки и повышения квалификации в России
В период экономических реформ в России резко обесценились знания, опыт и навыки, которые были полученные людьми в системе образования СССР и в процессе производственной деятельности в советской же системе хозяйствования. Рынок труда стал предъявлять новые требования к качеству трудовых ресурсов, и накопление человеческого капитала практически началось с достаточно низкой отметки.
На сегодняшний день в развитие человеческого потенциала прямо или косвенно инвестируются значительные средства – как со стороны государства, так и работодателями и самими работниками. Наиболее распространенной формой таких инвестиций является обучение: базовое или дополнительное высшее образование, курсы повышения квалификации, семинары и тренинги.
В период 21 — 22 апреля 2007 года ВЦИОМ провел всероссийский опрос в 153 населенных пунктах в 46 субъектах РФ.
...
5. Проблема в вопросе подготовки и повышения квалификации персонала
Проблема развития потенциала работников не может считаться всесторонне изученной. В работах как зарубежных, так и отечественных авторов, исследованы общие направления и вопросы проблем повышения профессиональных качеств персонала предприятия. К примеру, в трудах таких авторов как, М. Г. Рогов, М. X., Мескон, П. И. Третьяков С. В. Смирнов рассмотриваются вопросы необходимости руководства повышать профессионализм трудовых ресурсов предприятия. Другие ученые рассматривают повышение потенциала работников как составную часть руководства (М. М. Поташник), процессом создания стимулов к труду (Б. М. Генкин) методом руководства (С. Д. Резник). Несмотря на множество мнений и представлений о процессе повышения потенциала и квалификации персонала, фактически все исследователи отмечают, что его основой является стремление работника к удовлетворению своих потребностей.
...
6. Программа эмпирического исследования проблемы подготовки и повышения квалификации персонала
Социологическое исследование — это анализ социальных явлений и процессов при помощи специальных методов, что позволяет систематизировать факты о процессах, отношениях, взаимосвязях, зависимостях и делать обоснованные выводы и рекомендации.
Различают следующие функции социологических исследований:
Информационно-исследовательская направлена на создание постоянно обновляемой и дополняемой базы социальной информации.
Организационно-внедренческая заключается в разработке по результатам анализа методических рекомендаций, инструкций, мероприятий, предоставлении информации заинтересованным лицам.
Пропагандистская — распространение основ социологических знаний, особенно среди руководящего состава организации.
Методическая — разработка новых, изучение и использование имеющихся прогрессивным методов ведения социологических исследований.
...
Заключение
В основе долгосрочных уникальных конкурентных преимуществ предприятия в конкурентной среде составляют трудовые ресурсы: знания, навыки и умения, творческие, креативные и новаторские способности. Эти факторы смогут обеспечить стабилизацию и экономический рост предприятия, конкурентоспособность экономики и рост благосостояния граждан.
Подготовка кадров имеет цель обеспечения всех рабочих мест предприятия квалифицированными сотрудниками в соответствии с профилем и сложностью выполняемых работ.
Подготовка персонала – один из важных элементов общей стратегии развития предприятия в любых внешних и внутренних условиях, в том числе и рыночных. Подготовка кадров должна быть иметь направление не только на удовлетворение существующих, но и на формирование будущих потребностей предприятия, т.к. она тесно связана с процессом формирования определенной стратегической цели каждой компании.
...
1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2000. – с. 194
2. Варданян И. Профессиональная подготовка кадров //Управление персоналом. 2005. №11. С.39-41.
3. Вдовина Ю.Г. Трудовое право. Часть 2: Учебный курс / Точка доступа: http://www.e-college.ru/xbooks/xbook096/book/index/index.html?go=part-003*page.htm
....
15. Юрганова Е.Ю. Кадровая политика предприятия // Человек и труд. 2005. №2. С.73-75
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
