Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Социальное развитие предприятия: основные параметры, характеризующие уровень развития и тенденции к его изменению

  • 14 страниц
  • 2015 год
  • 169 просмотров
  • 4 покупки
Автор работы

Tatiana85

Качественно и раньше срока!! По доступным ценам!!!

190 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Введение…………………………………………………………………………...3
1 Понятие социального развития предприятия. Основные параметры, характеризующие уровень социального развития…………………………..4
1.1 Потенциал и социальная инфраструктура предприятия…………………4
1.2 Условия работы и охраны труда…………………………………………..5
1.3 Социальная защищенность………………………………………………..7
1.4 Социально-психологический климат в коллективе……………………..7
1.5 Материальное вознаграждение…………………………………………..8
1.6 Использование досуга…………………………………………………….9
2 Тенденции изменения уровня социального развития предприятия……….10
Заключение………………………………………………………………………13
Список использованных источников………………………………………….14

.........................................................................
2 Тенденции изменения уровня социального развития предприятия
Для более полной характеристики явления «социальное развитие» важны изменения, реализуемые в комплексе социальных отношений, но ориентированные на достижение следующих социально значимых целей [3, с. 57−58]:
- создание единого статуса для всех работников, условий подлинного социального партнерства, неформального равенства в отношениях;
- достижение тождественности интересов руководителя и сотрудников на всех уровнях управленческой иерархии;
..........................................................................
Изучению подлежат вопросы отношения людей к труду, факторы привлекательности и непривлекательности труда на предприятии в целом и в каждом его подразделении.
Особое внимание необходимо уделять [6, с. 264-265]:
............................................................................

1.1 Потенциал и социальная инфраструктура предприятия
Потенциал отражает организационно-экономические и материально-технические возможности организации, т.е. ее территориальное расположение и размеры, характер ведущих профессий и численность персонала, объемы выпускаемой продукции (услуг) и профиль производства, форму собственности, финансовое положение, состояние основных фондов.
Социальная инфраструктура представляет собой комплекс объектов, которые предназначены для жизнеобеспечения работников организации, удовлетворения их интеллектуальных, социально-бытовых и культурных потребностей. В Российской Федерации перечень таких объектов представлен:
– обобществленным жилищным фондом (дома, общежития) и объектами коммунального хозяйства (прачечные, гостиницы, бани и пр.) с сетями газо-, энерго- и теплоснабжения, телефонизации, канализации, водопровода и т.п.
...

1.2 Условия работы и охраны труда
Условия работы и охрана труда включают факторы, связанные с содержанием совместной работы, организационными формами трудового процесса, техническим уровнем производства и качеством рабочей силы данного предприятия, а также факторы, которые, так или иначе, воздействуют на предупреждение производственного травматизма (обеспечение безопасного проведения работ) и профессиональных заболеваний, на психофизиологическое самочувствие работников.
...

1.3 Социальная защищенность
Социальную защиту работников предприятия составляют мероприятия по социальному страхованию и соблюдению прочих социальных гарантий, установленных трудовыми соглашениями, действующим законодательством, коллективным договором и иными правовыми актами. В настоящее время в Российской Федерации данные меры предусматривают [2]:
– нормальную продолжительность рабочего времени, компенсационные выплаты за работу в праздничные и выходные дни, ежегодные оплачиваемые отпуска (не менее 24 рабочих дней в год);
– обеспечение тарифной ставки (оклада) и минимального размера оплаты труда;
– выплату ежемесячных пособий матерям на период их декретного отпуска и отпуска по уходу за ребенком, стипендий работникам на время повышения квалификации или профессиональной подготовки, пособий по временной нетрудоспособности;
– возмещение вреда здоровью, полученного из-за исполнения трудовых обязанностей;
– отчисления в пенсионный и иные внебюджетные фонды социального страхования.
...

1.4 Социально-психологический климат в коллективе
Социально-психологический климат – это суммарный эффект от воздействия различных факторов, влияющих на персонал предприятия. Он проявляется в трудовой мотивации, межличностных и групповых связях работников, их общении. Нормальная атмосфера этих отношений дает возможность каждому сотруднику чувствовать себя частицей коллектива, побуждает к справедливой оценке достижений и неудач (своих собственных, коллег и компании в целом), обеспечивает его интерес к работе и необходимый психологический настрой.
В структуре социально-психологического климата коллектива взаимодействуют три основных компонента: психологическая совместимость работников, их нравственная воспитанность и социальный оптимизм. Эти составляющие касаются тонких струн воли и эмоций личности, человеческого интеллекта, общения, во многом определяющих ее стремление к сотрудничеству и сплоченности с другими, полезной деятельности и творческой работе.
...

1.5 Материальное вознаграждение
Материальное вознаграждение труда является узловым пунктом социального развития компании. В нем происходит состыковка основных расходов на рабочую силу, компенсации трудовых затрат работников, их общественного статуса и вместе с тем семейных бюджетов, удовлетворения насущных потребностей людей в жизненных благах.
Основой для оплаты труда должен служить социальный минимум, т.е. то, что нужно для поддержания воспроизводства работоспособности человека, достойного уровня жизни, получения им средств существования не только для себя, но и для своей семьи. В индустриально развитых странах заработная плата составляет около 2/3 от общих денежных доходов населения.
...

1.6 Использование досуга
Временной ресурс работающего человека распадается в будний день на рабочее время и внерабочее время в соотношении примерно 1:2. При этом во внерабочее время 9-9,5 часов затрачивается на удовлетворение естественных физиологических потребностей человека (прием пищи, сон, личная гигиена и т.п.). Оставшееся время занимают ведение домашнего хозяйства, передвижение на работу и обратно, уход за детьми и занятия с ними, свободное время – досуг.
Очевидно, что изменение продолжительности любого из перечисленных временных отрезков приводит к сокращению или удлинению других. Поэтому в плане социального развития так актуальны проблемы продолжительности рабочего дня, выпуска удобной, доступной по цене и производительной электробытовой техники, жилищного строительства, организации работы служб по оказанию услуг населению, торговых предприятий и пассажирского транспорта.
...

2 Тенденции изменения уровня социального развития предприятия
Для более полной характеристики явления «социальное развитие» важны изменения, реализуемые в  комплексе социальных отношений, но ориентированные на достижение следующих социально значимых целей [3, с. 57−58]:
• создание единого статуса для всех работников, условий подлинного социального партнерства, неформального равенства в отношениях;
•  достижение тождественности интересов руководителя и  сотрудников на всех уровнях управленческой иерархии;
•  реализация принципа равенства возможностей карьерного роста;
• формирование системы, отвечающей за удовлетворение нужд работников;
•  рост профессионализма менеджеров.
Главной производительной силой предприятия является человек, персонал. Своим трудом работник создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал и потенциал его развития, тем лучше он работает на благо своего предприятия.
...

Заключение

Социальное развитие организации означает положительные изменения в ее социальной среде – в тех духовно-нравственных, материальных и общественных условиях, в которых трудятся работники организации, в которых распределяются и потребляются блага, складываются объективные межличностные связи, находят выражение их морально-этические ценности.
...

1 Абдуганиев Н.Н. Определение уровня социального развития промышленного предприятия на основе анализа его нефинансовой отчетности / Н.Н. Абдуганиев, В.Ж. Дубровский // Известия УрГЭУ. – 2014. – № 5 (55). – С. 50
2 Григорьева Н.Н. Основные факторы развития социальной среды организации / Н.Н. Григорьева // Управление социальным развитием организации – (http://www.e-college.ru/xbooks/xbook151/book/index/index.html?go=part-008*page.htm#i00796).
3 Захаров Н.Л. Управление социальным развитием организации: учебник / Н.Л. Захаров, А.Л. Кузнецов – М.: ИНФРА-М, 2009.
4 Кибанов А.Я. Управление социальным развитием / А.Я. Кибанов // Управление персоналом организации – (http://econom-lib.ru/4-38.php).
5 Непомнящий Е.Г. / Планирование социального развития предприятия / Е.Г. Непомнящий // Планирование на предприятии – (http://www.aup.ru/books/m235/6_1.htm).
6 Скобкин С.С. Экономика гостиничного, ресторанного и туристического предприятия: Учебное пособие / С.С. Скобкин. – М.: Федеральное агентство по образованию, ГОУ ВПО «РЭА им. Г.В, Плеханова», 2009.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Реферат», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Введение…………………………………………………………………………...3
1 Понятие социального развития предприятия. Основные параметры, характеризующие уровень социального развития…………………………..4
1.1 Потенциал и социальная инфраструктура предприятия…………………4
1.2 Условия работы и охраны труда…………………………………………..5
1.3 Социальная защищенность………………………………………………..7
1.4 Социально-психологический климат в коллективе……………………..7
1.5 Материальное вознаграждение…………………………………………..8
1.6 Использование досуга…………………………………………………….9
2 Тенденции изменения уровня социального развития предприятия……….10
Заключение………………………………………………………………………13
Список использованных источников………………………………………….14

.........................................................................
2 Тенденции изменения уровня социального развития предприятия
Для более полной характеристики явления «социальное развитие» важны изменения, реализуемые в комплексе социальных отношений, но ориентированные на достижение следующих социально значимых целей [3, с. 57−58]:
- создание единого статуса для всех работников, условий подлинного социального партнерства, неформального равенства в отношениях;
- достижение тождественности интересов руководителя и сотрудников на всех уровнях управленческой иерархии;
..........................................................................
Изучению подлежат вопросы отношения людей к труду, факторы привлекательности и непривлекательности труда на предприятии в целом и в каждом его подразделении.
Особое внимание необходимо уделять [6, с. 264-265]:
............................................................................

1.1 Потенциал и социальная инфраструктура предприятия
Потенциал отражает организационно-экономические и материально-технические возможности организации, т.е. ее территориальное расположение и размеры, характер ведущих профессий и численность персонала, объемы выпускаемой продукции (услуг) и профиль производства, форму собственности, финансовое положение, состояние основных фондов.
Социальная инфраструктура представляет собой комплекс объектов, которые предназначены для жизнеобеспечения работников организации, удовлетворения их интеллектуальных, социально-бытовых и культурных потребностей. В Российской Федерации перечень таких объектов представлен:
– обобществленным жилищным фондом (дома, общежития) и объектами коммунального хозяйства (прачечные, гостиницы, бани и пр.) с сетями газо-, энерго- и теплоснабжения, телефонизации, канализации, водопровода и т.п.
...

1.2 Условия работы и охраны труда
Условия работы и охрана труда включают факторы, связанные с содержанием совместной работы, организационными формами трудового процесса, техническим уровнем производства и качеством рабочей силы данного предприятия, а также факторы, которые, так или иначе, воздействуют на предупреждение производственного травматизма (обеспечение безопасного проведения работ) и профессиональных заболеваний, на психофизиологическое самочувствие работников.
...

1.3 Социальная защищенность
Социальную защиту работников предприятия составляют мероприятия по социальному страхованию и соблюдению прочих социальных гарантий, установленных трудовыми соглашениями, действующим законодательством, коллективным договором и иными правовыми актами. В настоящее время в Российской Федерации данные меры предусматривают [2]:
– нормальную продолжительность рабочего времени, компенсационные выплаты за работу в праздничные и выходные дни, ежегодные оплачиваемые отпуска (не менее 24 рабочих дней в год);
– обеспечение тарифной ставки (оклада) и минимального размера оплаты труда;
– выплату ежемесячных пособий матерям на период их декретного отпуска и отпуска по уходу за ребенком, стипендий работникам на время повышения квалификации или профессиональной подготовки, пособий по временной нетрудоспособности;
– возмещение вреда здоровью, полученного из-за исполнения трудовых обязанностей;
– отчисления в пенсионный и иные внебюджетные фонды социального страхования.
...

1.4 Социально-психологический климат в коллективе
Социально-психологический климат – это суммарный эффект от воздействия различных факторов, влияющих на персонал предприятия. Он проявляется в трудовой мотивации, межличностных и групповых связях работников, их общении. Нормальная атмосфера этих отношений дает возможность каждому сотруднику чувствовать себя частицей коллектива, побуждает к справедливой оценке достижений и неудач (своих собственных, коллег и компании в целом), обеспечивает его интерес к работе и необходимый психологический настрой.
В структуре социально-психологического климата коллектива взаимодействуют три основных компонента: психологическая совместимость работников, их нравственная воспитанность и социальный оптимизм. Эти составляющие касаются тонких струн воли и эмоций личности, человеческого интеллекта, общения, во многом определяющих ее стремление к сотрудничеству и сплоченности с другими, полезной деятельности и творческой работе.
...

1.5 Материальное вознаграждение
Материальное вознаграждение труда является узловым пунктом социального развития компании. В нем происходит состыковка основных расходов на рабочую силу, компенсации трудовых затрат работников, их общественного статуса и вместе с тем семейных бюджетов, удовлетворения насущных потребностей людей в жизненных благах.
Основой для оплаты труда должен служить социальный минимум, т.е. то, что нужно для поддержания воспроизводства работоспособности человека, достойного уровня жизни, получения им средств существования не только для себя, но и для своей семьи. В индустриально развитых странах заработная плата составляет около 2/3 от общих денежных доходов населения.
...

1.6 Использование досуга
Временной ресурс работающего человека распадается в будний день на рабочее время и внерабочее время в соотношении примерно 1:2. При этом во внерабочее время 9-9,5 часов затрачивается на удовлетворение естественных физиологических потребностей человека (прием пищи, сон, личная гигиена и т.п.). Оставшееся время занимают ведение домашнего хозяйства, передвижение на работу и обратно, уход за детьми и занятия с ними, свободное время – досуг.
Очевидно, что изменение продолжительности любого из перечисленных временных отрезков приводит к сокращению или удлинению других. Поэтому в плане социального развития так актуальны проблемы продолжительности рабочего дня, выпуска удобной, доступной по цене и производительной электробытовой техники, жилищного строительства, организации работы служб по оказанию услуг населению, торговых предприятий и пассажирского транспорта.
...

2 Тенденции изменения уровня социального развития предприятия
Для более полной характеристики явления «социальное развитие» важны изменения, реализуемые в  комплексе социальных отношений, но ориентированные на достижение следующих социально значимых целей [3, с. 57−58]:
• создание единого статуса для всех работников, условий подлинного социального партнерства, неформального равенства в отношениях;
•  достижение тождественности интересов руководителя и  сотрудников на всех уровнях управленческой иерархии;
•  реализация принципа равенства возможностей карьерного роста;
• формирование системы, отвечающей за удовлетворение нужд работников;
•  рост профессионализма менеджеров.
Главной производительной силой предприятия является человек, персонал. Своим трудом работник создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал и потенциал его развития, тем лучше он работает на благо своего предприятия.
...

Заключение

Социальное развитие организации означает положительные изменения в ее социальной среде – в тех духовно-нравственных, материальных и общественных условиях, в которых трудятся работники организации, в которых распределяются и потребляются блага, складываются объективные межличностные связи, находят выражение их морально-этические ценности.
...

1 Абдуганиев Н.Н. Определение уровня социального развития промышленного предприятия на основе анализа его нефинансовой отчетности / Н.Н. Абдуганиев, В.Ж. Дубровский // Известия УрГЭУ. – 2014. – № 5 (55). – С. 50
2 Григорьева Н.Н. Основные факторы развития социальной среды организации / Н.Н. Григорьева // Управление социальным развитием организации – (http://www.e-college.ru/xbooks/xbook151/book/index/index.html?go=part-008*page.htm#i00796).
3 Захаров Н.Л. Управление социальным развитием организации: учебник / Н.Л. Захаров, А.Л. Кузнецов – М.: ИНФРА-М, 2009.
4 Кибанов А.Я. Управление социальным развитием / А.Я. Кибанов // Управление персоналом организации – (http://econom-lib.ru/4-38.php).
5 Непомнящий Е.Г. / Планирование социального развития предприятия / Е.Г. Непомнящий // Планирование на предприятии – (http://www.aup.ru/books/m235/6_1.htm).
6 Скобкин С.С. Экономика гостиничного, ресторанного и туристического предприятия: Учебное пособие / С.С. Скобкин. – М.: Федеральное агентство по образованию, ГОУ ВПО «РЭА им. Г.В, Плеханова», 2009.

Купить эту работу

Социальное развитие предприятия: основные параметры, характеризующие уровень развития и тенденции к его изменению

190 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

20 февраля 2016 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Tatiana85
4.9
Качественно и раньше срока!! По доступным ценам!!!
Купить эту работу vs Заказать новую
4 раза Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
190 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Иван111 об авторе Tatiana85 2015-11-28
Реферат

Спасибо автору, работа оценена на отлично

Общая оценка 5
Отзыв Леонид Леонид об авторе Tatiana85 2015-03-05
Реферат

Контрольная работа выполнена в срок. На кейсы даны качественные, оригинальные и достаточно развернутые ответы. Сотрудничество с данным автором оставило только положительные эмоции. Спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Александр Дебошев об авторе Tatiana85 2016-04-28
Реферат

Автор большой молодец! Сделал качественную работу и раньше срока. Приятен в общении, очень быстро и доступно отвечает! Грамотный, вежливый! Работа выполнена с учётом всех пожеланий! Спасибо большое! Максимальные рекомендации!!!

Общая оценка 5
Отзыв Soko1 об авторе Tatiana85 2018-06-27
Реферат

Отличный автор, быстро и четко

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Система управления персоналом на примере ПАО СберБанк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1390 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по развитию компетентностного подхода к системе управления персоналом предприятия организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Стратегия и политика управления персоналом организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2270 ₽
Готовая работа

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА» диплом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы профессионального обучения персонала на примере ООО ХКФ банк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Аттестация персонала как инструмент карьерного роста

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Управление персоналом в системе обеспечения конкурентоспособности организации сферы услуг.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Отчет по учебной практике (АО Московский ювелирный завод, Финансовый университет при Правительстве РФ)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
700 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Виды конфликтов в современной организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽
Готовая работа

Совершенствование использования кадрового потенциала.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы управления персоналом гостиницы (отеля)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
4000 ₽