Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление мобильностью персонала в организации
- 16 страниц
- 2016 год
- 182 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
1. Оборот кадров, направления и методы его анализа
2. Высвобождение персонала
2.1. Управление текучестью персонала
2.2. Высвобождение по инициативе администрации
Заключение
Список использованной литературы
В современном мире невозможно представить деятельность предприятия без кадров. Персонал представляет собой важнейший ресурс предприятия, эффективная реализация потенциала которого требует специальных решений в зависимости от особенностей конкретных производственных задач, решаемых каждой группой наемных работников либо отдельным работником.
Персонал организации в качестве социальной системы формируется, видоизменяется и развивается в зависимости и в соответствии с целями владельца организации. Поэтому кадрам предприятия уделяется большое внимание со стороны руководства. При всем многообразии организаций, которые существуют в современном обществе, и видов деятельности, которыми они заняты, можно легко увидеть, что названные выше функции присутствуют в деятельности каждой из них. В работе с человеческими ресурсами каждая организация решает одни и те же основные задачи вне зависимости от специфики ее деятельности.
Одной из главных задач субъектов рыночных отношений становится необходимость поддержания высокой конкурентоспособности за счет повышения квалификационного уровня рабочей силы и расширения ее профессиональной гибкости в современных условиях хозяйствования.
Именно поэтому регулируемая трудовая мобильность способствует формированию кадрового потенциала с высоким профессиональным уровнем рабочей силы, что повышает адаптационные возможности как отдельно взятого работника, так и всего предприятия в целом.
В рамках изучения поставленной темы необходимо разобрать такое понятие, как мобильность персонала, описать основные направления и методы его анализа. В то же время мы рассмотрим вопрос высвобождения персонала, в который войдут такие понятия, как управление мобильностью персонала и его высвобожение по инициативе администрации.
1. Арутюнов В.В., Волынский И.В. Управление персоналом: учебное пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.
2. Бахматова Т. Г. Развитие подходов к исследованию трудовой мобильности: исторический аспект // Известия ИГЭА. - 2011. - N1 (34) – 23 c.
3. Вотякова И. В. Компетенции и мобильность персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации // Управление персоналом. 2008. — № 4.
4. Мухаметлатыпов Ф. У. Трудовая мобильность: концептуальная модель, реальные тенденции, проблемы управления.- Башк. Кн. Изд-во, 2009.- 180 с.
5. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Статут, 2012. – 280 c. –(Кодексы от КонсультантПлюс).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
