Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Персонал, трудовые ресурсы на предприятии – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма.
Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, принимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Деятельность современного предприятия осуществляется в постоянно изменяющихся условиях внешней среды, характеризующейся высокой степенью неопределенности экономических, социально-политических, природно-климатических и прочих свойств.
Персонал включает всех работников организации, всех занятых на предприятии, исключая его собственника в том случае, если он непосредственно не выполняет каких-либо производственных функций. Любое социальное управление есть управление людьми, поэтому управление персоналом неразрывно связано со всей историей управления. Однако на протяжении многих веков, по существу вплоть до начала ХХ в., управление персоналом как специфическая функция не выделялось из социального управления и осуществлялось на основе здравого смысла, опыта и традиций. Труд имел преимущественно индивидуальный характер, и основной ячейкой производственной деятельности выступала семья. глава которой обычно осуществлял и управленческие, и производственные функции (такое положение в некоторых странах мира сохраняется до сих пор).
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Персонал в современной организации…………………………………….4
2. Управление персоналом в научной организации как специфическая сфера управления…………………………………………………………...7
2.2Понятие и цели управления персоналом в научных организациях…7
2.2. Функции, субъекты и методы управления персоналом……………12
2.3. Организация набора кадров………………………………………….17
2.4. Методы отбора персонала…………………………………………..19
Заключение……………………………………………………………………….23
Список литературы………………………………………………………………24
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Персонал в современной организации…………………………………….4
2. Управление персоналом в научной организации как специфическая сфера управления…………………………………………………………...7
2.2Понятие и цели управления персоналом в научных организациях…7
2.2. Функции, субъекты и методы управления персоналом……………12
2.3. Организация набора кадров………………………………………….17
2.4. Методы отбора персонала…………………………………………..19
Заключение……………………………………………………………………….23
Список литературы………………………………………………………………24
1. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2011. – 451 с.
2. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2012. – 352 с.
3. Беляцкий Н.П., Ройш П., Суша Н.В. Техника работы менеджера. – Мн.: Книжный дом, 2014. – 255 с.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2011. – 496 с.
5. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. – СПб: «Питер», 1998. – 211 с.
6. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 472 с.
7. Егошин А.П. Управление персоналом. – Новгород: Издательство «Март», 2013. – 238 с.
8. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 378 с.
9. Кибалов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 2006. – 412 с.
10. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2012. – 256 с. [
11. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 368 с.
12. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2001. – 301 с.
13. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. – СПб: Изд-во АЛЬФА, 2014. – 250 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Персонал, трудовые ресурсы на предприятии – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма.
Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, принимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Деятельность современного предприятия осуществляется в постоянно изменяющихся условиях внешней среды, характеризующейся высокой степенью неопределенности экономических, социально-политических, природно-климатических и прочих свойств.
Персонал включает всех работников организации, всех занятых на предприятии, исключая его собственника в том случае, если он непосредственно не выполняет каких-либо производственных функций. Любое социальное управление есть управление людьми, поэтому управление персоналом неразрывно связано со всей историей управления. Однако на протяжении многих веков, по существу вплоть до начала ХХ в., управление персоналом как специфическая функция не выделялось из социального управления и осуществлялось на основе здравого смысла, опыта и традиций. Труд имел преимущественно индивидуальный характер, и основной ячейкой производственной деятельности выступала семья. глава которой обычно осуществлял и управленческие, и производственные функции (такое положение в некоторых странах мира сохраняется до сих пор).
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Персонал в современной организации…………………………………….4
2. Управление персоналом в научной организации как специфическая сфера управления…………………………………………………………...7
2.2Понятие и цели управления персоналом в научных организациях…7
2.2. Функции, субъекты и методы управления персоналом……………12
2.3. Организация набора кадров………………………………………….17
2.4. Методы отбора персонала…………………………………………..19
Заключение……………………………………………………………………….23
Список литературы………………………………………………………………24
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Персонал в современной организации…………………………………….4
2. Управление персоналом в научной организации как специфическая сфера управления…………………………………………………………...7
2.2Понятие и цели управления персоналом в научных организациях…7
2.2. Функции, субъекты и методы управления персоналом……………12
2.3. Организация набора кадров………………………………………….17
2.4. Методы отбора персонала…………………………………………..19
Заключение……………………………………………………………………….23
Список литературы………………………………………………………………24
1. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2011. – 451 с.
2. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2012. – 352 с.
3. Беляцкий Н.П., Ройш П., Суша Н.В. Техника работы менеджера. – Мн.: Книжный дом, 2014. – 255 с.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2011. – 496 с.
5. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. – СПб: «Питер», 1998. – 211 с.
6. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 472 с.
7. Егошин А.П. Управление персоналом. – Новгород: Издательство «Март», 2013. – 238 с.
8. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 378 с.
9. Кибалов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 2006. – 412 с.
10. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2012. – 256 с. [
11. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 368 с.
12. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2001. – 301 с.
13. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. – СПб: Изд-во АЛЬФА, 2014. – 250 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85965 Рефератов — поможем найти подходящую