Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Формирование управленческой культуры в современной организации
- 18 страниц
- 2016 год
- 290 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
1. Управленческая культура в организации 5
1.1. Сущность, признаки и основные элементы управленческой культуры 5
1.2. Типология управленческой культуры 8
2. Формирование качественной управленческой культуры 9
2.1 Формирование функциональных элементов управленческой культуры и ее коррекция 10
2.2 Методы формирования и поддержания управленческой культуры 11
Заключение 15
Список использованных источников 18
1.1. Сущность, признаки и основные элементы управленческой культуры
Управленческая культура - это совокупность ценностей, убеждений, отношений, общих для всех сотрудников организации, предопределяющих нормы их поведения и основной компонент в достижении управленческих целей.
Специфика культуры управленческого труда состоит в том, что в ее основе лежат определенные нормы, которые должны строго соблюдаться менеджером. Наиболее важные из них:
1) юридические нормы управленческого труда, которые отражены в государственно-правовых нормативных актах.
...
1.2. Типология управленческой культуры
Наиболее известная типология управленческих культур дана С. Хонди. Каждому из типов он присвоил имя соответствующего олимпийского бога.
1) Культура власти, или Зевса. Ее существенный момент личная власть, источником которой является обладание ресурсами. Организации, исповедующие такую культуру, имеют жесткую структуру, высокую степень централизации управления, немногочисленные правила и процедуры, авторитарны, подавляют инициативу работников, осуществляют тотальный контроль над всем. Успех предопределяется квалификацией руководителя и своевременностью выявления проблем. Все это позволяет быстро принимать и реализовывать решения в условиях острой конкуренции. Такая культура характерна для вновь образованных коммерческих структур.
2) Ролевая культура, или культура Аполлона.
...
2.
...
2.1 Формирование функциональных элементов управленческой культуры и ее коррекция
Формирование управленческой культуры предполагает формирование таких ее функциональных элементов, как :
- культура менеджмента как субъекта управления, обусловленная компетентностью и соответствием личной культуры руководителя миссии организации;
- деловая обязательность, надежность в партнерстве, обеспечение финансовой устойчивости, законопослушности, разумного риска;
- культура производственной среды;
- культура менеджмента как объекта управления - модель функционирования, соответствующая целям и миссии организации, включающей внутренние коммуникации; мотивацию персонала; корпоративную идеологию или внутреннюю духовную культуру, определяющих эффект синергии в форме формирования устойчивой культуры организации.
...
2.2 Методы формирования и поддержания управленческой культуры
На процесс формирования управленческой культуры, ее поддержание и изменение влияют факторы внешнего и внутреннего происхождения.
На каждой стадии развития организации управленческая культура ее лидера (ценности и стиль, его личная вера) может во многом определять культуру компании. Влияние лидера или основателя компании на формирование культуры проявляется в большой степени, если он является сильной личностью, а организация только создается (на лицо ярко выраженная управленческая культура).
Формирование культуры управления связано с внешним для организации окружением:
- деловая среда в целом и в отрасли в частности;
- образцы национальной культуры.
Принятие организацией какой-либо культуры обычно связано со спецификой отрасли, в которой она работает, со скоростью технологических изменений, с особенностями потребителей, рынка и т.п.
...
Список использованных источников
1. Адаир Дж. Искусство управлять людьми и сами собой / пер. с англ. М., 2006.
2. Альгина М.В. Управление качеством культуры организации // Стандарты и качество. - 2005. - № 5
3. http://quality.eup.ru - сайт о менеджменте качества. статья «СТАНДАРТЫ КАЧЕСТВА В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» (дата обращения 15.03.2014)
4. Капитонов А.Э., Капитонов Э.А. Корпоративная культура и PR. – М.: МарТ, 2003. – 416 с.
5. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент : учебник - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.
6. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. - М.: Проспект, 2008. - с. 195.
...
Научная литература
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
