Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Личность в организации
- 19 страниц
- 2016 год
- 80 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы в том, что организация должна обладать управляющим элементом (системой управления). В такой системе, как и во всей организации, нет ничего ценнее, чем сотрудники. Личности (люди в организации) выступают конкурентным богатством компании, которое надо создавать, беречь и умножать. Без учета личностного фактора в управлении сегодня трудно рассчитывать на эффективность управленческих действий.
В последние десятилетия произошли крупные изменения в управлении бизнесом. Все большее количество фактов и результатов исследований говорит о том, что на первое место по влиянию на долгосрочный успех предприятия выходит человеческий фактор. Хорошо обученный, правильно организованный и мотивированный персонал определяет судьбу предприятия.
Поэтому понятно то внимание, что уделяется концепции управления, в центре которой находится человек, рассматриваемый как наивысшая ценность. В соответствии с ней все системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия (организации, фирмы). Действительно, использование вещественного фактора производства зависит от уровня развития работника, совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивов к труду.
Переход от плановой экономики к рыночной способствовал формированию новой системы управления персоналом, где важным моментом являлся человеческий фактор. Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы (степень разработанности проблемы, цель, задачи, объект, предмет, методы, практическая значимость, структура)
Объектом исследования выступают общественные отношения в системе управления организацией.
Предметом исследования являются формы, методы, принципы деятельности личности внутри системы управления организацией, нормативно-правовые акты, регулирующие эту деятельность.
Теоретической основой работы явились труды русских и зарубежных авторов.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Кафидов В. В., Кузнецов Б. Т., Кибанов А. Я., Михайлина Г. И., Комиссарова Л. Ю., Беляцкий Н. П., Потемкин В. К., Брагина З. В., Базаров Т. Ю., Маслова В. М., Горнаков Э. И. и др.
Целью данной работы является изучение значение личности в управлении предприятия, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие личности и ее влияние в системе управления;
- Дать характеристику менеджера и его личностных качеств в управлении организацией.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения и списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие личности и ее влияние в системе управления 5
2. Менеджер и его личностные качества в управлении организацией 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18
По всей работе ссылки
ВНИМАНИЕ: работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системеhttp://www.antiplagiat.ru !!!
Оригинальность – ТЕХНИЧЕСКАЯ!!!
Чтобы повысить оригинальность по системам antiplagiat.ru и Антиплагиат ВУЗ, ЕТХТ, АДВЕГО, http://text.ru/, то оформите заказ и предложите МНЕ - Неназванный
1. Афанасенко И. Д. Менеджмент / И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. - М.: КноРус, 2011. - 480 с.
2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. - М. : Академия, 2010. - 224 с.
3. Беляцкий Н. П. Управление персоналом / Н. П. Беляцкий. - М. : Современная школа, 2010. - 448 с.
4. Брагина З. В. Управление персоналом / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. - М. : КноРус, 2010. - 126 с.
5. Горнаков Э. И. Управление персоналом / Э. И. Горнаков, Е. Н. Костюкевич, Е. В. Метельская. - М. : ИВЦ Минфина, 2011. - 560 с.
6. Глушаков В.Е. Психология корпоративного управления. – Спб.: Питер. 2008.-251 с.
7. Дейнека А. В. Управление персоналом / А. В. Дейнека. - М. : Дашков и Ко, 2010. - 292 с.
8. Димитров А. В. Управление персоналом организации. Практикум / А. В. Димитров. - М. : Инфра-М, 2011. - 368 с. Доскова Л. С. Управление персоналом. Шпаргалка / Л. С. Доскова. - М. : Научная Книга, 2012. - 416 с.
9. Дж. Оуэн. Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих. – М., Кнорус. 2010.-378 с.
10. Дятлов В.А. Управление персоналом – М.: ЮНИТИ. 2009.-408 с.
11. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М. : Питер, 2009. - 208 с.
12. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М. : КноРус, 2010. - 208 с.
13. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. - М. : АСТ, Сова, ВКТ, 2009. - 64 с.
14. Коротков Э. М. Менеджмент / Э. М. Коротков. - М.: Юрайт, 2011. - 640 с.
15. Кнышова Е. Н. Менеджмент / Е. Н. Кнышова. - М.: Форум, Инфра-М, 2010. - 304 с.
16. Кузнецов Б. Т. Управление персоналом / Б. Т. Кузнецов, А. Б. Кузнецов. - М. : Инфра-М, 2009. - 576 с.
17. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - М. : Юрайт-Издат, 2011. - 496 с.
18. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М. : Дашков и Ко, 2009. - 280 с.
19. Шеметов П. В. Менеджмент / П. В. Шеметов, Л. Е. Чередникова, С. В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2011. - 408 с.
20. Потемкин В. К. Управление персоналом / В. К. Потемкин. - М. : Питер, 2010. - 432 с.
21. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. Практическое пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : ТК Велби, Проспект, 2008. - 312 с.
22. Розанова В.А. Психология управления – М.: Гардарики. 2010.-197 с.
23. Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М. : Эксмо, 2009. - 336 с.
24. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. - М. : КноРус, 2009. - 624 с.
25. Федорова Н. В. Управление персоналом организации / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - М. : КноРус, 2008. - 512 с.
26. Шейнов В.П. Психология лидерства, влияния, власти – Ростов н/Д.: Феникс. 2010.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
