Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Понятие и принципы формирования резерва кадров. Методы работы с резервом руководящих кадров в системе МЧС.
- 14 страниц
- 2015 год
- 200 просмотров
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы обусловлена тем, что в системе МЧС ключевая роль в формировании профессионального кадрового аппарата принадлежит системе кадровой работы, которая была создана и развита в МЧС за время реформ. К настоящему времени действующая система кадровой работы в системе МЧС позволила обеспечить отечественную государственную службу кадрами, имеющими соответствующие компетенции и необходимые способности решать поставленные перед ними служебные задачи.
В то же время глобальные вызовы современности требуют повышения профессионализма управленческого ресурса и системы кадровой работы в государственных органах, и частности в системе МЧС, на более высокий и качественный уровень. В число приоритетных задач входят работа с кадровым резервом в системе МЧС.
Все это обуславливает необходимость развития действующей системы кадровой работы с резервом в системе МЧС.
Объект исследования: кадровая работа в системе МЧС.
Предмет исследования: работа с резервом руководящих кадров в системе МЧС.
Цель исследования: выявит современные принципы и методв работы с резервом руководящих кадров в системе МЧС.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть понятие и принципы формирования резерва кадров.
2. Выявить методы работы с резервом руководящих кадров в системе МЧС.
Содержание
Введение 3
1. Понятие и принципы формирования резерва кадров 4
1.1. Понятии и принципы формирования кадрового резерва 4
1.2. Типы кадрового резерва 5
2 Методы работы с резервом руководящих кадров в системе МЧС 8
2.1. Работа с резервом руководящих кадров в системе МЧС 8
2.2 Основные методы работы с резервом руководящих кадров в системе МЧС 10
Заключение 13
Список литературы 14
Заключение
Соотношение категорий «кадровый потенциал» и «трудовой потенциал» обуславливает необходимость проведения систематической кадровой работы в отношении развития имеющегося кадрового состава в системе МЧС.
Использование современных кадровых технологий позволяет повысить эффективность процессов кадровой работы в системе МЧС. Наличие кадрового резерва, сформированного с учетом качественного состава кадров и планируемой потребности в замещении руководящих должностей, обеспечивает преемственность в управлении, повышает уровень профессиональной готовности сотрудников, их мотивацию, позволяет снизить уровень текучести кадров и приводит к общей кадровой стабилизации в подразделении.
Кадровый резерв формируется по следующим принципам: актуальность формирования кадрового резерва; соответствие кандидата должности и типу формирования кадрового резерва; перспектива кандидата при формировании кадрового резерва; плановость при формировании кадрового резерва; гласность при формировании кадрового резерва; демократизм при формировании кадрового резерва широкого круга лиц.
Согласно с методическими рекомендациями работа с кадровым резервом МЧС осуществляется в три этапа:
первый этап работы с кадровым резервом МЧС - предварительный отбор кандидатов;
второй этап работы с кадровым резервом МЧС - рассмотрение кандидатов, предварительно отобранных для включения в федеральный кадровый резерв, на Центральной аттестационной комиссии МЧС России;
третий этап работы с кадровым резервом МЧС - направление списка кандидатов в федеральный кадровый резерв для утверждения в Администрацию Президента Российской Федерации.
Список литературы
1. Указ Президента РФ от 13.12.2012 N 1653 (ред. от 01.07.2014) «О федеральных кадровых резервах федеральных государственных органов, руководство деятельностью которых осуществляет Президент Российской Федерации» (вместе с «Положением о формировании федеральных кадровых резервов федеральных государственных органов, руководство деятельностью которых осуществляет Президент Российской Федерации»)
2. Решение коллегии от 27.03.2013 № 4-IV «О совершенствовании кадровой политики МЧС России»
3. Газизов Р.Р. Инновационные подходы к управлению персоналом и их реализация с позиции функций управления // Уровень жизни населения регионов России. - 2013. - N 9. - С.90-95.
4. Государственное и муниципальное управление. Учебник для вузов / Под общ. ред. Т.И. Илларионовой, Б.М. Гонгало, В.А. Плетнева. – М.: Юнити, 2012. – 662 с.
5. Государственное и муниципальное управление: Учебник / Под ред. А.П. Сергеева, Ю.К. Толстого. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект,2013 – 489 с.
6. Государственное и муниципальное управление: учебник: в 3 томах / И.А. Андреев, И.З. Аюшеева, А.С. Васильев и др.; под ред. С.А. Степанова. М.: Проспект, 2011. - 712 с.
7. Киселева, Е. В. Планирование и развитие карьеры : учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Е. В. Киселева. – Вологда : Легия, 2010. – 332 с.
8. Министерство труда и социальной защиты РФ: «Методический инструментарий по организации отбора кадров на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы» - М.: 2014.
9. Управление государственным и муниципальным развитием: Учебник. / Отв. ред. Е.А. Суханов. 2-е изд., перераб. и доп. 2012 .– 644 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
