Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
В течение последнего десятилетия, как за рубежом, так и в России есть беспрецедентное увеличение общественного интереса к проблеме корпоративного управления.
Причиной этой ситуации является то, что вопросы корпоративного управления тесно связаны с некоторыми из наиболее характерными в наше время явлениями в мировой экономике. Они включают в себя: увеличение в экономике частного сектора; наблюдается тенденция к интернационализации и глобализации мировой экономики; новая конкурентная среда для бизнеса.
Частные компании во всех странах мира становятся все более важным инструментом для создания общественного богатства. За более чем десять лет либерализации рынка капитала, совершенствование политики и осуществление программ приватизации сыграли важную роль в развитии и укреплении частного сектора в экономическом развитии. Частным компаниям все чаще поручается решать проблемы создания рабочих мест, генерировать налоговые доходы, насыщать рынок товарами и услугами, эффективно управлять сбережениями, формировать пенсионную систему.
Правильно построенная система корпоративного управления не только помогает избежать потери активов компании. Она также служит как гарант финансовой прозрачности, подотчетности и ответственности инвесторов компании. Это позволяет сохранить в глазах общественности понимание важности рыночных институтов в долгосрочной перспективе.
Актуальность проблемы корпоративного управления в России стала отчетливо видна во второй половине 90-х годов, в период активного формирования крупных финансово-промышленных групп. Внешним факторы послужил, среди прочего, повышенный интерес в области корпоративного управления в ведущих промышленно развитых странах, глобальный финансовый кризис 1997-1998, обнаружил слабость корпоративного управления в ряде стран Юго-Восточной Азии, проблема финансирования корпораций в развивающихся странах, а также подписания в 1999 году Принципов корпоративного управления ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития), которое стало важным шагом в обобщении опыта стран с различными системами корпоративного управления.
Содержание
Введение 2
1.Типология моделей корпоративного управления и признаки для их сравнения 4
2.Американская модель корпоративного управления 8
2.1. Условия применения американской модели корпоративного управления 8
2.2. Преимущества и недостатки американской модели 9
3. Российская модель корпоративного управления 10
3.1 Особенности российской модели 12
3.2. Недостатки российской модели управления 13
4. Сравнительный анализ российской и американской моделей корпоративного управления 15
Список литературы 18
Заключение
Рассмотренные модели управления корпорациями имеют определенные сходства и различия. Каждая модель имеет свои преимущества и недостатки.
В России, в результате проведенной в 90-е годы приватизации предприятий начали формировать свою собственную систему управления, которая сочетает в себе черты трех основных моделей управления корпораций. Как и все другие модели, русская модель также имеет недостатки, наиболее важным из которых является отсутствие грамотной и эффективной дивидендной политики в связи с желанием владельца получить большую прибыль.
Для устранения недостатков корпоративной модели управления в России, на основе проведенного анализа, можно дать следующие рекомендации:
В сфере раскрытия информации необходимо усовершенствование законодательства в области раскрытия и развития механизмов уголовной ответственности за нарушение законодательства о раскрытии информации
Большим плюсом будет принятие Кодекса корпоративного поведения. Он помогает улучшить такие стандарты корпоративного управления во многих российских компаниях, как ответственность, подотчетность, легитимность и прозрачность.
Улучшение оценки структуры собственности, уровня защиты интересов акционеров, уровня финансовой прозрачности и раскрытия информации, структуры и практики совета директоров будет определять положительное развитие модели корпоративного управления в России.
Эффективное функционирование модели корпоративного управления невозможно без наличия институциональной структуры - всей совокупности институциональных механизмов в экономике, в том числе его организации, законов, обычаев и идеологий.
Список литературы
1. Мурычёв А.В. Качество корпоративного управления как фактор повышения конкурентоспособно-сти // Современная конкуренция. – 2011. – № 1. – С. 67.
2. Кукура С.П. Теория корпоративного управления. - М.:Феникс, 2009
3. Губина Е.П. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: практич. пособие- М.: Юрист,М, 2010.
4. http://dis.ru/library/688/26698/
5. Хайд А. Корпоративное управление в Европе // Проблемы теории и практики управления. – 2002. – № 4. – С. 95.
6. http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/korporativnoe-upravlenie.html
7. http://www.msfofm.ru/library/94-corporate-finance
8. Алиев С.А. Факторы рыночной активности корпоративных структур и их влияние на систему управления // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 3. – С. 65–71.
9. Щиткина И.С. Холдинги: правовое регулирование и корпоративное управление: научно-практ. из- дание. – М.: Волтерс Клувер, 2011. – С. 200.
10. Черников Г.П. Очень крупные транснациональные корпорации и современный мир / Г.П. Черников, Д.А. Черникова. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2010. – 34 с.
11. Национальный доклад по корпоративному управлению. Выпуск 3. – М., 2010. – С. 33.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
В течение последнего десятилетия, как за рубежом, так и в России есть беспрецедентное увеличение общественного интереса к проблеме корпоративного управления.
Причиной этой ситуации является то, что вопросы корпоративного управления тесно связаны с некоторыми из наиболее характерными в наше время явлениями в мировой экономике. Они включают в себя: увеличение в экономике частного сектора; наблюдается тенденция к интернационализации и глобализации мировой экономики; новая конкурентная среда для бизнеса.
Частные компании во всех странах мира становятся все более важным инструментом для создания общественного богатства. За более чем десять лет либерализации рынка капитала, совершенствование политики и осуществление программ приватизации сыграли важную роль в развитии и укреплении частного сектора в экономическом развитии. Частным компаниям все чаще поручается решать проблемы создания рабочих мест, генерировать налоговые доходы, насыщать рынок товарами и услугами, эффективно управлять сбережениями, формировать пенсионную систему.
Правильно построенная система корпоративного управления не только помогает избежать потери активов компании. Она также служит как гарант финансовой прозрачности, подотчетности и ответственности инвесторов компании. Это позволяет сохранить в глазах общественности понимание важности рыночных институтов в долгосрочной перспективе.
Актуальность проблемы корпоративного управления в России стала отчетливо видна во второй половине 90-х годов, в период активного формирования крупных финансово-промышленных групп. Внешним факторы послужил, среди прочего, повышенный интерес в области корпоративного управления в ведущих промышленно развитых странах, глобальный финансовый кризис 1997-1998, обнаружил слабость корпоративного управления в ряде стран Юго-Восточной Азии, проблема финансирования корпораций в развивающихся странах, а также подписания в 1999 году Принципов корпоративного управления ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития), которое стало важным шагом в обобщении опыта стран с различными системами корпоративного управления.
Содержание
Введение 2
1.Типология моделей корпоративного управления и признаки для их сравнения 4
2.Американская модель корпоративного управления 8
2.1. Условия применения американской модели корпоративного управления 8
2.2. Преимущества и недостатки американской модели 9
3. Российская модель корпоративного управления 10
3.1 Особенности российской модели 12
3.2. Недостатки российской модели управления 13
4. Сравнительный анализ российской и американской моделей корпоративного управления 15
Список литературы 18
Заключение
Рассмотренные модели управления корпорациями имеют определенные сходства и различия. Каждая модель имеет свои преимущества и недостатки.
В России, в результате проведенной в 90-е годы приватизации предприятий начали формировать свою собственную систему управления, которая сочетает в себе черты трех основных моделей управления корпораций. Как и все другие модели, русская модель также имеет недостатки, наиболее важным из которых является отсутствие грамотной и эффективной дивидендной политики в связи с желанием владельца получить большую прибыль.
Для устранения недостатков корпоративной модели управления в России, на основе проведенного анализа, можно дать следующие рекомендации:
В сфере раскрытия информации необходимо усовершенствование законодательства в области раскрытия и развития механизмов уголовной ответственности за нарушение законодательства о раскрытии информации
Большим плюсом будет принятие Кодекса корпоративного поведения. Он помогает улучшить такие стандарты корпоративного управления во многих российских компаниях, как ответственность, подотчетность, легитимность и прозрачность.
Улучшение оценки структуры собственности, уровня защиты интересов акционеров, уровня финансовой прозрачности и раскрытия информации, структуры и практики совета директоров будет определять положительное развитие модели корпоративного управления в России.
Эффективное функционирование модели корпоративного управления невозможно без наличия институциональной структуры - всей совокупности институциональных механизмов в экономике, в том числе его организации, законов, обычаев и идеологий.
Список литературы
1. Мурычёв А.В. Качество корпоративного управления как фактор повышения конкурентоспособно-сти // Современная конкуренция. – 2011. – № 1. – С. 67.
2. Кукура С.П. Теория корпоративного управления. - М.:Феникс, 2009
3. Губина Е.П. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: практич. пособие- М.: Юрист,М, 2010.
4. http://dis.ru/library/688/26698/
5. Хайд А. Корпоративное управление в Европе // Проблемы теории и практики управления. – 2002. – № 4. – С. 95.
6. http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/korporativnoe-upravlenie.html
7. http://www.msfofm.ru/library/94-corporate-finance
8. Алиев С.А. Факторы рыночной активности корпоративных структур и их влияние на систему управления // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 3. – С. 65–71.
9. Щиткина И.С. Холдинги: правовое регулирование и корпоративное управление: научно-практ. из- дание. – М.: Волтерс Клувер, 2011. – С. 200.
10. Черников Г.П. Очень крупные транснациональные корпорации и современный мир / Г.П. Черников, Д.А. Черникова. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2010. – 34 с.
11. Национальный доклад по корпоративному управлению. Выпуск 3. – М., 2010. – С. 33.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85965 Рефератов — поможем найти подходящую