Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Технология сокращения персонала

  • 17 страниц
  • 2015 год
  • 56 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов

224 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Персонал любой организации представляется его кадрами. Структура и состав кадров стабильно изменяется в соответствии с изменением технологии, техники, организации управления и производства. Состав кадров характеризуют следующими показателями: образовательный уровень, профессия, специальность, квалификация, возраст, стаж работы, соотношение некоторых категорий сотрудников.
Бесспорно, движение кадров в организации, представляет собой не беспорядочное перемещение персонала из одного структурного подразделения в другое, а несет законно-регламентированную и четко-упорядоченную динамику, управление которой, является одной из самых значимых функций менеджмента в организации. Потому, каждому управляющему необходимо не только, хорошо представить себе данный процесс, но и пытаться совершенствовать его, при том не нарушая учрежденных законодательством норм.
Когда организация оказывается в ситуации кризиса, то одним из способов увеличения его сопротивляемости, улучшения в будущем финансового положения может стать частичное сокращение персонала, увольнение неэффективных сотрудников.
Цель данной работы рассмотреть и дать характеристику основным аспектам, которые возникают в ходе сокращения кадров в организации.
Задачи:
1. Изучить понятие и причины сокращения, нормативную базу;
2. Рассмотреть политику проведения кадровой службы;
3. Изучить сокращение численности и штата: пошаговая процедура









Введение 3

1. Понятие и причины сокращения. Нормативная база. 4
2. Политика проведения кадровой службы. Психологический момент 7
3. Сокращение численности и штата: пошаговая процедура 11

Заключение 17
Список литературы 18


Уменьшение численности или штата сотрудников осуществляется для улучшения деятельности предприятия и продуктивного применения труда сотрудников. Основной проблемой кадровой службы предприятия является вопрос реализации мероприятий по уменьшению количества или штата продуктивно и максимально соблюсти интересы и руководства, и сотрудников.
В основе всех мер по уменьшению численности или штата сотрудников находится следование требованиям Трудового Кодекса России и иных нормативным правовым актам.
Уменьшение численности персонала является видом деятельности, который предусматривает сочетание мероприятий по следованию правовым нормам и организационно-психологической помощи со стороны руководства при сокращении работников. Основная позиция в контроле за процессом сокращения - понимание серьезности и существенности факта сокращения, как со стороны производства, так и общества, и самого сотрудника.
Планирование уменьшения численности сотрудников имеет большое влияние на процесс кадрового планирования. Из-за производственной или управленческой рационализации происходит образование излишка кадровых ресурсов. Своевременные передвижения, переподготовка, прекращение приема на свободные рабочие места, а также социально-ориентированный отбор кандидатов на сокращение (согласно возрасту, стажу работы, семейному положению и количеству детей, возможности трудоустройства на внешнем рынке труда и т.п.) дают возможность контролировать внутриорганизационный трудовой рынок в ходе планирования уменьшения численности сотрудников.


1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.10.2015)
2. Базарова Т.Ю. Управление персоналом.-М.: Юнити-Дана,2014.- 563с
3. Захарова Л.Н. Психология управления.-М.: Логос, 2014.-374с
4. Дайнека А.В. Управление персоналом.-М.: Дашков и К, 2014.-288с
5. Дайнека А.В. Управление персоналом.-М.: Дашков и К, 2013.-291с
6. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия.-М.: Юнити-Дана, 2012.-222с
7. Мумладзе Р.Г. Управление персоналом.-М.: Палеотип, 2014.-410с
8. Патласов О.Ю. Маркетинг персонала.-М.: Дашков и К, 2015.-384с

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Реферат», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Персонал любой организации представляется его кадрами. Структура и состав кадров стабильно изменяется в соответствии с изменением технологии, техники, организации управления и производства. Состав кадров характеризуют следующими показателями: образовательный уровень, профессия, специальность, квалификация, возраст, стаж работы, соотношение некоторых категорий сотрудников.
Бесспорно, движение кадров в организации, представляет собой не беспорядочное перемещение персонала из одного структурного подразделения в другое, а несет законно-регламентированную и четко-упорядоченную динамику, управление которой, является одной из самых значимых функций менеджмента в организации. Потому, каждому управляющему необходимо не только, хорошо представить себе данный процесс, но и пытаться совершенствовать его, при том не нарушая учрежденных законодательством норм.
Когда организация оказывается в ситуации кризиса, то одним из способов увеличения его сопротивляемости, улучшения в будущем финансового положения может стать частичное сокращение персонала, увольнение неэффективных сотрудников.
Цель данной работы рассмотреть и дать характеристику основным аспектам, которые возникают в ходе сокращения кадров в организации.
Задачи:
1. Изучить понятие и причины сокращения, нормативную базу;
2. Рассмотреть политику проведения кадровой службы;
3. Изучить сокращение численности и штата: пошаговая процедура









Введение 3

1. Понятие и причины сокращения. Нормативная база. 4
2. Политика проведения кадровой службы. Психологический момент 7
3. Сокращение численности и штата: пошаговая процедура 11

Заключение 17
Список литературы 18


Уменьшение численности или штата сотрудников осуществляется для улучшения деятельности предприятия и продуктивного применения труда сотрудников. Основной проблемой кадровой службы предприятия является вопрос реализации мероприятий по уменьшению количества или штата продуктивно и максимально соблюсти интересы и руководства, и сотрудников.
В основе всех мер по уменьшению численности или штата сотрудников находится следование требованиям Трудового Кодекса России и иных нормативным правовым актам.
Уменьшение численности персонала является видом деятельности, который предусматривает сочетание мероприятий по следованию правовым нормам и организационно-психологической помощи со стороны руководства при сокращении работников. Основная позиция в контроле за процессом сокращения - понимание серьезности и существенности факта сокращения, как со стороны производства, так и общества, и самого сотрудника.
Планирование уменьшения численности сотрудников имеет большое влияние на процесс кадрового планирования. Из-за производственной или управленческой рационализации происходит образование излишка кадровых ресурсов. Своевременные передвижения, переподготовка, прекращение приема на свободные рабочие места, а также социально-ориентированный отбор кандидатов на сокращение (согласно возрасту, стажу работы, семейному положению и количеству детей, возможности трудоустройства на внешнем рынке труда и т.п.) дают возможность контролировать внутриорганизационный трудовой рынок в ходе планирования уменьшения численности сотрудников.


1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.10.2015)
2. Базарова Т.Ю. Управление персоналом.-М.: Юнити-Дана,2014.- 563с
3. Захарова Л.Н. Психология управления.-М.: Логос, 2014.-374с
4. Дайнека А.В. Управление персоналом.-М.: Дашков и К, 2014.-288с
5. Дайнека А.В. Управление персоналом.-М.: Дашков и К, 2013.-291с
6. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия.-М.: Юнити-Дана, 2012.-222с
7. Мумладзе Р.Г. Управление персоналом.-М.: Палеотип, 2014.-410с
8. Патласов О.Ю. Маркетинг персонала.-М.: Дашков и К, 2015.-384с

Купить эту работу

Технология сокращения персонала

224 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

29 июня 2017 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.6
Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
224 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Иван111 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-11-28
Реферат

Спасибо автору, работа оценена на отлично

Общая оценка 5
Отзыв Леонид Леонид об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-03-05
Реферат

Контрольная работа выполнена в срок. На кейсы даны качественные, оригинальные и достаточно развернутые ответы. Сотрудничество с данным автором оставило только положительные эмоции. Спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Александр Дебошев об авторе EkaterinaKonstantinovna 2016-04-28
Реферат

Автор большой молодец! Сделал качественную работу и раньше срока. Приятен в общении, очень быстро и доступно отвечает! Грамотный, вежливый! Работа выполнена с учётом всех пожеланий! Спасибо большое! Максимальные рекомендации!!!

Общая оценка 5
Отзыв Soko1 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2018-06-27
Реферат

Отличный автор, быстро и четко

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Оценка кадрового потенциала на предприятии общественного питания

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Система управления персоналом на примере ПАО СберБанк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1390 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по развитию компетентностного подхода к системе управления персоналом предприятия организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Стратегия и политика управления персоналом организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2270 ₽
Готовая работа

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА» диплом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Оценка и обучение персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1900 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы профессионального обучения персонала на примере ООО ХКФ банк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Аттестация персонала как инструмент карьерного роста

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Управление персоналом в системе обеспечения конкурентоспособности организации сферы услуг.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Отчет по учебной практике (АО Московский ювелирный завод, Финансовый университет при Правительстве РФ)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
700 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Виды конфликтов в современной организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽