Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Социальная эволюция в обществе и на предприятии
- 19 страниц
- 2016 год
- 180 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Социальные изменения - переход социальных систем, сообществ, учреждений и организаций из одного состояния в другое. Понятие "социальных изменений" определяет концепцию развития. Развитие - это необратимое, направленное изменение материальных и идеальных объектов. Развитие предполагает переход от простого к сложному, от низшего к высшему, и т.д. Социологи различают различные типы социальных изменений и механизмов развития: эволюционный и революционный, прогрессивный и регрессивный, имитации и инноваций.
Социальная эволюция - "процесс реструктуризации с течением времени, в результате которого возникает социальная форма или структура, качественно отличающаяся от предыдущих форм." Особый случай социальной эволюции представляет социальное развитие. Общая теория социальной эволюции Г. Спенсером была заложена до Чарльза Дарвина, который разработал общую теорию биологической эволюции.
Социальная эволюция - это термин, используемый для обозначения единой системы внутренних социальных изменений, происходящих в общих правилах (законы) системы и определить некоторые из важных тенденций, которые приводят к определенным социальным новообразованиями. С эволюционной точки зрения, общество рассматривается как сложная самоорганизующаяся система, где ведущую роль играет адаптивных процессов для решения возникающих задач в процессе взаимодействия между элементами системы. Это предполагает четкое распределение эволюционирует сложных, взаимосвязанных событий схемы и этапы, этапы изменения в большом интервале времени. Социальная эволюция отождествляется с прогрессом как бесконечное совершенствование общества, основанного на духовном развитии.
В условиях рыночной конкуренции актуальность обучения персонала и последующая их адаптация стали одними из главнейших факторов, определяющих выживание и экономическое положение предприятий.
Грамотный человек в организации является ее важным ресурсом, а выбрать грамотного человека среди целого ряда кандидатов на вакантную должность представляет собой большую проблему. Таким образом, тема социальной эволюции, как фактора развития предприятия и общества является актуальной.
Введение 2
1. Понятие социальной эволюции в обществе 4
2. Социальная эволюция на предприятии 12
Заключение 17
Список литературы 19
Социальное развитие - это такие изменения в обществе, которые приводят к появлению новых отношений, институтов, норм и ценностей. Характерными чертами социального развития являются три особенности: необратимость, направленность, закономерность.
Необратимость - это постоянство процессов накопления количественных и качественных изменений.
Направленность - это линии, вдоль которых осуществляется накопление.
Закономерность - это необходимый процесс накопления изменений.
Важной характеристикой социального развития выступает определенный период времени, в течение которого она осуществляется. Следует также иметь в виду, что появляются основные признаки социального развития только по истечении определенного времени. Результатом социального развития является новый количественный и качественный состояние социального объекта, изменения в его структуре и организации.
По своему характеру социальное развитие делится на эволюционный и революционный. Характер того или иного социального развития зависит, прежде всего, на пути к социальным изменениям. Суть эволюции плавная, частичные изменения, которые могут охватывать различные сферы общества - экономической, политической, социальной, духовной.
Эволюционные изменения часто принимают форму социальных реформ, с участием различных видов деятельности по преобразованию различных аспектов общественной жизни. Социальные реформы, как правило, не затрагивают основ социальной системы общества, а лишь изменение его составных частей и компонентов.
Следует помнить, что эволюция любого общества всегда является уникальным, поскольку она основан на генетической преемственности традиций.
Для эффективной деятельности предприятия необходим определенный тип работников: мотивированного на максимальные достижения в работе, инициативного и предприимчивого, берущего на себя ответственность не только за свою судьбу, но и за судьбу общего дела, знающего свои права и рассчитывающего в первую очередь на свои силы. Такой сотрудник стремится улучшить свои навыки, так как они напрямую влияют на его способность работать. В свою очередь, формирование активной позиции работника определяют профессиональные и экономические знания. Такие знания работника привести не только к своей дисциплины и инициативы, но и активно вмешиваться в структуру отношений и путей их реализации в целях устранения недостатков, найти резервы для улучшения организации и повышения эффективности производства.
1. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2013. - 96 c.
2. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 282 c.
3. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2011. - 287 c.
4. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.
5. Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 695 c.
6. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: КноРус, 2012. - 368 c.
7. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
8. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 400 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
