Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Объектом изучения работы является Детская городская клиническая больница №5 им. Н. Ф. Филатова.
Предмет изучения работы – привлечение и удержание сотрудников в государственном лечебно-профилактическом учреждении.
Цель работы – рассмотреть аспекты привлечения и удержания сотрудников государственного лечебно-профилактического учреждения на примере Детской городской клинической больницы №5 им Н.Ф.Филатова.
В соответствии с целью выделяются следующие задачи:
Рассмотреть общую характеристику и направления деятельности Детской городской клинической больницы №5 им. Н.Ф. Филатова;
Изучить теоретические основы привлечения и удержания сотрудников в государственном лечебно-профилактическом учреждении;
Предложить пути решения обозначенной проблемы и пути ее оптимизации.
Оглавление
Введение 2
1. Общая характеристика Детской городской клинической больница №5 им. Н.Ф. Филатова 3
2. Теоретические основы привлечения и удержания сотрудников в государственном лечебно-профилактическом учреждении 7
3. Направления решений проблемы привлечения и удержания персонала на примере отделения анестезиологии Детской городской клинической больницы №5 им. Н. Ф. Филатова 12
4. Краткие выводы по вопросам работы 17
Заключение 19
Список использованной литературы 20
Привлечением персонала принято считать мероприятия по найму и приему персонала с целью удовлетворения в перспективе потребности лечебно-профилактического учреждения в кадрах за счет использования внутренних и внешних источников.
При привлечении персонала необходимо иметь четко сформулированные задачи и требования к работникам. При этом необходимо установить требования к персоналу, как со стороны лечебно-профилактического учреждения, так и со стороны его пациентов.
Привлекать и удерживать молодых специалистов в лечебно-профилактических учреждениях достаточно сложно, что вызвано различными причинами – заработная плата, сложность работы и психологическая нагрузка. В настоящее время, данная проблема привлечения и удержания сотрудников является актуальной.
Список использованной литературы
1. Веснин В. Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2008. – 512 с.
2. Загороднова Г.А., Павлов Ю.И. Оплата труда медицинских работников и мотивация // Главная медицинская сестра. – Челябинск: Изд-во Челяб. гос. мед. Академии, 2008. – №3. – 32 с.
3. Иванов В. В., Богаченко П. В. Медицинский менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 256 с.
4. Мескон М.Х; Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2009. – 672 с.
5. Татарников М.А. Трудовая мотивация медицинских работников // ГлавВрач. – М.: Медиздат, 2008. - №5.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Объектом изучения работы является Детская городская клиническая больница №5 им. Н. Ф. Филатова.
Предмет изучения работы – привлечение и удержание сотрудников в государственном лечебно-профилактическом учреждении.
Цель работы – рассмотреть аспекты привлечения и удержания сотрудников государственного лечебно-профилактического учреждения на примере Детской городской клинической больницы №5 им Н.Ф.Филатова.
В соответствии с целью выделяются следующие задачи:
Рассмотреть общую характеристику и направления деятельности Детской городской клинической больницы №5 им. Н.Ф. Филатова;
Изучить теоретические основы привлечения и удержания сотрудников в государственном лечебно-профилактическом учреждении;
Предложить пути решения обозначенной проблемы и пути ее оптимизации.
Оглавление
Введение 2
1. Общая характеристика Детской городской клинической больница №5 им. Н.Ф. Филатова 3
2. Теоретические основы привлечения и удержания сотрудников в государственном лечебно-профилактическом учреждении 7
3. Направления решений проблемы привлечения и удержания персонала на примере отделения анестезиологии Детской городской клинической больницы №5 им. Н. Ф. Филатова 12
4. Краткие выводы по вопросам работы 17
Заключение 19
Список использованной литературы 20
Привлечением персонала принято считать мероприятия по найму и приему персонала с целью удовлетворения в перспективе потребности лечебно-профилактического учреждения в кадрах за счет использования внутренних и внешних источников.
При привлечении персонала необходимо иметь четко сформулированные задачи и требования к работникам. При этом необходимо установить требования к персоналу, как со стороны лечебно-профилактического учреждения, так и со стороны его пациентов.
Привлекать и удерживать молодых специалистов в лечебно-профилактических учреждениях достаточно сложно, что вызвано различными причинами – заработная плата, сложность работы и психологическая нагрузка. В настоящее время, данная проблема привлечения и удержания сотрудников является актуальной.
Список использованной литературы
1. Веснин В. Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2008. – 512 с.
2. Загороднова Г.А., Павлов Ю.И. Оплата труда медицинских работников и мотивация // Главная медицинская сестра. – Челябинск: Изд-во Челяб. гос. мед. Академии, 2008. – №3. – 32 с.
3. Иванов В. В., Богаченко П. В. Медицинский менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 256 с.
4. Мескон М.Х; Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2009. – 672 с.
5. Татарников М.А. Трудовая мотивация медицинских работников // ГлавВрач. – М.: Медиздат, 2008. - №5.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
100 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85964 Реферата — поможем найти подходящую